Circunstancias en el ambiente laboral que motivan a un centenial a mantenerse dentro de una organización en Bogotá-Colombia
Este documento se realiza con base en los resultados de las encuestas hechas respecto a la manera como la generación Z o centenials tiene en cuenta diferentes rasgos al momento de quedarse en una organización y los factores y circunstancias que los motivan a quedarse dentro de la misma. En la actual...
- Autores:
-
Ballesteros Obando, Juan Pablo
Galeano Galeano, Karen Stephany
Bello Montoya, Jenny Andrea
Bejarano Sotomonte, Juan Carlos
Gamboa Grandas, John Fredy
- Tipo de recurso:
- Work document
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12490
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/12490
https://repository.ean.edu.co/
- Palabra clave:
- Generación Z
Ambiente laboral
Empresas contemporáneas
Generation Z
Work environment
Contemporary companies
Trabajo de jóvenes
Jóvenes – Condiciones sociales
Desarrollo curricular
Nuevas empresas
Encuestas
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- License
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Circumstances in the work environment that motivate a centenial to stay within an organization in Bogotá-Colombia |
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Este documento se realiza con base en los resultados de las encuestas hechas respecto a la manera como la generación Z o centenials tiene en cuenta diferentes rasgos al momento de quedarse en una organización y los factores y circunstancias que los motivan a quedarse dentro de la misma. En la actualidad estos jóvenes no tienen los mismos intereses que una persona de las generaciones anteriores, tienden a no permanecer mucho tiempo en un mismo trabajo, tienen otras expectativas tanto económicas, como profesionales, están en constante crecimiento, realizan emprendimientos, viajan, estudian otras carreras profesionales o simplemente siguen creciendo en su misma línea para mejorar su estatus económico. Algunas características importantes que tienen son: fuerte compromiso social, listos para un mundo globalizado, multitasking, enfocados, buscan nuevas experiencias en el mundo laboral, y ambientes laborales lo más agradable posibles. Para concluir se puede decir que las características de empresa ideal para la generación z son, innovación; responsabilidad social y calidad de vida. |
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En la actualidad estos jóvenes no tienen los mismos intereses que una persona de las generaciones anteriores, tienden a no permanecer mucho tiempo en un mismo trabajo, tienen otras expectativas tanto económicas, como profesionales, están en constante crecimiento, realizan emprendimientos, viajan, estudian otras carreras profesionales o simplemente siguen creciendo en su misma línea para mejorar su estatus económico. Algunas características importantes que tienen son: fuerte compromiso social, listos para un mundo globalizado, multitasking, enfocados, buscan nuevas experiencias en el mundo laboral, y ambientes laborales lo más agradable posibles. Para concluir se puede decir que las características de empresa ideal para la generación z son, innovación; responsabilidad social y calidad de vida.This document is carried out based on the results of the surveys carried out regarding the way in which generation Z or centennials take into account different traits when staying in an organization and the factors and circumstances that motivate them to stay within it. At present, these young people do not have the same interests as a person from previous generations, they tend not to stay in the same job for a long time, they have other economic and professional expectations, they are constantly growing, they carry out ventures, travel, study other professional careers or simply continue to grow in the same line to improve their economic status. Some important characteristics they have are: strong social commitment, ready for a globalized world, multitasking, focused, looking for new experiences in the world of work, and the most pleasant work environments possible. To conclude, it can be said that the characteristics of the ideal company for generation z are innovation; social responsibility and quality of life.Ingeniero de SistemasPregradopdf12 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Generación ZAmbiente laboralEmpresas contemporáneasGeneration ZWork environmentContemporary companiesTrabajo de jóvenesJóvenes – Condiciones socialesDesarrollo curricularNuevas empresasEncuestasCircunstancias en el ambiente laboral que motivan a un centenial a mantenerse dentro de una organización en Bogotá-ColombiaCircumstances in the work environment that motivate a centenial to stay within an organization in Bogotá-ColombiaWorking PaperDocumento de trabajohttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042info:eu-repo/semantics/workingPaperIngeniería de Sistemas - VirtualFacultad de IngenieríaTHUMBNAILBallesterosJuan2023.pdf.jpgBallesterosJuan2023.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12272https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12490/4/BallesterosJuan2023.pdf.jpg6cee5a50a3cf45559e9ad419230f411cMD54open accessBallesterosJuan2023_Anexo.pdf.jpgBallesterosJuan2023_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13622https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12490/5/BallesterosJuan2023_Anexo.pdf.jpg0aaeecf9a365f9918f17cb5a92bb07beMD55open accessORIGINALBallesterosJuan2023.pdfBallesterosJuan2023.pdfDocumento de trabajoapplication/pdf382239https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12490/1/BallesterosJuan2023.pdf955701b69bf89b99e69e2ddc76ff3bbdMD51metadata only accessBallesterosJuan2023_Anexo.pdfBallesterosJuan2023_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf448775https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12490/2/BallesterosJuan2023_Anexo.pdff4667d55a710741bcc6aab52f1ee29a0MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12490/3/license.txtb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD53open access10882/12490oai:repository.universidadean.edu.co:10882/124902023-03-09 03:00:44.309metadata only accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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 |