Diseño metodológico para la presentación e implementación de proyectos agrícolas en el sector de las Pasifloras en Colombia

La presente investigación, identifica y analiza uno de los problemas que ataca al sector de las pasifloras con respecto a la estructuración en gestión de proyectos, conducción y acceso a recursos de financiación. Esto, como se evidencia en la presente investigación, se debe en parte a la situación q...

Full description

Autores:
Bernal Anaya, Marisell
Ruiz Chávez, Cristian
Cabrera Correa, Nicolás
Sánchez Martínez, Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/8960
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/8960
Palabra clave:
Administración de proyectos
Agricultura - Aspectos económicos
Proyectos agrícolas
Producción de alimentos
Inversiones agrícolas
Project management
Agriculture - Economic aspects
Agricultural projects
Food production
Agricultural investments
Administración de proyectos
Agricultura - Aspectos económicos
Proyectos agrícolas
Financiamiento de empresas
Gestión financiera
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:La presente investigación, identifica y analiza uno de los problemas que ataca al sector de las pasifloras con respecto a la estructuración en gestión de proyectos, conducción y acceso a recursos de financiación. Esto, como se evidencia en la presente investigación, se debe en parte a la situación que se vive en el campo en relación a la falta de estudios, teniendo como consecuencia la capacidad que tiene la mayor parte de la población rural al acceso de los mimos. Por lo que se realiza un abordaje de estudio comparando las metodologías y estándares conocidos en la literatura, con el fin de identificar cual es la mejor práctica aplicada para este sector teniendo en cuenta dos criterios. El primero tiene que ver con el enfoque hacia competencias personales, proyectos individuales, o hacía la gestión de proyectos a nivel organizacional. El segundo criterio, parte de los estándares de acuerdo con su nivel de complejidad, teniendo en cuenta la cantidad de áreas de conocimiento, procesos o prácticas que involucran los proyectos. A su vez se emplea un instrumento que permite recopilar la información suministrada por los expertos del sector mediante entrevistas y recolección de documentos soportes, con el fin de identificar el nivel de madurez que se encuentra en referencia a la gestión de proyectos, por parte de la Federación Nacional de Pasifloras y de sus agremiados. El instrumento empleado, se construyó en base al OPM3 y CMMI.