Optimización integral de la gestión de inventarios en Cafam Droguerías y puntos de dispensación

El proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de control de inventarios de proveeduría en las sedes de CAFAM DROGUERIAS y PUNTOS DE DISPENSACIÓN para optimizar la gestión de pedidos, garantizar el control del inventario real y teórico, y reducir los costos de adquisición. Se llevará a cabo un an...

Full description

Autores:
Hernández Romero, Angy Marcela
Lancheros Sánchez, Oscar Daniel
Ramírez Ospina, Liseth Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13291
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/13291
https://repository.ean.edu.co/
Palabra clave:
Control de inventarios
Desperdicios y costos de inventarios
Organización
Inventory control
Inventory waste and costs
Organization
Ingeniería industrial
Gestión de empresas
Logística en los negocios
Desarrollo económico
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:El proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de control de inventarios de proveeduría en las sedes de CAFAM DROGUERIAS y PUNTOS DE DISPENSACIÓN para optimizar la gestión de pedidos, garantizar el control del inventario real y teórico, y reducir los costos de adquisición. Se llevará a cabo un análisis de la situación actual de los procesos de solicitud de pedidos y gestión de inventarios en las sedes mencionadas. Luego, se desarrollará una herramienta automatizada mediante una hoja de cálculo para facilitar la solicitud de pedidos y calcular los niveles de reorden. Se evaluarán los costos asociados a las cantidades requeridas y se implementarán medidas para reducir compras innecesarias. Se espera mejorar la precisión en la gestión de inventarios, reducir costos de adquisición y minimizar desperdicios. La herramienta automatizada permitirá un control más eficiente de las existencias y el seguimiento en tiempo real. Se anticipa una disminución significativa en las diferencias entre inventario real y teórico. La implementación exitosa de este modelo beneficiará a CAFAM y otras entidades farmacéuticas al mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Además, se contribuirá al avance de la gestión de inventarios en el sector farmacéutico en Colombia, y se proporcionará una metodología útil para futuras investigaciones en este campo. Finalmente, se añade la información sobre el análisis de costos, detallando cómo se realizó la evaluación de los recursos financieros necesarios para implementar la hoja de cálculo, recopilando información actual de procesos de contratación, servicios de licencias y equipo de cómputo a través de reuniones con el personal de proveeduría y recursos humanos de CAFAM. Esto muestra la consideración cuidadosa de los aspectos financieros del proyecto.