Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial Nalsani S.A.S.
El desarrollo de este informe tiene como objetivo, la exploración y evaluación bajo el modelo RISE, de diversos factores organizacionales como la innovación, sostenibilidad, tecnología, mercadológicos, entre otros, analizados desde dimensiones sociales, ambientales, gerenciales y económicas, que det...
- Autores:
-
Romero Garzón, Adriana Paola
Rios Rios, Carolina
Chadid Schmalbach, Wiston Eduardo
Veloza Mendigaño, Johann Sebastian
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12619
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/12619
- Palabra clave:
- Sostenibilidad
Innovación
Oportunidades de mejora
Debilidades
Desarrollo sostenible
Innovaciones tecnológicas
Cambio organizacional
Mejoramiento de procesos
Técnicas administrativas
Sustainability
Innovation
Improvement opportunities
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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El desarrollo de este informe tiene como objetivo, la exploración y evaluación bajo el modelo RISE, de diversos factores organizacionales como la innovación, sostenibilidad, tecnología, mercadológicos, entre otros, analizados desde dimensiones sociales, ambientales, gerenciales y económicas, que determinarán la realidad de una compañía en términos de innovación y sostenibilidad. Aplicando esta metodología a una compañía objetivo como lo es Nalsani S.A.S., o conocida en el mercado como Totto, se identificarán aquellas fortalezas y oportunidades de la organización, así como sus debilidades a través de la voz de importantes figuras internas gerenciales, para así determinar una ruta de trabajo ajustada a sus necesidades actuales, que guiará el camino hacia un futuro sostenible e innovador. Como criterio cuantitativo, se considerarán factores críticos inferiores al 70% como aquellos a intervenir y los cuales requerirán planes de acción priorizados y calendarizados conforme a su urgencia y relevancia. |
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