Plan integral de mejoramiento en la empresa “Helbert & Cía. S.A.
El presente documento es un Plan de Direccionamiento Estratégico en la empresa "Helbert & Cía. S.A." enfocado hacia las áreas de Mercadeo, Comercio Exterior (Exportaciones e Importaciones), Logística, Asociatividad e Innovación y Conocimiento; que se plantean según los resultados del d...
- Autores:
-
Perilla Melo, Leidy Milena
Latorre Marchena, Julio Eduardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/843
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/843
- Palabra clave:
- Commercialization válvulas
Planeación estratégica
Diagnóstico organizacional
Modelo MMGO
Comercialization valves
Strategic planning
Organizational assessment
Model MMGO
PLANIFICACION ESTRATEGICA
MODELO DE MODERNIZACION PARA LA GESTION DE ORGANIZACIONES (MMGO)
MEJORAMIENTO CONTINUO
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
INDUSTRIA METALMECANICA
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| id |
REAN2_0b9789e0c61c086730acb90d63053c5e |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/843 |
| network_acronym_str |
REAN2 |
| network_name_str |
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Plan integral de mejoramiento en la empresa “Helbert & Cía. S.A. |
| dc.title.titleenglish.eng.fl_str_mv |
Improvement integral plan in the company "Helbert & Cía. S.A. |
| title |
Plan integral de mejoramiento en la empresa “Helbert & Cía. S.A. |
| spellingShingle |
Plan integral de mejoramiento en la empresa “Helbert & Cía. S.A. Commercialization válvulas Planeación estratégica Diagnóstico organizacional Modelo MMGO Comercialization valves Strategic planning Organizational assessment Model MMGO PLANIFICACION ESTRATEGICA MODELO DE MODERNIZACION PARA LA GESTION DE ORGANIZACIONES (MMGO) MEJORAMIENTO CONTINUO DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL INDUSTRIA METALMECANICA |
| title_short |
Plan integral de mejoramiento en la empresa “Helbert & Cía. S.A. |
| title_full |
Plan integral de mejoramiento en la empresa “Helbert & Cía. S.A. |
| title_fullStr |
Plan integral de mejoramiento en la empresa “Helbert & Cía. S.A. |
| title_full_unstemmed |
Plan integral de mejoramiento en la empresa “Helbert & Cía. S.A. |
| title_sort |
Plan integral de mejoramiento en la empresa “Helbert & Cía. S.A. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Perilla Melo, Leidy Milena Latorre Marchena, Julio Eduardo |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Pérez Uribe, Rafael Ignacio |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Perilla Melo, Leidy Milena Latorre Marchena, Julio Eduardo |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Commercialization válvulas Planeación estratégica Diagnóstico organizacional Modelo MMGO |
| topic |
Commercialization válvulas Planeación estratégica Diagnóstico organizacional Modelo MMGO Comercialization valves Strategic planning Organizational assessment Model MMGO PLANIFICACION ESTRATEGICA MODELO DE MODERNIZACION PARA LA GESTION DE ORGANIZACIONES (MMGO) MEJORAMIENTO CONTINUO DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL INDUSTRIA METALMECANICA |
| dc.subject.subjectenglish.eng.fl_str_mv |
Comercialization valves Strategic planning Organizational assessment Model MMGO |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
PLANIFICACION ESTRATEGICA MODELO DE MODERNIZACION PARA LA GESTION DE ORGANIZACIONES (MMGO) MEJORAMIENTO CONTINUO DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL INDUSTRIA METALMECANICA |
| description |
El presente documento es un Plan de Direccionamiento Estratégico en la empresa "Helbert & Cía. S.A." enfocado hacia las áreas de Mercadeo, Comercio Exterior (Exportaciones e Importaciones), Logística, Asociatividad e Innovación y Conocimiento; que se plantean según los resultados del diagnóstico que generó el MMGO. La herramienta que se utilizó para el desarrollo de este proyecto de grado fue la aplicación del modelo de modernización para la gestión de organizaciones (MMGO), el cual nos permitió identificar las potencialidades, problemáticas y recomendaciones. Finalmente, se sugiere un plan de direccionamiento estratégico para Helbert & Cía., en el cual se propone una nueva visión y misión, se complementan las políticas actuales y se declaran los principios, valores, objetivos corporativos y las estrategias para cada una de las áreas críticas, es decir, Gestión de Mercadeo, Logística, Asociatividad, Exportaciones e Importaciones, Innovación y Conocimiento; junto con actividades y responsables del desarrollo de cada una de éstas. El alcance de este proyecto es llegar a la presentación general del diagnóstico organizacional de la empresa y el planteamiento genérico de un plan que le permita a la gerencia tener una bitácora en su direccionamiento estratégico. En ningún momento se plantean planes específicos para la asignación de recursos ni el desglose del alcance de las estrategias con respecto a las metas, se deja planteado para que los grupos a futuro realicen el desglose detallado de los planes de acción. |
| publishDate |
2012 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2012-02-07T22:22:16Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2012-02-07T22:22:16Z |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2012-01-20 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2012-02-07 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Bachelor Thesis |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10882/843 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Ean |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl:https://repository.ean.edu.co/ |
| url |
http://hdl.handle.net/10882/843 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Ean reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva repourl:https://repository.ean.edu.co/ |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.none.fl_str_mv |
pdf |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad EAN |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Administración Finanzas y Ciencias Económicas |
| institution |
