Propuesta de mejora integral para la gestión de inventario de materiales en la empresa impresos y comunicaciones

El proyecto propone un modelo de gestión de la cadena de suministro para la empresa Impresos y Comunicaciones SAS, con el objetivo de controlar inventarios, reducir costos de almacenamiento y eliminar stocks obsoletos para una administración eficiente y ágil. Se analizará el proceso actual de compras de materiales, definiendo stock de seguridad, punto de reorden y nivel de desperdicio, para asegurar la disponibilidad óptima de materiales y evitar interrupciones en ventas. Se desarrollará un método y herramienta para el manejo de inventario, evaluando costos y reduciendo compras innecesarias. La gestión integral de inventarios beneficiará a la empresa en términos de costos, eficiencia operativa y satisfacción del cliente. Además, se establecerá un indicador de nivel de certeza de inventarios para medir y evaluar la gestión de inventarios.

• Autores: Botello Rojas, Xiomara; Hurtado Ibarguen, Jorge Mauricio; Nocua Rubio, Jhonnatan Mauricio
• Tipo de recurso: Work document
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13792
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/13792
• Palabra clave: Modelo de gestión; Inventarios; Stock de seguridad; Eficiencia operativa; Punto de reorden; Management model; Inventories; Safety stock; Operational efficiency; Reorder point
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/