Decisiones administrativas estratégicas de Avianca: pasado, presente y futuro de una empresa competitiva
Avianca ha sido la aerolínea líder de los Colombianos, desde su inicio hasta la actualidad, ha experimentado diferentes situaciones y avances en determinadas épocas, y aunque todo cambio vivido ha sido un aprendizaje a futuro, hubo hitos que la marcaron y enfocaron en lo que es actualmente. Partiend...
- Autores:
-
Miranda Marín, Paola Estela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/3261
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/3261
- Palabra clave:
- Administración estratégica
Estrategias empresariales
Avianca - Estudios de caso
Gestión Humana
Aerolíneas - Competitividad
PLANIFICACION ESTRATEGICA
COMPETITIVIDAD
LINEAS AEREAS
AVIANCA - ESTUDIO DE CASOS
Strategic management
Business strategies
Avianca - Case study
Human Management
Airlines - Competitiveness
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | Avianca ha sido la aerolínea líder de los Colombianos, desde su inicio hasta la actualidad, ha experimentado diferentes situaciones y avances en determinadas épocas, y aunque todo cambio vivido ha sido un aprendizaje a futuro, hubo hitos que la marcaron y enfocaron en lo que es actualmente. Partiendo de esta historia es posible orientarse para identificar, desde el punto de vista administrativo, las estrategias y decisiones aplicadas por Avianca a través del tiempo, y principalmente en los momentos determinantes de su historia. De esta manera, el presente estudio apunta a vincular la teoría con la práctica, y conjuntamente analizar cómo las decisiones y estrategias aplicadas desde el campo de la administración en una situación específica pueden o no funcionar en un evento similar pero en contextos temporales diferentes, dándole relevancia a los cambios y nuevas tendencias a nivel mundial, que aunque no implican la modificación de las prácticas administrativas, sí exigen un análisis global en el cual se involucren los diferentes factores internos y externos que pueden hacer que una estrategia falle o requiera ser rediseñada. |
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