Impacto del cambio de equipo de trabajo sobre el alcance, costo y tiempo de un proyecto

El éxito de los proyectos tradicionalmente ha sido evaluado bajo los parámetros de alcance, costo y tiempo. Los factores que pueden afectar estos resultados son de múltiples naturalezas, sin embargo, internamente el equipo del proyecto juega un papel fundamental para lograr el éxito de los proyectos...

Full description

Autores:
Caicedo Guzmán, Catalina
Montaña Manrique, Jorge Andrés
Rodríguez, Andrés Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/10207
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/10207
Palabra clave:
Equipo de trabajo
Administración de proyectos
Control de proyectos
Administración de riesgos
Work team
Project management
Project control
Risk management
Administración de proyectos
Administración de riesgos
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:El éxito de los proyectos tradicionalmente ha sido evaluado bajo los parámetros de alcance, costo y tiempo. Los factores que pueden afectar estos resultados son de múltiples naturalezas, sin embargo, internamente el equipo del proyecto juega un papel fundamental para lograr el éxito de los proyectos. El propósito de este trabajo consistió en medir el impacto de diferentes variables independientes asociadas al cambio del equipo de trabajo y su efecto sobre el alcance, costo y tiempo. Se desarrolló un estudio de enfoque mixto, a nivel exploratorio, con un muestreo no probabilístico por conveniencia, utilizando un diseño no experimental, transversal utilizando como herramienta de recopilación de datos una encuesta validada y compartida de manera electrónica. Los resultados del cambio del equipo del proyecto sugieren que tiene un impacto medio bajo sobre el alcance, un impacto medio sobre el tiempo y un impacto medio bajo sobre los costos. Adicionalmente, se encontró que el cambio de un miembro del equipo con alta experiencia, o de un equipo multidisciplinario, o tener un equipo estable a lo largo de todo el proyecto es percibido con un alto impacto en los resultados del proyecto. En conclusión, los cambios en el equipo de trabajo del proyecto tienen un impacto de diferente magnitud sobre el alcance, tiempo y costo. Por lo tanto, se recomienda que los gerentes de proyectos generen estrategias de seguimiento, planes de respaldo y mantengan motivado al equipo para alcanzar los resultados del proyecto.