Gestión del cambio con un enfoque estatal

La presente investigación se aplica con base en las metodologías existentes sobre gestión del cambio organizacional, enfocadas hacia las transformaciones en cuanto a mejoramiento continuo en una entidad estatal. En el marco teórico se presentan definiciones, tipos de cambio, tipos de resistencia y agentes, esto con el fin de conocer de forma general las características de un proceso de cambio. Posteriormente, se muestran las herramientas gerenciales y modelos que respaldan el desarrollo de un proceso de cambio exitoso, esto con el fin de maximizar los beneficios obtenidos por las empresas, con el fin de presentar la aplicabilidad del marco teórico, se finaliza concluyendo con una serie de actividades requeridas para la implementación del cambio en la entidad estatal.

• Autores: Quiroga Nova, Lina María
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/3685
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/3685
• Palabra clave: Gestión organizacional; Cambio organizacional; Mejoramiento continuo; Empresas públicas; Modelos gerenciales; Cultura organizacional; Organizational management; Organizational change; Continuous improvement; Public enterprises; Management models; Organizational culture; CAMBIO ORGANIZACIONAL; EMPRESAS ESTATALES; MEJORAMIENTO DE PROCESOS; PLANIFICACION ESTRATEGICA; CULTURA CORPORATIVA
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