Plan de mejoramiento a la empresa BTP Medidores y Accesorios S.A.

Este proyecto se realizó con el fin de poner en marcha los conocimientos aprendidos en la carrera, como es el realizar y desarrollar herramientas que permitan crear soluciones a los problemas que se puedan presentar en una empresa. Para ello se seleccionó la empresa de producción “BTP Medidores y Accesorios”, en donde a partir de la aplicación del MMGO y el análisis interno de la metodología DOFA, se pudo conocer e identificar las falencias y/o oportunidades de mejora que existían. En el mismo sentido con las definiciones y documentación de la metodología DOFA, se utilizó la herramienta del Análisis del PESTEL, permitiendo la observación de la empresa frente a su entorno, que junto con el Diamante de Porter, facilitaron el diligenciamiento del análisis externo. Siguiendo la metodología comentada y combinando el análisis interno y el externo, se elabora una aproximación a la formulación de las estrategias, con base al proceso que anteriormente se propone en el presente trabajo y que se muestra el capítulo 8.

• Autores: Prieto García, Carolina
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/5084
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/5084
• Palabra clave: Diagnóstico organizacional; Planeación estratégica; Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones - MMGO; Administración de empresas; Dirección estratégico; Organizational diagnosis; Strategic planning; Modernization Model for Managing Organizations; Business administration; Strategic management; PLANIFICACION ESTRATEGICA; ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO; INDUSTRIA METALURGICA
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/