Universidad EAN |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/1/license.txt https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/2/PerillaLeidy2011.pdf.txt https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/3/PerillaLeidy2011_Anexos.pdf.txt https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/4/PerillaLeidy2011.pdf https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/5/PerillaLeidy2011_Anexos.pdf https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/6/PerillaLeidy2011.pdf.jpg https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/7/PerillaLeidy2011_Anexos.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
b493c769658bd89a17d711af515d9900 af7b354cf9eb106a5479198ed08a7f59 814f3151d0d0d1321c3195b2128bcf21 4b8330ffd09de168ee4d672658510104 32ab997b9c8b33a9b3f41135dc5431a4 31418d5a164a035ecbbb850057eb6847 eece0951ff006655b3cbf3d565a67c17 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital Minerva EAN |
| repository.mail.fl_str_mv |
minerva@universidadean.edu.co |
| _version_ |
1808494325880848384 |
| spelling |
Pérez Uribe, Rafael Ignacio17a8d96e-b0fa-42a4-b785-be0597b0f90d-1Perilla Melo, Leidy Milenab1857f5a-f428-4191-a53a-bd2accd34e9f-1Latorre Marchena, Julio Eduardo5bc588e7-1e10-4425-a06f-29492db71441-12012-02-07T22:22:16Z2012-02-07T22:22:16Z2012-01-202012-02-07http://hdl.handle.net/10882/843instname:Universidad Eanreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/El presente documento es un Plan de Direccionamiento Estratégico en la empresa "Helbert & Cía. S.A." enfocado hacia las áreas de Mercadeo, Comercio Exterior (Exportaciones e Importaciones), Logística, Asociatividad e Innovación y Conocimiento; que se plantean según los resultados del diagnóstico que generó el MMGO. La herramienta que se utilizó para el desarrollo de este proyecto de grado fue la aplicación del modelo de modernización para la gestión de organizaciones (MMGO), el cual nos permitió identificar las potencialidades, problemáticas y recomendaciones. Finalmente, se sugiere un plan de direccionamiento estratégico para Helbert & Cía., en el cual se propone una nueva visión y misión, se complementan las políticas actuales y se declaran los principios, valores, objetivos corporativos y las estrategias para cada una de las áreas críticas, es decir, Gestión de Mercadeo, Logística, Asociatividad, Exportaciones e Importaciones, Innovación y Conocimiento; junto con actividades y responsables del desarrollo de cada una de éstas. El alcance de este proyecto es llegar a la presentación general del diagnóstico organizacional de la empresa y el planteamiento genérico de un plan que le permita a la gerencia tener una bitácora en su direccionamiento estratégico. En ningún momento se plantean planes específicos para la asignación de recursos ni el desglose del alcance de las estrategias con respecto a las metas, se deja planteado para que los grupos a futuro realicen el desglose detallado de los planes de acción.This document is a Strategic Direction Plan for “Helbert & Cía. S.A.” which focuses on the areas of Marketing, International Trade (Exports and Imports), Logistics, Formation of clusters and groups, Innovation and Knowledge based on the results of the diagnostic test from the MMGO. The tool used for the development of this project was the implementation degree of the modernization model for the management of organizations (MMGO), which allowed us to identify strengths, issues and recommendations. Finally, we suggest a strategic plan addressing Helbert & Cia., Which proposes a new vision and mission, complement existing policies and declare the principles, values, corporate objectives and strategies for each of the areas critical, ie Marketing Management, Logistics, associativity, Exports and Imports, Innovation and Knowledge, along with activities and responsible for developing each of these. The scope of this project is to the overall presentation of the organizational assessment of the company and the generic approach of a plan that allows management to have a log in its strategic direction. At no time will pose specific plans for the allocation of resources and the breakdown of the scope of strategies with respect to goals, is left raised for future groups to carry out the detailed breakdown of the action plans.Administrador de Empresaspdfapplication/pdfspaUniversidad EANAdministración de EmpresasFacultad de Administración Finanzas y Ciencias Económicashttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Commercialization válvulasPlaneación estratégicaDiagnóstico organizacionalModelo MMGOComercialization valvesStrategic planningOrganizational assessmentModel MMGOPLANIFICACION ESTRATEGICAMODELO DE MODERNIZACION PARA LA GESTION DE ORGANIZACIONES (MMGO)MEJORAMIENTO CONTINUODIAGNOSTICO ORGANIZACIONALINDUSTRIA METALMECANICAPlan integral de mejoramiento en la empresa “Helbert & Cía. S.A.Improvement integral plan in the company "Helbert & Cía. S.A.Bachelor ThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txttext/plain2008https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/1/license.txtb493c769658bd89a17d711af515d9900MD51open accessTEXTPerillaLeidy2011.pdf.txtExtracted texttext/plain161277https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/2/PerillaLeidy2011.pdf.txtaf7b354cf9eb106a5479198ed08a7f59MD52open accessPerillaLeidy2011_Anexos.pdf.txttext/plain15716https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/3/PerillaLeidy2011_Anexos.pdf.txt814f3151d0d0d1321c3195b2128bcf21MD53restricted accessORIGINALPerillaLeidy2011.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2698591https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/4/PerillaLeidy2011.pdf4b8330ffd09de168ee4d672658510104MD54open accessPerillaLeidy2011_Anexos.pdfAnexosapplication/pdf2498231https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/5/PerillaLeidy2011_Anexos.pdf32ab997b9c8b33a9b3f41135dc5431a4MD55open accessTHUMBNAILPerillaLeidy2011.pdf.jpgPerillaLeidy2011.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3948https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/6/PerillaLeidy2011.pdf.jpg31418d5a164a035ecbbb850057eb6847MD56open accessPerillaLeidy2011_Anexos.pdf.jpgPerillaLeidy2011_Anexos.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10419https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/843/7/PerillaLeidy2011_Anexos.pdf.jpgeece0951ff006655b3cbf3d565a67c17MD57open access10882/843oai:repository.universidadean.edu.co:10882/8432021-09-13 10:42:22.508open accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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 |