Gerencia del proyecto plan integral de seguridad y convivencia ciudadana 2016 – 2019 del municipio de Yumbo – Valle del Cauca: sobre la relación de los estilos gerenciales de proyectos en el sector público y sus resultados en los indicadores de gestión

De acuerdo al Project Management Institute un proyecto es un esfuerzo temporal que se realiza para la creación de un producto, servicio o resultado único (PMI, 2017). En este sentido, para la administración pública, los proyectos pueden ser considerados como la materialización de las políticas y metas de gobierno. En la gerencia de proyecto, el método o estilo que elige crear e implementar un director revela una clara diferencia en el comportamiento, autopercepción y rol en el proyecto, así como en el resultado o producto esperado y la manera en cómo se logran alcanzar los criterios de éxito del proyecto, es por esto que la presente investigación tiene por objetivo determinar la relación que existe entre el estilo gerencial del proyecto Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana (PISCC), y los resultados en sus indicadores de gestión, para lo cual se desarrollan teóricamente tres temas: estilos gerenciales, indicadores de gestión y Proyecto PISCC del municipio de Yumbo.

• Autores: Delima Restrepo, Ingrid; Ibarra Ordoñez, Katherine; Velandia Rojas, Yulieth
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/9650
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/9650
• Palabra clave: Proyectos; Sector público; Estilo gerencial; Indicadores de gestión; Elaboración de proyectos; Planificación empresarial; Sector público; Administración del conocimiento; Convivencia; Projects; Public sector; Management style; Performance indicators
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