Aplicación del Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones-MMGO- en la empresa HJG

La aplicación del modelo MMGO en la empresa HJG pretende identificar las áreas críticas de la compañía y establecer una ruta de cambio que logre direccionarla hacia metas basadas en pro de su crecimiento. Durante la aplicación del modelo MMGO se puede evidenciar calificaciones de cada componente, estas son necesarias para saber qué problemas requieren mayor atención y donde hay que trabajar primero, de acuerdo con el core del negocio al cual pertenece la empresa. Para alcanzar dicho objetivo se realizó el diagnóstico, estudios de entorno en el que se desenvuelve la empresa y su situación actual en todas las áreas, logrando con ello un análisis para concretar las potencialidades y debilidades, se planteó una ruta de cambio en donde el principal elemento para generar un punto de giro en la empresa es el direccionamiento estratégico.

• Autores: Harker Hernández, María Lorena; Jiménez Díaz, Julia Milena; Cañón Poveda, Yenny Adriana
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/9565
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/9565
• Palabra clave: Direccionamiento Estratégico; Planeación Estratégica; Estrategia; Liderazgo; Estilos de liderazgo; Estadios; Ruta de cambio; Strategic addressing; Strategic planning; Strategic; Leadership; Leadership styles; Stadium; Change route
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/