Estrategias para el trabajo en modalidad hibrido en Vertebra Soluciones SAS

La investigación busca identificar estrategias para el modelo de trabajo hibrido según la percepción de los colaboradores y la estructura organizacional funcional en la empresa Vertebra Soluciones SAS. El modelo de trabajo híbrido, que combina el trabajo presencial en la oficina con el trabajo en casa, ha venido implantándose en las empresas debido a la pandemia del COVID-19. Este modelo ofrece flexibilidad y autonomía a los empleados, pero también presenta desafíos para la gestión y la colaboración de equipos. A partir de esta realidad, la gerencia de la empresa se inquieta sobre la percepción de este modelo de trabajo y su viabilidad de mantenerlo, teniendo en cuenta la estructura funcional. Con tal propósito, la metodología cuantitativa y cualitativa, será la usada en esta investigación, debido a las características y especificaciones del campo de indagación, y se tomaron en cuenta los aspectos referentes a una investigación mixta.

• Autores: Herrera Moncaleano, David Santiago; Aldana Novoa, Diana Paola; Galeano Lemus, Yiseth Tatiana
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13916
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/13916
• Palabra clave: Trabajo híbrido; Gestión de equipos; Teletrabajo; Productividad; Flexibilidad laboral; Telecommuting; Hybrid work; Labor flexibility; Team management; Productivity
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/