Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Innovatek S.A.S
En este documento se presenta la aplicación y hoja de ruta del modelo RISE (Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial) en la compañía Innovatek S.A.S. A través de reuniones y entrevistas con la alta gerencia y equipo directivo de la compañía, se evaluaron los diferentes factores y cada una de...
- Autores:
-
Cortés Ibañez, Yennifer Marcela
Durán Pabón, Angela Patricia
Manosalva Rincón, Martha
Ríos Velandia, Jenny Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12740
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/12740
- Palabra clave:
- Innovación
Mejora continua
Sostenibilidad
Posicionamiento
Innovation
Continuous improvement
Sustainability
Positioning
Administración de personal
Técnicas administrativas
Cambio organizacional
Perfeccionamiento ocupacional
Mejoramiento de procesos
Investigación operativa
- Rights
- License
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En este documento se presenta la aplicación y hoja de ruta del modelo RISE (Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial) en la compañía Innovatek S.A.S. A través de reuniones y entrevistas con la alta gerencia y equipo directivo de la compañía, se evaluaron los diferentes factores y cada una de las dimensiones que conforman el modelo, dando como resultado la identificación de las oportunidades de mejora con su respectiva priorización, así como las fortalezas de la compañía. El modelo RISE permite a la organización y tomadores de decisión orientar eficientemente los esfuerzos y el enfoque de mejora, para llevar a la organización a un nivel superior de manera integral. |
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A través de reuniones y entrevistas con la alta gerencia y equipo directivo de la compañía, se evaluaron los diferentes factores y cada una de las dimensiones que conforman el modelo, dando como resultado la identificación de las oportunidades de mejora con su respectiva priorización, así como las fortalezas de la compañía. El modelo RISE permite a la organización y tomadores de decisión orientar eficientemente los esfuerzos y el enfoque de mejora, para llevar a la organización a un nivel superior de manera integral.This document presents the application and roadmap of the RISE model (Business Innovation and Sustainability Route) in the company Innovatek S.A.S. Through meetings and interviews with the company's senior management and management team, the different factors and each of the dimensions that make up the model were evaluated, resulting in the identification of improvement opportunities with their respective prioritization, as well as the strengths of the company. The RISE model allows the organization and decision makers to efficiently guide the efforts and focus on improvement, to take the organization to a higher level in an comprehensive way.Especialista en Gestión HumanaEspecializaciónpdf51 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2InnovaciónMejora continuaSostenibilidadPosicionamientoInnovationContinuous improvementSustainabilityPositioningAdministración de personalTécnicas administrativasCambio organizacionalPerfeccionamiento ocupacionalMejoramiento de procesosInvestigación operativaRuta de innovación y sostenibilidad empresarial: Innovatek S.A.SRoute of innovation and business sustainability: Innovatek S.A.SBachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Gestión Humana VirtualFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias EconómicasORIGINALManosalvaMartha2023.pdfManosalvaMartha2023.pdfTesis de Especializaciónapplication/pdf594082https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12740/1/ManosalvaMartha2023.pdf38eb5c4029d6fbfc90709c7408670327MD51open accessManosalvaMartha2023_Anexo.pdfManosalvaMartha2023_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf217032https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12740/2/ManosalvaMartha2023_Anexo.pdf6457f4bf7276371ee7e8cf52cb0f869dMD52metadata only accessTHUMBNAILManosalvaMartha2023.pdf.jpgManosalvaMartha2023.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9418https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12740/4/ManosalvaMartha2023.pdf.jpg45840fdef5ebe5f1d5d75aab27744372MD54open accessManosalvaMartha2023_Anexo.pdf.jpgManosalvaMartha2023_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13415https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12740/5/ManosalvaMartha2023_Anexo.pdf.jpg5142ad331932a5853aa3ad92b76c221fMD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/12740/3/license.txtb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD53open access10882/12740oai:repository.universidadean.edu.co:10882/127402023-06-28 03:00:19.169open accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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 |