Optimización integral de la gestión de inventarios en Cafam Droguerías y puntos de dispensación
El proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de control de inventarios de proveeduría en las sedes de CAFAM DROGUERIAS y PUNTOS DE DISPENSACIÓN para optimizar la gestión de pedidos, garantizar el control del inventario real y teórico, y reducir los costos de adquisición. Se llevará a cabo un an...
- Autores:
-
Hernández Romero, Angy Marcela
Lancheros Sánchez, Oscar Daniel
Ramírez Ospina, Liseth Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13291
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/13291
https://repository.ean.edu.co/
- Palabra clave:
- Control de inventarios
Desperdicios y costos de inventarios
Organización
Inventory control
Inventory waste and costs
Organization
Ingeniería industrial
Gestión de empresas
Logística en los negocios
Desarrollo económico
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Control de inventarios Desperdicios y costos de inventarios Organización Inventory control Inventory waste and costs Organization Ingeniería industrial Gestión de empresas Logística en los negocios Desarrollo económico |
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El proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de control de inventarios de proveeduría en las sedes de CAFAM DROGUERIAS y PUNTOS DE DISPENSACIÓN para optimizar la gestión de pedidos, garantizar el control del inventario real y teórico, y reducir los costos de adquisición. Se llevará a cabo un análisis de la situación actual de los procesos de solicitud de pedidos y gestión de inventarios en las sedes mencionadas. Luego, se desarrollará una herramienta automatizada mediante una hoja de cálculo para facilitar la solicitud de pedidos y calcular los niveles de reorden. Se evaluarán los costos asociados a las cantidades requeridas y se implementarán medidas para reducir compras innecesarias. Se espera mejorar la precisión en la gestión de inventarios, reducir costos de adquisición y minimizar desperdicios. La herramienta automatizada permitirá un control más eficiente de las existencias y el seguimiento en tiempo real. Se anticipa una disminución significativa en las diferencias entre inventario real y teórico. La implementación exitosa de este modelo beneficiará a CAFAM y otras entidades farmacéuticas al mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Además, se contribuirá al avance de la gestión de inventarios en el sector farmacéutico en Colombia, y se proporcionará una metodología útil para futuras investigaciones en este campo. Finalmente, se añade la información sobre el análisis de costos, detallando cómo se realizó la evaluación de los recursos financieros necesarios para implementar la hoja de cálculo, recopilando información actual de procesos de contratación, servicios de licencias y equipo de cómputo a través de reuniones con el personal de proveeduría y recursos humanos de CAFAM. Esto muestra la consideración cuidadosa de los aspectos financieros del proyecto. |
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Luego, se desarrollará una herramienta automatizada mediante una hoja de cálculo para facilitar la solicitud de pedidos y calcular los niveles de reorden. Se evaluarán los costos asociados a las cantidades requeridas y se implementarán medidas para reducir compras innecesarias. Se espera mejorar la precisión en la gestión de inventarios, reducir costos de adquisición y minimizar desperdicios. La herramienta automatizada permitirá un control más eficiente de las existencias y el seguimiento en tiempo real. Se anticipa una disminución significativa en las diferencias entre inventario real y teórico. La implementación exitosa de este modelo beneficiará a CAFAM y otras entidades farmacéuticas al mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Además, se contribuirá al avance de la gestión de inventarios en el sector farmacéutico en Colombia, y se proporcionará una metodología útil para futuras investigaciones en este campo. Finalmente, se añade la información sobre el análisis de costos, detallando cómo se realizó la evaluación de los recursos financieros necesarios para implementar la hoja de cálculo, recopilando información actual de procesos de contratación, servicios de licencias y equipo de cómputo a través de reuniones con el personal de proveeduría y recursos humanos de CAFAM. Esto muestra la consideración cuidadosa de los aspectos financieros del proyecto.The project aims to design a supplier inventory control model for CAFAM DROGUERIAS and PUNTOS DE DISPENSACIÓN branches to optimize order management, ensure control of real and theoretical inventory, and reduce acquisition costs. An analysis of the current situation of order request processes and inventory management at the mentioned branches will be carried out. Subsequently, an automated tool will be developed using a spreadsheet to facilitate order requests and calculate reorder levels. Costs associated with the required quantities will be evaluated, and measures will be implemented to reduce unnecessary purchases. The goal is to improve inventory management accuracy, reduce acquisition costs, and minimize waste. The automated tool will enable more efficient inventory control and real time tracking. A significant decrease in discrepancies between real and theoretical inventory is anticipated. The successful implementation of this model will benefit CAFAM and other pharmaceutical entities by enhancing operational efficiency and customer satisfaction. Additionally, it will contribute to the advancement of inventory management in the pharmaceutical sector in Colombia and provide a useful methodology for future research in this field. Finally, information is added about cost analysis, detailing how the financial resources evaluation needed was realized for implementing the spreadsheet, collecting actual information of hiring processes, licenses services, and computer equipment through meetings with the supply staff and CAFAM human resources. It shows the careful consideration of financial aspects of project.Ingeniero IndustrialPregradopdf32 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Control de inventariosDesperdicios y costos de inventariosOrganizaciónInventory controlInventory waste and costsOrganizationIngeniería industrialGestión de empresasLogística en los negociosDesarrollo económicoOptimización integral de la gestión de inventarios en Cafam Droguerías y puntos de dispensaciónComprehensive optimization of inventory management at Cafam Drugstores and dispensing pointsBachelor ThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisIngeniería Industrial - VirtualFacultad de IngenieríaORIGINALHernandezAngy2023.pdfHernandezAngy2023.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf677713https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13291/1/HernandezAngy2023.pdf739d01bfefc61483b63f8ab8d990f06aMD51open accessHernandezAngy2023_Anexo.pdfHernandezAngy2023_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf196851https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13291/4/HernandezAngy2023_Anexo.pdf6833d8306ba940d94a8ca0393e208caaMD54metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13291/5/license.txtb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD55open accessTHUMBNAILHernandezAngy2023.pdf.jpgHernandezAngy2023.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10928https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13291/6/HernandezAngy2023.pdf.jpg1f42058bb94170f25371cd88cbeb375eMD56open accessHernandezAngy2023_Anexo.pdf.jpgHernandezAngy2023_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13996https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13291/7/HernandezAngy2023_Anexo.pdf.jpg7788b123ac0a30b486cad4d520a3fa14MD57open access10882/13291oai:repository.universidadean.edu.co:10882/132912024-02-06 03:01:04.546open accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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 |