Propuesta modelo de intervención e innovación para la gestión de organizaciones – MIIGO – componente de gestión ambiental
El Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO®) entrega herramientas para desarrollar el análisis situacional actual de las empresas así como para definir rutas de cambio frente a los estadios definidos en las variables que componen las matrices de evaluación del modelo y sus de...
- Autores:
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Aguirre Torres, Liseth Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/3023
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/3023
- Palabra clave:
- Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO)
Modelo de Intervención e Innovación para la Gestión de Organizaciones (MIIGO)
Ruta de Cambio
Aspectos Ambientales
Impactos ambientales
Artes Gráficas
Normatividad Ambiental
Modernization Model for Managing Organizations (MMGO)
Intervention Model and Innovation Management Organizations (MIIGO)
Route of change
Environmental aspects
Environmental impact
Graphic arts industry
Legal environmental regulations
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ARTES GRAFICAS-ASPECTOS SOCIALES
EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL-COLOMBIA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | El Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO®) entrega herramientas para desarrollar el análisis situacional actual de las empresas así como para definir rutas de cambio frente a los estadios definidos en las variables que componen las matrices de evaluación del modelo y sus descriptores. Es así como nace la necesidad de formular una Propuesta de Modelo de Intervención e Innovación para la Gestión de Organizaciones – MIIGO®- Componente de Gestión Ambiental. Este propuesta se realizó en el presente trabajo de grado en calidad de Monografía y teniendo en cuenta que la Universidad EAN, actualmente cuenta con un proyecto de investigación desarrollado entre el Grupo de Gestión Ambiental y el Grupo G3PYMES para el sector de las artes gráficas, se enmarcó en este sector, haciendo exclusión en la cadena productiva de la producción de papel y cartón. La metodología desarrollada fue la identificación y análisis a partir de información secundaria, tanto de la caracterización del sector, los métodos técnicos de desarrollo de la labor, los requisitos legales ambientales aplicables, los aspectos ambientales y la valoración de los impactos generados, la determinación de una ruta de cambio también desarrollada como Mecanismos de Carácter Ambiental o Controles Sugeridos, así como la definición de la Metodología de Implementación o también llamados CÓMO´s. Todo lo anterior con base en elaboración del diagnóstico bajo el modelo desarrollado por el Grupo G3PYMES, Matrices para el Análisis de Situación y la Fijación de Ruta. |
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