Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Ofptal Lens S.A.S
En este documento se relaciona la ruta de innovación y sostenibilidad empresarial propuesta para la empresa Ofptal Lens S.A.S bajo el Modelo RISE. El proceso fue realizado durante 3 meses, en los cuales se realizaron reuniones con los líderes de la compañía, donde buscamos conocer el negocio, la ope...
- Autores:
-
Amezquita Londoño, Laura Marcela
Corredor Castillo, Luis Mesias
Granados Avellaneda, Favian Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12036
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/12036
- Palabra clave:
- Ruta de innovación
Sostenibilidad empresarial
Planeación estratégica
Desarrollo sostenible
Toma decisiones
Cambio organizacional
Aprendizaje organizacional
Mejoramiento de procesos
Toma de decisiones
Administración de empresas
Innovation path
Business sustainability
Strategic planning
Sustainable development
Take decisions
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Ofptal Lens S.A.S Ruta de innovación Sostenibilidad empresarial Planeación estratégica Desarrollo sostenible Toma decisiones Cambio organizacional Aprendizaje organizacional Mejoramiento de procesos Toma de decisiones Administración de empresas Innovation path Business sustainability Strategic planning Sustainable development Take decisions |
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En este documento se relaciona la ruta de innovación y sostenibilidad empresarial propuesta para la empresa Ofptal Lens S.A.S bajo el Modelo RISE. El proceso fue realizado durante 3 meses, en los cuales se realizaron reuniones con los líderes de la compañía, donde buscamos conocer el negocio, la operación y realizar un levantamiento de información para tener una visual de las 4 dimensiones y los 9 factores del modelo RISE. Este modelo nos permitió entender la situación actual de la compañía, identificar las principales brechas a cerrar, y poder plasmar una ruta guía, que se convierte en unas herramientas para implementar una serie de acciones estratégicas que permitirán el crecimiento de la compañía. El plan de trabajo relacionado en el documento busca priorizar el trabajo en los factores gerencial y económicos, y así generar unas bases sólidas en planeación y direccionamiento en Ofptal Lens SAS, generación de herramientas para la toma decisiones |
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Ocampo Eljaiek, David2d3f3d65-e2c8-445c-ac91-0242d138d355Amezquita Londoño, Laura Marcela5dd9a62c-3de9-43f9-b8bb-173cd7b1be23Corredor Castillo, Luis Mesiasd0378864-9471-4cf0-b9d8-312db99ffd86Granados Avellaneda, Favian Andrésc861c787-e660-4277-8cbb-883ebc483b882022-09-19T22:05:32Z2022-09-19T22:05:32Z2022-04-08En este documento se relaciona la ruta de innovación y sostenibilidad empresarial propuesta para la empresa Ofptal Lens S.A.S bajo el Modelo RISE. El proceso fue realizado durante 3 meses, en los cuales se realizaron reuniones con los líderes de la compañía, donde buscamos conocer el negocio, la operación y realizar un levantamiento de información para tener una visual de las 4 dimensiones y los 9 factores del modelo RISE. Este modelo nos permitió entender la situación actual de la compañía, identificar las principales brechas a cerrar, y poder plasmar una ruta guía, que se convierte en unas herramientas para implementar una serie de acciones estratégicas que permitirán el crecimiento de la compañía. El plan de trabajo relacionado en el documento busca priorizar el trabajo en los factores gerencial y económicos, y así generar unas bases sólidas en planeación y direccionamiento en Ofptal Lens SAS, generación de herramientas para la toma decisionesThis document relates the route of innovation and business sustainability proposed for the company OFPTAL LENS S.A.S under the RISE model. The process was carried out during 3 months, in which meetings were held with the leaders of the company, where we sought to know the business, the operation and carry out an information survey to have a visual of the 4 dimensions and the 9 factors of the RISE model. This model allowed us to understand the current situation of the company, identify the main gaps to be closed, and be able to capture a guide route, which becomes tools to implement a series of strategic actions that will allow the growth of the company. The work plan related in the document seeks to prioritize work on managerial and economic factors, and thus generate solid bases in planning and direction in OFPTAL LENS SAS, generation of tools for decision makingEspecializaciónEspecialista en Inteligencia Comercial y de Mercadeopdf29 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfinstname:Universidad EanBDM-PICMreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/http://hdl.handle.net/10882/12036spaFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias EconómicasEspecialización en Inteligencia Comercial y de MercadeoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ruta de innovaciónSostenibilidad empresarialPlaneación estratégicaDesarrollo sostenibleToma decisionesCambio organizacionalAprendizaje organizacionalMejoramiento de procesosToma de decisionesAdministración de empresasInnovation pathBusiness sustainabilityStrategic planningSustainable developmentTake decisionsRuta de innovación y sostenibilidad empresarial: Ofptal Lens S.A.SRoute of innovation and business sustainability: Ofptal Lens S.A.SBachelor Thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesis de especializaciónORIGINALGranadosFavian2022.pdfGranadosFavian2022.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf795173https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/628de666-9e56-4e04-8e37-9983ae2248ed/download8951ddb458c8c2c758337570e4068a8dMD54GranadosFavian2022_Anexo.pdfGranadosFavian2022_Anexo.pdfAutorización Publicaciónapplication/pdf204029https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/e9590ce5-dc89-447e-bde6-8c016003bd86/download48206151d70b3d8c356f3d0cefce73daMD52THUMBNAILGranadosFavian2022.pdf.jpgGranadosFavian2022.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11339https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/ccd5588b-9942-4434-8898-3bc21f34285f/downloade051a91da7f10e8d8c37159ac8bb0b6aMD55GranadosFavian2022_Anexo.pdf.jpgGranadosFavian2022_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13771https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/451cf3ff-8c20-4610-a58f-02a2cec3db33/download027c5c3d16319f66ce538a26157014c9MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81880https://ean.repositoriodigital.com/bitstreams/f14b7b55-8a76-4a9e-96e1-ebae87d0b5c4/downloadb1e9cd09f5b5a28e149042b5260677bbMD5310882/12036oai:ean.repositoriodigital.com:10882/120362022-09-22 03:00:27.433http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://ean.repositoriodigital.comBiblioteca Digital Minerva EANsoporte@infotegra.com |