Propuesta modelo de intervención e innovación para la gestión de organizaciones – MIIGO – componente de gestión ambiental
El Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO®) entrega herramientas para desarrollar el análisis situacional actual de las empresas así como para definir rutas de cambio frente a los estadios definidos en las variables que componen las matrices de evaluación del modelo y sus de...
- Autores:
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Aguirre Torres, Liseth Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/3023
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/3023
- Palabra clave:
- Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO)
Modelo de Intervención e Innovación para la Gestión de Organizaciones (MIIGO)
Ruta de Cambio
Aspectos Ambientales
Impactos ambientales
Artes Gráficas
Normatividad Ambiental
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ARTES GRAFICAS-ASPECTOS SOCIALES
EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL-COLOMBIA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Modernization Model for Managing Organizations (MMGO)
Intervention Model and Innovation Management Organizations (MIIGO)
Route of change
Environmental aspects
Environmental impact
Graphic arts industry
Legal environmental regulations
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | El Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO®) entrega herramientas para desarrollar el análisis situacional actual de las empresas así como para definir rutas de cambio frente a los estadios definidos en las variables que componen las matrices de evaluación del modelo y sus descriptores. Es así como nace la necesidad de formular una Propuesta de Modelo de Intervención e Innovación para la Gestión de Organizaciones – MIIGO®- Componente de Gestión Ambiental. Este propuesta se realizó en el presente trabajo de grado en calidad de Monografía y teniendo en cuenta que la Universidad EAN, actualmente cuenta con un proyecto de investigación desarrollado entre el Grupo de Gestión Ambiental y el Grupo G3PYMES para el sector de las artes gráficas, se enmarcó en este sector, haciendo exclusión en la cadena productiva de la producción de papel y cartón. La metodología desarrollada fue la identificación y análisis a partir de información secundaria, tanto de la caracterización del sector, los métodos técnicos de desarrollo de la labor, los requisitos legales ambientales aplicables, los aspectos ambientales y la valoración de los impactos generados, la determinación de una ruta de cambio también desarrollada como Mecanismos de Carácter Ambiental o Controles Sugeridos, así como la definición de la Metodología de Implementación o también llamados CÓMO´s. Todo lo anterior con base en elaboración del diagnóstico bajo el modelo desarrollado por el Grupo G3PYMES, Matrices para el Análisis de Situación y la Fijación de Ruta. |
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