Metodologías ágiles y su influencia en el rendimiento laboral en empresas del sector público en Bogotá

El desarrollo de la sociedad actual se ve influenciado por diversos factores, entre los cuales destaca la importancia de la gestión efectiva del capital humano en el sector público. En este contexto, la implementación de metodologías ágiles, como Scrum, ha demostrado ser una alternativa eficaz para...

Full description

Autores:
Castro González, Catalina
Roncancio Roncancio, Miguel Esteban
Fajardo Fajardo, Sandra Milena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13779
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/13779
Palabra clave:
Rotación de personal
Metodologías ágiles
Scrum
Consejo Superior de la Judicatura
Personnel rotation
Agile methodologies
Scrum
Public sector
Superior Council of the Judiciary
Rendimiento laboral
Motivación para el rendimiento
Sector público
Cultura organizacional
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description El desarrollo de la sociedad actual se ve influenciado por diversos factores, entre los cuales destaca la importancia de la gestión efectiva del capital humano en el sector público. En este contexto, la implementación de metodologías ágiles, como Scrum, ha demostrado ser una alternativa eficaz para mejorar la eficiencia y calidad en la ejecución de proyectos en entidades gubernamentales. La adopción de Scrum en el Consejo Superior de la Judicatura se plantea como una estrategia para mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos, reducir el tiempo de ejecución y los costos asociados a posibles retrasos o incumplimientos. Se espera que esta metodología permita una mayor adaptación a los cambios y una gestión más eficiente de los recursos, contribuyendo así a la modernización del sector judicial y al fortalecimiento de la cultura organizacional. La viabilidad de implementar Scrum en el Consejo Superior de la Judicatura se determinará a partir de los datos recolectados durante el desarrollo del proyecto, enmarcando la investigación en un enfoque descriptivo que permita evaluar los impactos de esta metodología en la entidad. Los resultados de este estudio mixto (cualitativo y cuantitativo) ofrecerán información relevante no solo para la entidad en cuestión, sino también para otras organizaciones interesadas en adoptar Scrum como una estrategia efectiva para la gestión de proyectos en el sector público. En resumen, la implementación de metodologías ágiles como Scrum en el sector público, específicamente en el Consejo Superior de la Judicatura, representa una oportunidad para mejorar la eficiencia en la ejecución de proyectos, promover la modernización institucional y fortalecer la cultura organizacional, con el potencial de impactar positivamente en la calidad de los servicios ofrecidos a la sociedad en general.
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La adopción de Scrum en el Consejo Superior de la Judicatura se plantea como una estrategia para mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos, reducir el tiempo de ejecución y los costos asociados a posibles retrasos o incumplimientos. Se espera que esta metodología permita una mayor adaptación a los cambios y una gestión más eficiente de los recursos, contribuyendo así a la modernización del sector judicial y al fortalecimiento de la cultura organizacional. La viabilidad de implementar Scrum en el Consejo Superior de la Judicatura se determinará a partir de los datos recolectados durante el desarrollo del proyecto, enmarcando la investigación en un enfoque descriptivo que permita evaluar los impactos de esta metodología en la entidad. Los resultados de este estudio mixto (cualitativo y cuantitativo) ofrecerán información relevante no solo para la entidad en cuestión, sino también para otras organizaciones interesadas en adoptar Scrum como una estrategia efectiva para la gestión de proyectos en el sector público. En resumen, la implementación de metodologías ágiles como Scrum en el sector público, específicamente en el Consejo Superior de la Judicatura, representa una oportunidad para mejorar la eficiencia en la ejecución de proyectos, promover la modernización institucional y fortalecer la cultura organizacional, con el potencial de impactar positivamente en la calidad de los servicios ofrecidos a la sociedad en general.The development of today's society is influenced by various factors, among which the importance of effective management of human capital in the public sector stands out. In this context, the implementation of agile methodologies, such as Scrum, has proven to be an effective alternative to improve efficiency and quality in the execution of projects in government entities. The adoption of Scrum in the Superior Council of the Judiciary is proposed as a strategy to improve efficiency in project management, reduce execution time and costs associated with possible delays or non-compliance. It is expected that this methodology will allow greater adaptation to changes and more efficient management of resources, thus contributing to the modernization of the judicial sector and the strengthening of organizational culture. The feasibility of implementing Scrum in the Superior Council of the Judiciary will be determined from the data collected during the development of the project, framing the research in a descriptive approach that allows evaluating the impacts of this methodology on the entity. The results of this mixed study (qualitative and quantitative) will offer relevant information not only for the entity in question, but also for other organizations interested in adopting Scrum as an effective strategy for project management in the public sector. In summary, the implementation of agile methodologies such as Scrum in the public sector, specifically in the Superior Council of the Judiciary, represents an opportunity to improve efficiency in the execution of projects, promote institutional modernization and strengthen the organizational culture, with the potential to positively impact the quality of services offered to society in general.Especialista en Gerencia de ProyectosEspecializaciónpdf61 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rotación de personalMetodologías ágilesScrumConsejo Superior de la JudicaturaPersonnel rotationAgile methodologiesScrumPublic sectorSuperior Council of the JudiciaryRendimiento laboralMotivación para el rendimientoSector públicoCultura organizacionalMetodologías ágiles y su influencia en el rendimiento laboral en empresas del sector público en BogotáAgile methodologies and their influence on work performance in public sector companies in BogotáBachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Gerencia de ProyectosFacultad de IngenieríaORIGINALCastroCatalina2024.pdfCastroCatalina2024.pdfTesis de Especializaciónapplication/pdf1236348https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13779/1/CastroCatalina2024.pdf6bdecdef74297a405e78b757024a6705MD51open accessCastroCatalina2024_Anexo.pdfCastroCatalina2024_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf144604https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13779/5/CastroCatalina2024_Anexo.pdfb7ec1bc27cf441be326a97c600467311MD55metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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