Propuesta modelo de intervención e innovación para la gestión de organizaciones – MIIGO – componente de gestión ambiental
El Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO®) entrega herramientas para desarrollar el análisis situacional actual de las empresas así como para definir rutas de cambio frente a los estadios definidos en las variables que componen las matrices de evaluación del modelo y sus de...
- Autores:
-
Aguirre Torres, Liseth Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/3023
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/3023
- Palabra clave:
- Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO)
Modelo de Intervención e Innovación para la Gestión de Organizaciones (MIIGO)
Ruta de Cambio
Aspectos Ambientales
Impactos ambientales
Artes Gráficas
Normatividad Ambiental
Modernization Model for Managing Organizations (MMGO)
Intervention Model and Innovation Management Organizations (MIIGO)
Route of change
Environmental aspects
Environmental impact
Graphic arts industry
Legal environmental regulations
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ARTES GRAFICAS-ASPECTOS SOCIALES
EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL-COLOMBIA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
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El Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO®) entrega herramientas para desarrollar el análisis situacional actual de las empresas así como para definir rutas de cambio frente a los estadios definidos en las variables que componen las matrices de evaluación del modelo y sus descriptores. Es así como nace la necesidad de formular una Propuesta de Modelo de Intervención e Innovación para la Gestión de Organizaciones – MIIGO®- Componente de Gestión Ambiental. Este propuesta se realizó en el presente trabajo de grado en calidad de Monografía y teniendo en cuenta que la Universidad EAN, actualmente cuenta con un proyecto de investigación desarrollado entre el Grupo de Gestión Ambiental y el Grupo G3PYMES para el sector de las artes gráficas, se enmarcó en este sector, haciendo exclusión en la cadena productiva de la producción de papel y cartón. La metodología desarrollada fue la identificación y análisis a partir de información secundaria, tanto de la caracterización del sector, los métodos técnicos de desarrollo de la labor, los requisitos legales ambientales aplicables, los aspectos ambientales y la valoración de los impactos generados, la determinación de una ruta de cambio también desarrollada como Mecanismos de Carácter Ambiental o Controles Sugeridos, así como la definición de la Metodología de Implementación o también llamados CÓMO´s. Todo lo anterior con base en elaboración del diagnóstico bajo el modelo desarrollado por el Grupo G3PYMES, Matrices para el Análisis de Situación y la Fijación de Ruta. |
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Este propuesta se realizó en el presente trabajo de grado en calidad de Monografía y teniendo en cuenta que la Universidad EAN, actualmente cuenta con un proyecto de investigación desarrollado entre el Grupo de Gestión Ambiental y el Grupo G3PYMES para el sector de las artes gráficas, se enmarcó en este sector, haciendo exclusión en la cadena productiva de la producción de papel y cartón. La metodología desarrollada fue la identificación y análisis a partir de información secundaria, tanto de la caracterización del sector, los métodos técnicos de desarrollo de la labor, los requisitos legales ambientales aplicables, los aspectos ambientales y la valoración de los impactos generados, la determinación de una ruta de cambio también desarrollada como Mecanismos de Carácter Ambiental o Controles Sugeridos, así como la definición de la Metodología de Implementación o también llamados CÓMO´s. Todo lo anterior con base en elaboración del diagnóstico bajo el modelo desarrollado por el Grupo G3PYMES, Matrices para el Análisis de Situación y la Fijación de Ruta.Modernization Model for the Management of Organizations (MMGO ®) provides tools to develop the current situation analysis of companies and to define paths to change from defined stages in the variables that make up the model evaluation matrices and their descriptors. Thus was born the need to formulate Intervention and Innovation Model Proposal for Organizational Management - MIIGO® - Environmental Management Component. This proposal was made in this work as undergraduate essay and considering that the EAN University, currently has a research project developed between the Environmental Management Group and the Group G3PYMES for the graphic arts industry, is framed in this sector, with exclusion in the productive chain of the production of paper and cardboard. The methodology developed was the identification and analysis of secondary data, from both the characterization of the sector, the technical methods of development work, applicable environmental legal requirements, environmental aspects and assessment of the impacts and the Deciding on a path of change as well developed as environmental mechanisms or Suggested Controls and the definition of Implementation Methodology or also called HOW, all this based on a diagnosis is made on the model developed by the Group G3PYMES, Matrices for Analysis of Situation and route fixation.Ingeniero Ambientalpdfapplication/pdfspaUniversidad EANIngeniería AmbientalFacultad de Ingenieríahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO)Modelo de Intervención e Innovación para la Gestión de Organizaciones (MIIGO)Ruta de CambioAspectos AmbientalesImpactos ambientalesArtes GráficasNormatividad AmbientalModernization Model for Managing Organizations (MMGO)Intervention Model and Innovation Management Organizations (MIIGO)Route of changeEnvironmental aspectsEnvironmental impactGraphic arts industryLegal environmental regulationsPLANIFICACION ESTRATEGICAARTES GRAFICAS-ASPECTOS SOCIALESEVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL-COLOMBIAADMINISTRACION DE EMPRESASPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAPropuesta modelo de intervención e innovación para la gestión de organizaciones – MIIGO – componente de gestión ambientalIntervention and Innovation Model Proposal for Organizational Management - MIIGO - Environmental Management ComponentBachelor ThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream52https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/3023/1/license_urle689a49776fc5b9ba9b2d184669dd863MD51open accesslicense_textapplication/octet-stream20457https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/3023/2/license_textd6488ecdaf79f2bd929e766fe820efa2MD52open accesslicense_rdfapplication/octet-stream24007https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/3023/3/license_rdf785945cd39211959c467535e8362ec5aMD53open accessLICENSElicense.txttext/plain2008https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/3023/4/license.txtb493c769658bd89a17d711af515d9900MD54open accessTEXTAguirreLiseth2012.pdf.txtExtracted texttext/plain125192https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/3023/5/AguirreLiseth2012.pdf.txtf5e1bb7dbda45e7532fe90a8a6d0dd20MD55open accessAguirreLiseth2012_Anexo.pdf.txtExtracted texttext/plain210741https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/3023/6/AguirreLiseth2012_Anexo.pdf.txt5cab36512b4edb9734ac0172dde284deMD56open accessORIGINALAguirreLiseth2012.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf4448767https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/3023/7/AguirreLiseth2012.pdf6de996697cf8ac372c09a26a5efe84a2MD57open accessAguirreLiseth2012_Anexo.pdfAnexosapplication/pdf433214https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/3023/8/AguirreLiseth2012_Anexo.pdf902dfdcf6020379ea60ee399b0d5bf58MD58open accessTHUMBNAILAguirreLiseth2012.pdf.jpgAguirreLiseth2012.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4999https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/3023/9/AguirreLiseth2012.pdf.jpg23897084465f4df49857bda8b9c7d662MD59open accessAguirreLiseth2012_Anexo.pdf.jpgAguirreLiseth2012_Anexo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11025https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/10882/3023/10/AguirreLiseth2012_Anexo.pdf.jpg58c8fd42a364c245f46d0d9f49bfd63cMD510open access10882/3023oai:repository.universidadean.edu.co:10882/30232021-09-13 10:42:51.501open accessBiblioteca Digital Minerva EANminerva@universidadean.edu.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 |