Labinn – Laboratorios de innovación publica para problemas de ciudad: transformación urbana sostenible
El proyecto LABINN: Transformación Urbana Sostenible tiene como objetivo desarrollar e implementar un plan estratégico innovador utilizando la metodología de Living Labs. Este enfoque busca promover la transformación urbana sostenible, fortaleciendo la resiliencia y fomentando el espíritu emprendedo...
- Autores:
-
García Karim, Dasuk
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
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- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/13898
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/13898
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- Palabra clave:
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El proyecto LABINN: Transformación Urbana Sostenible tiene como objetivo desarrollar e implementar un plan estratégico innovador utilizando la metodología de Living Labs. Este enfoque busca promover la transformación urbana sostenible, fortaleciendo la resiliencia y fomentando el espíritu emprendedor en ciudades de la región Caribe. El proyecto aborda de manera integral los desafíos urbanos en el marco del desarrollo sostenible, incluyendo aspectos como el crecimiento poblacional, la sostenibilidad ambiental y la inclusión social. A través de la colaboración entre diversos actores (gobierno, sector privado, academia y ciudadanía), LABINN crea espacios de experimentación en entornos reales para probar soluciones innovadoras. Se propone que estas estrategias impulsen la regeneración urbana, mejoren la calidad de vida y fortalezcan la capacidad de adaptación de las ciudades frente a desafíos como el cambio climático, la desigualdad y la creciente demanda de servicios urbanos sostenibles |
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Anthopoulos, L., Fitsilis, P., & Ziozias, C. (2016). What is the source of smart city value? A business model analysis. International Journal of Electronic Government Research (IJEGR), 12(2), 55–75. Bakici, T., Almirall, E., & Wareham, J. (2013). A smart city initiative: The case of Barcelona. