Influencia de las competencias de liderazgo gerenciales en el éxito de proyectos del sector tecnológico
En la actualidad las organizaciones afrontan desafíos sustanciales debido a las transformaciones tecnológicas y digitales. En este contexto surgen los proyectos como estrategia de respuesta a estos desafíos y es allí donde la gestión eficaz del proyecto se vuelve crucial y el liderazgo emerge como u...
- Autores:
-
Velandia Moreno, Jhon Alexander
Uribe Ortiz, Maria Fernanda
Bustos Avila, Jaime David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13445
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/13445
- Palabra clave:
- Gerencia de proyectos
Liderazgo
Comunicación
Éxito
Técnologia
Habilidades blandas
Habilidades duras
Project Management
Leadership
Communication
Success
Technology
Hard skills
Soft skills
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En la actualidad las organizaciones afrontan desafíos sustanciales debido a las transformaciones tecnológicas y digitales. En este contexto surgen los proyectos como estrategia de respuesta a estos desafíos y es allí donde la gestión eficaz del proyecto se vuelve crucial y el liderazgo emerge como una competencia esencial en este proceso. Esta investigación inicia con una revisión teórica sobre competencias, estilos de liderazgo y metodologías usadas en la gerencia de proyectos. Como también abordando lo que plantea el Project Management Institute (PMI), frente al tema, al ser la entidad más representativa en este campo, la cual destaca la importancia de la integralidad de un gerente de proyectos en cuanto a habilidades blandas para gestionar un proyecto con éxito. Partiendo de ello se define que las variables de: Liderazgo, comunicación, proyectos de tecnología y éxito de los gerentes del proyecto son importantes para el tema de investigación, por lo que se plantea una definición conceptual y operacional. Para que a través de instrumentos de investigación como encuestas y focus group usados para recolectar datos cuantitativos y cualitativos de gerentes de proyecto del sector tecnológico, se evalúe la influencia de estas variables. Los resultados de esta investigación permiten concluir que las competencias de liderazgo, gerenciales sí influyen en el éxito de proyectos del sector tecnológico. |
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Como también abordando lo que plantea el Project Management Institute (PMI), frente al tema, al ser la entidad más representativa en este campo, la cual destaca la importancia de la integralidad de un gerente de proyectos en cuanto a habilidades blandas para gestionar un proyecto con éxito. Partiendo de ello se define que las variables de: Liderazgo, comunicación, proyectos de tecnología y éxito de los gerentes del proyecto son importantes para el tema de investigación, por lo que se plantea una definición conceptual y operacional. Para que a través de instrumentos de investigación como encuestas y focus group usados para recolectar datos cuantitativos y cualitativos de gerentes de proyecto del sector tecnológico, se evalúe la influencia de estas variables. Los resultados de esta investigación permiten concluir que las competencias de liderazgo, gerenciales sí influyen en el éxito de proyectos del sector tecnológico.En la actualidad las organizaciones afrontan desafíos sustanciales debido a las transformaciones tecnológicas y digitales. En este contexto surgen los proyectos como estrategia de respuesta a estos desafíos y es allí donde la gestión eficaz del proyecto se vuelve crucial y el liderazgo emerge como una competencia esencial en este proceso. Esta investigación inicia con una revisión teórica sobre competencias, estilos de liderazgo y metodologías usadas en la gerencia de proyectos. Como también abordando lo que plantea el Project Management Institute (PMI), frente al tema, al ser la entidad más representativa en este campo, la cual destaca la importancia de la integralidad de un gerente de proyectos en cuanto a habilidades blandas para gestionar un proyecto con éxito. Partiendo de ello se define que las variables de: Liderazgo, comunicación, proyectos de tecnología y éxito de los gerentes del proyecto son importantes para el tema de investigación, por lo que se plantea una definición conceptual y operacional. Para que a través de instrumentos de investigación como encuestas y focus group usados para recolectar datos cuantitativos y cualitativos de gerentes de proyecto del sector tecnológico, se evalúe la influencia de estas variables. Los resultados de esta investigación permiten concluir que las competencias de liderazgo, gerenciales sí influyen en el éxito de proyectos del sector tecnológico.Especialista en Gerencia de ProyectosEspecializaciónpdf69 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gerencia de proyectosLiderazgoComunicaciónÉxitoTécnologiaHabilidades blandasHabilidades durasProject ManagementLeadershipCommunicationSuccessTechnologyHard skillsSoft skillsInfluencia de las competencias de liderazgo gerenciales en el éxito de proyectos del sector tecnológicoInfluence of management leadership competencies on the success of projects in the technology sector.Bachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Gerencia de ProyectosFacultad de IngenieríaORIGINALVelandiaJhon023.pdfVelandiaJhon023.pdfTesis de Especializaciónapplication/pdf1081511https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13445/1/VelandiaJhon023.pdf1429812594885f26e1b1631103d6c388MD51open accessVelandiaJhon023_Anexo.pdfVelandiaJhon023_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf199060https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13445/2/VelandiaJhon023_Anexo.pdf9f8cdae4d60d09458718d6acd5461a0eMD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13445/3/license.txtb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD53open accessTHUMBNAILVelandiaJhon023.pdf.jpgVelandiaJhon023.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5966https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13445/4/VelandiaJhon023.pdf.jpg7146935aef299abe844868b886d0c1aeMD54open accessVelandiaJhon023_Anexo.pdf.jpgVelandiaJhon023_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13549https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13445/5/VelandiaJhon023_Anexo.pdf.jpg26baa82a089acadf4a0628b32c733f90MD55open access10882/13445oai:repository.universidadean.edu.co:10882/134452024-04-11 03:01:25.481open accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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 |