Propuesta para la implementación de la metodología PM4R en una empresa productora de proyectos audiovisuales en Bogotá – Colombia

En este trabajo, se realizó un diagnóstico sobre la empresa productora de proyectos audiovisuales Cabeza Rodante al analizar su estructura funcional, su rumbo estratégico, los servicios que presta, el ciclo de vida de sus proyectos, los aciertos y falencias en los proyectos que evalúa como exitosos...

Full description

Autores:
Vivas Martín, José Gustavo
Moreno Rozo, Viviana Marcela
Tipo de recurso:
Part of book
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12994
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/12994
Palabra clave:
Gestión de proyectos
PM4R
Proyectos audiovisuales
Project management
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Audiovisual projects
Control de proyectos
Administración de proyectos
Elaboración de proyectos
Evaluación de proyectos
Estructura organizacional
Éxito en los negocios
Fracaso en los negocios
Dirección de proyectos
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description En este trabajo, se realizó un diagnóstico sobre la empresa productora de proyectos audiovisuales Cabeza Rodante al analizar su estructura funcional, su rumbo estratégico, los servicios que presta, el ciclo de vida de sus proyectos, los aciertos y falencias en los proyectos que evalúa como exitosos y fracasos y la aplicación de una encuesta a todos los trabajadores de la empresa para conocer la problemática relacionada con la gestión de sus proyectos. Como resultado se llegó a una propuesta en la que se expone una solución para contar con una metodología de gestión de proyectos que sea liviana, útil y práctica para los funcionarios encargados de participar en los proyectos que desarrolla la empresa; se recomienda Project Management for Results (PM4R) o Gestión de Proyectos para Resultados, una iniciativa del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a través del Instituto Interamericano para el Desarrollo Económico y Social (INDES) basada en los lineamientos del PMI y que se orienta a fortalecer las capacidades de gestión de proyectos en la región de América Latina y el Caribe.
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Como resultado se llegó a una propuesta en la que se expone una solución para contar con una metodología de gestión de proyectos que sea liviana, útil y práctica para los funcionarios encargados de participar en los proyectos que desarrolla la empresa; se recomienda Project Management for Results (PM4R) o Gestión de Proyectos para Resultados, una iniciativa del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a través del Instituto Interamericano para el Desarrollo Económico y Social (INDES) basada en los lineamientos del PMI y que se orienta a fortalecer las capacidades de gestión de proyectos en la región de América Latina y el Caribe.In this work, a diagnosis was made on the company that produces audiovisual projects Cabeza Rodante by analyzing its functional structure, its strategic direction, the services it provides, the life cycle of its projects, the successes, and failures in the projects that it evaluates as successful and failures and the application of a survey to all the company's workers to find out the problems related to the management of their projects. As a result, a proposal was reached that presents a solution to have a project management methodology that is light, useful and practical for the officials in charge of participating in the projects developed by the company; Project Management for Results (PM4R) is recommended, an initiative of the Inter-American Development Bank (IDB) through the Inter-American Institute for Economic and Social Development (INDES) based on the PMI guidelines and which is oriented to strengthen project management capabilities in the Latin American and Caribbean region.pdf13 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspaInternational Conference on Project Management 2017http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de proyectosPM4RProyectos audiovisualesProject managementPM4RAudiovisual projectsControl de proyectosAdministración de proyectosElaboración de proyectosEvaluación de proyectosEstructura organizacionalÉxito en los negociosFracaso en los negociosDirección de proyectosPropuesta para la implementación de la metodología PM4R en una empresa productora de proyectos audiovisuales en Bogotá – ColombiaProposal for the implementation of the PM4R methodology in a company producing audiovisual projects in Bogotá – ColombiaBook partCapítulo de librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248info:eu-repo/semantics/bookPartORIGINAL0005_PONENCIA_ICPM2017.pdf0005_PONENCIA_ICPM2017.pdfPonencia 005_2017application/pdf341357https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12994/1/0005_PONENCIA_ICPM2017.pdf7b2125dca84f766bc18e8f23f44e0f58MD51open accessPonencia 005_2017_Anexo.pdfPonencia 005_2017_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf210270https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12994/5/Ponencia%20005_2017_Anexo.pdf3a8059382338faa766a98f2acab26450MD55metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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