Formulación de una oficina de gerencia de proyectos adecuada a las necesidades del ICFES
La base de esta investigación, busca establecer cómo debe estar estructurada la Oficina de Gerencia de Proyectos para el ICFES, teniendo en cuenta que es una organización principalmente funcional y que el mayor desarrollo frente al tema se ha dado en la Dirección de Tecnología e Información, de mane...
- Autores:
-
Cárdenas Cardozo, Maritza Lizeth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/3851
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/3851
- Palabra clave:
- Dirección de proyectos
Oficina de proyectos
Administración estratégica
Evaluación de proyectos
ICFES
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
CAMBIO ORGANIZACIONAL-ESTUDIO DE CASOS
CONTROL DE PROYECTOS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Project management
Project Office
Strategic management
Project evaluation
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Cubillos Avellaneda, Juan Manuel517bb23b-5ccf-470b-bccd-a34c69900711-1Cárdenas Cardozo, Maritza Lizethd2a2f907-2d73-4df9-9d49-ddc1461c0d7d-12013-04-18T13:30:55Z2013-04-18T13:30:55Z2013-02-092013-04-18La base de esta investigación, busca establecer cómo debe estar estructurada la Oficina de Gerencia de Proyectos para el ICFES, teniendo en cuenta que es una organización principalmente funcional y que el mayor desarrollo frente al tema se ha dado en la Dirección de Tecnología e Información, de manera tal que partiendo de una formulación a la medida para la Entidad, ésta a corto plazo logre implementar las herramientas que de la investigación resulten y se formalice la gerencia en los proyectos brindando un mejor entendimiento de los mismos y una mayor transparencia en su ejecución.The basis of this research, seeks to establish how it should be structured Project Management Office for ICFES, considering it is an organization primarily functional and that the biggest issue facing the development has been in the Department of Technology and Information, so that starting from a formulation tailored for an organization is to achieve short term to implement the tools and research result is formalized project management in providing a better understanding of themselves and greater transparency in their implementationEspecialista en Gerencia de Proyectospdfapplication/pdfinstname:Universidad Eanreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/http://hdl.handle.net/10882/3851spaUniversidad EANFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de ProyectosAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Dirección de proyectosOficina de proyectosAdministración estratégicaEvaluación de proyectosICFESADMINISTRACION DE PROYECTOSCAMBIO ORGANIZACIONAL-ESTUDIO DE CASOSCONTROL DE PROYECTOSPLANIFICACION ESTRATEGICAProject managementProject OfficeStrategic managementProject evaluationFormulación de una oficina de gerencia de proyectos adecuada a las necesidades del ICFESFormulation of a project management office appropriate to the needs of ICFESBachelor Thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesis de especializaciónCC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream52https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/d060d9c2-8137-4f58-9e0d-13855477ad90/downloade689a49776fc5b9ba9b2d184669dd863MD51license_textapplication/octet-stream20550https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/ae6eeeec-7a12-4e34-bd36-b8a6450233b7/downloada350b9cba409ca8fe306696053ed1645MD52license_rdfapplication/octet-stream24007https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/53a7a9ce-6655-4323-b86c-13915adfcb3a/download785945cd39211959c467535e8362ec5aMD53LICENSElicense.txttext/plain2008https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/e5f51e8b-2a24-426e-b5e8-46108d9bf021/downloadb493c769658bd89a17d711af515d9900MD54ORIGINALCardenasLizeth2013.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2104442https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/a7877220-71b6-463d-b6b4-6977ae583a81/download61d1c5211d6adcb18879e7491469a257MD55TEXTCardenasLizeth2013.pdf.txtExtracted texttext/plain169089https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/5211ad6c-0381-4bd4-8351-d9ade0df9c80/downloadf20c1912821fe55b44232ee94b61f7f3MD56THUMBNAILCardenasLizeth2013.pdf.jpgCardenasLizeth2013.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6266https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/8b90256c-9b2f-446c-9852-ed6556df3500/download43e29a4cdab91cbfde769611c37a5789MD5710882/3851oai:ean.repositoriodigital.com:10882/38512021-09-13 10:42:25.434http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://ean.repositoriodigital.comBiblioteca Digital Minerva EANsoporte@infotegra.com |
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La base de esta investigación, busca establecer cómo debe estar estructurada la Oficina de Gerencia de Proyectos para el ICFES, teniendo en cuenta que es una organización principalmente funcional y que el mayor desarrollo frente al tema se ha dado en la Dirección de Tecnología e Información, de manera tal que partiendo de una formulación a la medida para la Entidad, ésta a corto plazo logre implementar las herramientas que de la investigación resulten y se formalice la gerencia en los proyectos brindando un mejor entendimiento de los mismos y una mayor transparencia en su ejecución. |
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