Diagnóstico organizacional en gestión de proyectos. Aplicación en empresa del sector de producción agroindustrial y comercialización de aceites en Colombia

En este documento se presenta la aplicación de un modelo de diagnóstico organizacional en Gestión de Proyectos con el propósito de realizar un análisis más puntual de los problemas que se pueden dar en la gestión de proyectos de varias compañías que no tengan establecidas metodologías sobre proyecto...

Full description

Autores:
Castillo, Andrés Fabián
Salazar Ramírez, Ruth Eunice
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/5869
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/5869
Palabra clave:
Modelos de gestión
Administración de proyectos
Diagnóstico organizacional
Guía Pmbook
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
CONTROL DE PROYECTOS
EVALUACION DE PROYECTOS
Management models
Organizational diagnosis
Project Management
Pmbook Guide
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:En este documento se presenta la aplicación de un modelo de diagnóstico organizacional en Gestión de Proyectos con el propósito de realizar un análisis más puntual de los problemas que se pueden dar en la gestión de proyectos de varias compañías que no tengan establecidas metodologías sobre proyectos en sus organizaciones. Para el desarrollo del trabajo de investigación se aplicaron instrumentos tomados de la literatura existente en este amplio universo sobre el direccionamiento y gestión de proyectos, analizando guías metodológicas mundiales como lo pueden ser la guía PMBOK. En este informe final de investigación se presentan los resultados del diagnóstico de la evaluación de madurez en gerencia organizacional de proyectos descrito, lo cual permitirá como trabajo de aplicación futura la estructuración de la oficina de gestión de proyectos que más se ajuste a las necesidades de la compañía.