Método para gestionar la elicitación de requisitos en un proyecto de desarrollo de software ágil
La elicitación de requerimientos (ER) dentro de los proyectos de software involucra el entendimiento de las necesidades de los clientes y su organización para para tener una mayor comprensión de sus principales problemas y alternativas de solución. En esta, se requiere colaborar, coordinar y comunic...
- Autores:
-
Ruiz Cruz, Alexander
Ricardo Guzmán, Neidi Yenifer
González Vera, Iván Darío
Mesa Rodríguez, Wilmar Arley
- Tipo de recurso:
- Work document
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/9523
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/9523
- Palabra clave:
- Elicitación
Gestión de conocimiento
Comunicación organizacional
Capital intelectual
Desarrollo de software
Administración de proyectos
Administración del conocimiento
Aprendizaje organizacional
Administración de proyectos
Comunicación organizacional
Desarrollo de programas para computador
Elititation
Knowledge management
Organizational communication
Intellectual capital
Software development
Project management
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | La elicitación de requerimientos (ER) dentro de los proyectos de software involucra el entendimiento de las necesidades de los clientes y su organización para para tener una mayor comprensión de sus principales problemas y alternativas de solución. En esta, se requiere colaborar, coordinar y comunicar los distintos stakeholders, entre sí, pero manteniendo distintas perspectivas y puntos de vista lo que plantea grandes retos de comunicación. Este trabajo propone un método para promover una mejor comunicación entre las partes interesadas, específicamente el analista y el cliente, durante el proceso de elicitación. Este método se construye desde la óptica de los modelos de gestión de conocimiento organizacional y las técnicas de comunicación actual dentro de los proyectos de software. Adicionalmente, se valida mediante una entrevista semiestructurada aplicada a tres personas de nivel senior que hayan trabajado en proyectos de desarrollo de software. |
---|