Propuesta de mejora al proceso de selección de personal en la compañía Solventa Colombia S.A.S
En el presente trabajo, se propone una solución a la problemática que representa los largos tiempos que tarda todo el proceso de contratación en la compañía Solventa, se plantea una ruta que permite optimizar estos tiempos haciendo todo el proceso mucho más eficiente dada la capacidad actual del áre...
- Autores:
-
Quinche Gavilán, Edna Rocío
Rodríguez Huertas, Jorge Andrés
Muñoz Huertas, Diego Fernando
Urrego Guerrero, Jeferson
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/11454
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/11454
- Palabra clave:
- Fintech
Headhunting
Transformación digital
Automatización
Robotización
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Cambio organizacional
Mejoramiento de procesos
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En el presente trabajo, se propone una solución a la problemática que representa los largos tiempos que tarda todo el proceso de contratación en la compañía Solventa, se plantea una ruta que permite optimizar estos tiempos haciendo todo el proceso mucho más eficiente dada la capacidad actual del área de Recursos Humanos para el desarrollo de esta labor. Teniendo en cuenta la operatividad del proceso actual se busca que el analista de recursos humanos enfoque sus esfuerzos en tareas o actividades que le agreguen valor a su proceso en lugar de hacer actividades repetitivas asociadas por ejemplo a la selección de personal. Adicionalmente se aborda desde la transformación digital y específicamente desde las tecnologías de la información la búsqueda de alternativas que permitan la optimización de tiempos para lograr las eficiencias mencionadas. |
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Teniendo en cuenta la operatividad del proceso actual se busca que el analista de recursos humanos enfoque sus esfuerzos en tareas o actividades que le agreguen valor a su proceso en lugar de hacer actividades repetitivas asociadas por ejemplo a la selección de personal. Adicionalmente se aborda desde la transformación digital y específicamente desde las tecnologías de la información la búsqueda de alternativas que permitan la optimización de tiempos para lograr las eficiencias mencionadas.In this paper, a solution is proposed to the problem that represents the long times that the entire recruitment process takes in the company Solventa, a route is proposed to optimize these times making the whole process much more efficient given the current capacity of the Human Resources area for the development of this work. Taking into account the operability of the current process, it is intended that the human resources analyst focuses his efforts on tasks or activities that add value to his process instead of doing repetitive activities associated, for example, to the selection of personnel. Additionally, digital transformation and specifically information technologies are used to search for alternatives that allow time optimization to achieve the aforementioned efficiencies.Especialista en Gerencia de TecnologíaEspecializaciónpdf43 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2FintechHeadhuntingTransformación digitalAutomatizaciónRobotizaciónFintechheadhuntingDigital TransformationAutomationRobotizationAsesores de empresasCambio organizacionalMejoramiento de procesosSoftware de aplicaciónInnovaciones tecnológicasPropuesta de mejora al proceso de selección de personal en la compañía Solventa Colombia S.A.SProposal to improve the personnel selection process in the company Solventa Colombia S.A.SBachelor ThesisTesis de especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Gerencia de TecnologíaFacultad de IngenieríaORIGINALQuincheEdna2021.pdfQuincheEdna2021.pdfTesis de Especializaciónapplication/pdf1338837https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11454/1/QuincheEdna2021.pdf94a9b93fa8fa0e8dbf3881e35a20c3fcMD51metadata only accessQuincheEdna2021_anexo.pdfQuincheEdna2021_anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf322047https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11454/2/QuincheEdna2021_anexo.pdf35bcd99a0d3e66e86c90c19b56d8bea4MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11454/4/license.txtb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD54open accessTHUMBNAILQuincheEdna2021.pdf.jpgQuincheEdna2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6984https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11454/5/QuincheEdna2021.pdf.jpg9b1605edadbc4072fd36c977fff26701MD55open accessQuincheEdna2021_anexo.pdf.jpgQuincheEdna2021_anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13766https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/11454/6/QuincheEdna2021_anexo.pdf.jpg230bb259f82b2fb192b7b610e867ac35MD56open access10882/11454oai:repository.universidadean.edu.co:10882/114542023-04-24 03:00:30.094metadata only accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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 |