Estrategias para el trabajo en modalidad hibrido en Vertebra Soluciones SAS
La investigación busca identificar estrategias para el modelo de trabajo hibrido según la percepción de los colaboradores y la estructura organizacional funcional en la empresa Vertebra Soluciones SAS. El modelo de trabajo híbrido, que combina el trabajo presencial en la oficina con el trabajo en ca...
- Autores:
-
Herrera Moncaleano, David Santiago
Aldana Novoa, Diana Paola
Galeano Lemus, Yiseth Tatiana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13916
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/13916
- Palabra clave:
- Trabajo híbrido
Gestión de equipos
Teletrabajo
Productividad
Flexibilidad laboral
Telecommuting
Hybrid work
Labor flexibility
Team management
Productivity
- Rights
- License
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La investigación busca identificar estrategias para el modelo de trabajo hibrido según la percepción de los colaboradores y la estructura organizacional funcional en la empresa Vertebra Soluciones SAS. El modelo de trabajo híbrido, que combina el trabajo presencial en la oficina con el trabajo en casa, ha venido implantándose en las empresas debido a la pandemia del COVID-19. Este modelo ofrece flexibilidad y autonomía a los empleados, pero también presenta desafíos para la gestión y la colaboración de equipos. A partir de esta realidad, la gerencia de la empresa se inquieta sobre la percepción de este modelo de trabajo y su viabilidad de mantenerlo, teniendo en cuenta la estructura funcional. Con tal propósito, la metodología cuantitativa y cualitativa, será la usada en esta investigación, debido a las características y especificaciones del campo de indagación, y se tomaron en cuenta los aspectos referentes a una investigación mixta. |
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A partir de esta realidad, la gerencia de la empresa se inquieta sobre la percepción de este modelo de trabajo y su viabilidad de mantenerlo, teniendo en cuenta la estructura funcional. Con tal propósito, la metodología cuantitativa y cualitativa, será la usada en esta investigación, debido a las características y especificaciones del campo de indagación, y se tomaron en cuenta los aspectos referentes a una investigación mixta.The research seeks to identify strategies for the hybrid work model according to the perception of collaborators and the functional organizational structure in the company Vertebra Soluciones SAS. The hybrid work model, which combines in-person work in the office with work at home, has been implemented in companies due to the COVID-19 pandemic. This model offers flexibility and autonomy to employees, but also presents challenges for team management and collaboration. Based on this reality, the company's management is concerned about the perception of this work model and its viability of maintaining it, taking into account the functional structure. For this purpose, the quantitative and qualitative methodology will be used in this research, due to the characteristics and specifications of the field of inquiry, and the aspects related to a mixed research were taken into account.Especialista en Gestión HumanaEspecializaciónpdf86 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Trabajo híbridoGestión de equiposTeletrabajoProductividadFlexibilidad laboralTelecommutingHybrid workLabor flexibilityTeam managementProductivityEstrategias para el trabajo en modalidad hibrido en Vertebra Soluciones SASStrategies for working in hybrid mode at Vertebra Soluciones SABachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Gestión Humana VirtualFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias EconómicasORIGINALHerreraDavid2024.pdfHerreraDavid2024.pdfTesis de Especializaciónapplication/pdf759969https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13916/3/HerreraDavid2024.pdfc43312508c58824b307dd7b72c0510aaMD53metadata only accessHerreraDavid2024_Anexo.pdfHerreraDavid2024_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf585036https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13916/4/HerreraDavid2024_Anexo.pdfd1b1264fc6e6495bf64fde404485d890MD54metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81876https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13916/5/license.txt71a49cad2fc349181ef453d138fd540eMD55open accessTHUMBNAILHerreraDavid2024.pdf.jpgHerreraDavid2024.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4591https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13916/6/HerreraDavid2024.pdf.jpgb75bb51bcd6db8df10cb6a582ef55818MD56open accessHerreraDavid2024_Anexo.pdf.jpgHerreraDavid2024_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13595https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/13916/7/HerreraDavid2024_Anexo.pdf.jpgf99533c5aa9f7b6731c81f4ff551b3a0MD57open access10882/13916oai:repository.universidadean.edu.co:10882/139162024-07-31 03:00:56.311metadata only accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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 |