Formulación de una oficina de gerencia de proyectos adecuada a las necesidades del ICFES

La base de esta investigación, busca establecer cómo debe estar estructurada la Oficina de Gerencia de Proyectos para el ICFES, teniendo en cuenta que es una organización principalmente funcional y que el mayor desarrollo frente al tema se ha dado en la Dirección de Tecnología e Información, de manera tal que partiendo de una formulación a la medida para la Entidad, ésta a corto plazo logre implementar las herramientas que de la investigación resulten y se formalice la gerencia en los proyectos brindando un mejor entendimiento de los mismos y una mayor transparencia en su ejecución.

• Autores: Cárdenas Cardozo, Maritza Lizeth
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/3851
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/3851
• Palabra clave: Dirección de proyectos; Oficina de proyectos; Administración estratégica; Evaluación de proyectos; ICFES; ADMINISTRACION DE PROYECTOS; CAMBIO ORGANIZACIONAL-ESTUDIO DE CASOS; CONTROL DE PROYECTOS; PLANIFICACION ESTRATEGICA; Project management; Project Office; Strategic management; Project evaluation
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