Impacto del cambio de equipo de trabajo sobre el alcance, costo y tiempo de un proyecto
El éxito de los proyectos tradicionalmente ha sido evaluado bajo los parámetros de alcance, costo y tiempo. Los factores que pueden afectar estos resultados son de múltiples naturalezas, sin embargo, internamente el equipo del proyecto juega un papel fundamental para lograr el éxito de los proyectos...
- Autores:
-
Caicedo Guzmán, Catalina
Montaña Manrique, Jorge Andrés
Rodríguez, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/10207
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/10207
- Palabra clave:
- Equipo de trabajo
Administración de proyectos
Control de proyectos
Administración de riesgos
Work team
Project management
Project control
Risk management
Administración de proyectos
Administración de riesgos
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
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- License
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El éxito de los proyectos tradicionalmente ha sido evaluado bajo los parámetros de alcance, costo y tiempo. Los factores que pueden afectar estos resultados son de múltiples naturalezas, sin embargo, internamente el equipo del proyecto juega un papel fundamental para lograr el éxito de los proyectos. El propósito de este trabajo consistió en medir el impacto de diferentes variables independientes asociadas al cambio del equipo de trabajo y su efecto sobre el alcance, costo y tiempo. Se desarrolló un estudio de enfoque mixto, a nivel exploratorio, con un muestreo no probabilístico por conveniencia, utilizando un diseño no experimental, transversal utilizando como herramienta de recopilación de datos una encuesta validada y compartida de manera electrónica. Los resultados del cambio del equipo del proyecto sugieren que tiene un impacto medio bajo sobre el alcance, un impacto medio sobre el tiempo y un impacto medio bajo sobre los costos. Adicionalmente, se encontró que el cambio de un miembro del equipo con alta experiencia, o de un equipo multidisciplinario, o tener un equipo estable a lo largo de todo el proyecto es percibido con un alto impacto en los resultados del proyecto. En conclusión, los cambios en el equipo de trabajo del proyecto tienen un impacto de diferente magnitud sobre el alcance, tiempo y costo. Por lo tanto, se recomienda que los gerentes de proyectos generen estrategias de seguimiento, planes de respaldo y mantengan motivado al equipo para alcanzar los resultados del proyecto. |
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Se desarrolló un estudio de enfoque mixto, a nivel exploratorio, con un muestreo no probabilístico por conveniencia, utilizando un diseño no experimental, transversal utilizando como herramienta de recopilación de datos una encuesta validada y compartida de manera electrónica. Los resultados del cambio del equipo del proyecto sugieren que tiene un impacto medio bajo sobre el alcance, un impacto medio sobre el tiempo y un impacto medio bajo sobre los costos. Adicionalmente, se encontró que el cambio de un miembro del equipo con alta experiencia, o de un equipo multidisciplinario, o tener un equipo estable a lo largo de todo el proyecto es percibido con un alto impacto en los resultados del proyecto. En conclusión, los cambios en el equipo de trabajo del proyecto tienen un impacto de diferente magnitud sobre el alcance, tiempo y costo. Por lo tanto, se recomienda que los gerentes de proyectos generen estrategias de seguimiento, planes de respaldo y mantengan motivado al equipo para alcanzar los resultados del proyecto.The success of projects has traditionally been evaluated under the parameters of scope, cost and time. The factors that can affect these results are of multiple natures, however, internally the project team plays a fundamental role in achieving the success of the projects. The purpose of this work was to measure the impact of different independent variables associated with the change of the work team and its effect on scope, cost and time. A mixed approach study was developed, at an exploratory level, with a non-probabilistic sampling for convenience, using a non-experimental, cross-sectional design using a validated and electronically shared survey as a data collection tool. The results of the project team change suggest that it has low medium impact on scope, medium impact on time, and low medium impact on costs. Additionally, it was found that the change of a highly experienced team member, or of a multidisciplinary team, or having a stable team throughout the entire project is perceived as having a high impact on the project results. In conclusion, changes in the project team have an impact of different magnitude on scope, time and cost. Therefore, it is recommended that project managers generate follow-up strategies, backup plans and keep the team motivated to achieve project results.Especialista en Gerencia de ProyectosEspecialización87 páginasRecurso electrónicospahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Equipo de trabajoAdministración de proyectosControl de proyectosAdministración de riesgosWork teamProject managementProject controlRisk managementAdministración de proyectosAdministración de riesgosToma de decisionesTrabajo en equipoImpacto del cambio de equipo de trabajo sobre el alcance, costo y tiempo de un proyectoImpact of the change of work team about scope, cost and time of a projectBachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Gerencia de ProyectosFacultad de IngenieríaORIGINALCaicedoCatalina2020.pdfCaicedoCatalina2020.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1519022https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10207/1/CaicedoCatalina2020.pdf6d6b5ef9110160e4b40035184ce86fb9MD51open accessCaicedoCatalina2020_Anexo.pdfCaicedoCatalina2020_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf109780https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10207/2/CaicedoCatalina2020_Anexo.pdfcad5b7d3e0eab581fdc472e457facab8MD52metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10207/3/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81867https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10207/4/license.txte94063b79d184cfce03b19d0b17b9aa0MD54open accessTHUMBNAILCaicedoCatalina2020.pdf.jpgCaicedoCatalina2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10220https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10207/5/CaicedoCatalina2020.pdf.jpg24db093cd732e3ce59ff10eaef4177acMD55open accessCaicedoCatalina2020_Anexo.pdf.jpgCaicedoCatalina2020_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12587https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/10207/6/CaicedoCatalina2020_Anexo.pdf.jpg7fe2f044ba00b0767fd97e50ab51bb9dMD56open access10882/10207oai:repository.universidadean.edu.co:10882/102072021-09-13 10:42:25.125open accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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 |