Comportamiento de la remuneración del trabajo extraordinario en la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá ESP (EAAB ESP), mes a mes, durante los últimos tres (3) años.

En Colombia existen empresas donde su naturaleza jurídica es la prestación de servicios públicos domiciliarios de manera continua y oportuna. Alcanzar los estándares de calidad y cumplir con las exigencias constitucionales, legales y reglamentarias, obliga a estas compañías a realizar trabajo extrao...

Full description

Autores:: Portillo Rodriguez, Viviana Elisabeth
Galvis Laitón, Nikole Camila

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad EAN

Repositorio:: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN

Idioma:: spa

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description	En Colombia existen empresas donde su naturaleza jurídica es la prestación de servicios públicos domiciliarios de manera continua y oportuna. Alcanzar los estándares de calidad y cumplir con las exigencias constitucionales, legales y reglamentarias, obliga a estas compañías a realizar trabajo extraordinario después de las jornadas y turnos laborales, buscando garantizar una efectiva continuidad del servicio. Adicionalmente, es importante recalcar las funciones, cargos y niveles salariales del personal que labora después del turno o jornada laboral establecidos, toda vez que el trabajo extraordinario genera un descanso compensado (ocasionalmente), o un ingreso monetario adicional para el trabajador que las realiza (frecuentemente), y un gasto o costo para el empleador que las paga.
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Adicionalmente, es importante recalcar las funciones, cargos y niveles salariales del personal que labora después del turno o jornada laboral establecidos, toda vez que el trabajo extraordinario genera un descanso compensado (ocasionalmente), o un ingreso monetario adicional para el trabajador que las realiza (frecuentemente), y un gasto o costo para el empleador que las paga.In Colombia there are companies whose legal nature is the provision of services home public in a continuous and timely manner. Achieve quality standards and comply with the constitutional, legal and regulatory requirements, obliges these companies to perform extraordinary work after work days and shifts, seeking to guarantee effective continuity of service. Additionally, it is important to emphasize the functions, positions and salary levels of personnel who work after the shift or working day established, since extraordinary work generates compensated rest (occasionally), or an additional monetary income for the worker who performs them (frequently), and an expense or cost to the employer who pays them.Especialista en Gerencia de ProyectosEspecializaciónpdf66 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Jornada laboralTrabajo extraordinarioRemuneracionSueldoDominicales y festivosWorkdayExtraordinary workRemunerationSlarySundays and holidaysEconomía del trabajoJornada de trabajoPerfeccionamiento ocupacionalSalarios y productividad laboralServicios públicos domiciliariosComportamiento de la remuneración del trabajo extraordinario en la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá ESP (EAAB ESP), mes a mes, durante los últimos tres (3) años.Behavior of the remuneration of extraordinary work in the Company of Aqueduct and Sewerage of Bogotá ESP (EAAB ESP), month by month, during the last three (3) years.Bachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Gerencia de ProyectosFacultad de IngenieríaORIGINALPortilloViviana2022.pdfPortilloViviana2022.pdfTesis de Especializaciónapplication/pdf1531186https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11817/1/PortilloViviana2022.pdf30adec20ed45f549bdef29d761bc67c5MD51metadata only accessPortilloViviana2022.pdfPortilloViviana2022.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf348466https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11817/2/PortilloViviana2022.pdf5d0d28f7024c09fb5101b860a279161bMD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11817/3/license.txtb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD53open accessTHUMBNAILPortilloViviana2022.pdf.jpgPortilloViviana2022.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6626https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11817/4/PortilloViviana2022.pdf.jpg962da67575e49d426ac62ac098f454a1MD54open access10882/11817oai:repository.universidadean.edu.co:10882/118172022-08-26 12:53:56.752metadata only accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.coTElDRU5DSUEgREUgVVNPIEFVVE9SSVpBQ0lPTiBERSBMT1MgQVVUT1JFUwoKClBvciBtZWRpbyBkZWwgcHJlc2VudGUgZXNjcml0byBhdXRvcml6byAoYXV0b3JpemFtb3MpIGEgbGEgVW5pdmVyc2lkYWQgRWFuLCBhIGxvcyB1c3VhcmlvcyBkZSBsYSBCaWJsaW90ZWNhIGRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIEVhbiB5IGEgbG9zIHVzdWFyaW9zIGRlIGJhc2VzIGRlIGRhdG9zIHkgc2l0aW9zIHdlYnMgY29uIGxvcyBjdWFsZXMgbGEgSW5zdGl0dWNpw7NuIHRlbmdhIGNvbnZlbmlvLCBhIGVqZXJjZXIgbGFzIHNpZ3VpZW50ZXMgYXRyaWJ1Y2lvbmVzIHNvYnJlIGxhIG9icmEgYW50ZXJpb3JtZW50ZSBtZW5jaW9uYWRhOgoKCkEuCUNvbnNlcnZhY2nDs24gZGUgbG9zIGVqZW1wbGFyZXMgZW4gbGEgQmlibGlvdGVjYSBkZSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBFYW4uCgpCLglDb211bmljYWNpw7NuIHDDumJsaWNhIGRlIGxhIG9icmEgcG9yIGN1YWxxdWllciBtZWRpbywgaW5jbHV5ZW5kbyBJbnRlcm5ldC4KCkMuCVJlcHJvZHVjY2nDs24gYmFqbyBjdWFscXVpZXIgZm9ybWF0byBxdWUgc2UgY29ub3pjYSBhY3R1YWxtZW50ZSBvIHF1ZSBzZSBjb25vemNhIGVuIGVsIGZ1dHVyby4KCkQuCVF1ZSBsb3MgZWplbXBsYXJlcyBzZWFuIGNvbnN1bHRhZG9zIGVuIG1lZGlvIGVsZWN0csOzbmljby4KCkUuCUluY2x1c2nDs24gZW4gYmFzZXMgZGUgZGF0b3MgbyByZWRlcyBvIHNpdGlvcyB3ZWIgY29uIGxvcyBjdWFsZXMgbGEgVW5pdmVyc2lkYWQgRWFuIHRlbmdhIGNvbnZlbmlvIGNvbiBsYXMgbWlzbWFzIGZhY3VsdGFkZXMgeSBsaW1pdGFjaW9uZXMgcXVlIHNlIGV4cHJlc2FuIGVuIGVzdGUgZG9jdW1lbnRvLgoKRi4JRGlzdHJpYnVjacOzbiB5IGNvbnN1bHRhIGRlIGxhIG9icmEgYSBsYXMgZW50aWRhZGVzIGNvbiBsYXMgY3VhbGVzIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIEVhbiB0ZW5nYSBjb252ZW5pby4KCgpDb24gZWwgZGViaWRvIHJlc3BldG8gZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgeSBtb3JhbGVzIGRlIGxhIG9icmEsIGxhIHByZXNlbnRlIGxpY2VuY2lhIHNlIG90b3JnYSBhIHTDrXR1bG8gZ3JhdHVpdG8sIGRlIGNvbmZvcm1pZGFkIGNvbiBsYSBub3JtYXRpdmlkYWQgdmlnZW50ZSBlbiBsYSBtYXRlcmlhIHkgdGVuaWVuZG8gZW4gY3VlbnRhIHF1ZSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBFYW4gYnVzY2EgZGlmdW5kaXIgeSBwcm9tb3ZlciBsYSBmb3JtYWNpw7NuIGFjYWTDqW1pY2EsIGxhIGVuc2XDsWFuemEgeSBlbCBlc3DDrXJpdHUgaW52ZXN0aWdhdGl2byB5IGVtcHJlbmRlZG9yLgoKCk1hbmlmaWVzdG8gKG1hbmlmZXN0YW1vcykgcXVlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gZXMgb3JpZ2luYWwsIGVsIChsb3MpIHN1c2NyaXRvcyBlcyAoc29uKSBlbCAobG9zKSBhdXRvciAoZXMpIGV4Y2x1c2l2byAocyksIGZ1ZSBwcm9kdWN0byBkZSBtaSAobnVlc3RybykgaW5nZW5pbyB5IGVzZnVlcnpvIHBlcnNvbmFsIHkgbGEgcmVhbGl6w7MgKHphbW9zKSBzaW4gdmlvbGFyIG8gdXN1cnBhciBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBkZSB0ZXJjZXJvcywgcG9yIGxvIHRhbnRvLCBsYSBvYnJhIGVzIGRlIGV4Y2x1c2l2YSBhdXRvcsOtYSB5IHRlbmdvICh0ZW5lbW9zKSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4gRW4gdmlzdGEgZGUgbG8gZXhwdWVzdG8sIGFzdW1vIChhc3VtaW1vcykgbGEgdG90YWwgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkIHNvYnJlIGxhIGVsYWJvcmFjacOzbiwgcHJlc2VudGFjacOzbiB5IGNvbnRlbmlkb3MgZGUgbGEgb2JyYSwgZXhpbWllbmRvIGRlIGN1YWxxdWllciByZXNwb25zYWJpbGlkYWQgYSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBFYW4gcG9yIGVzdG9zIGFzcGVjdG9zLgo=

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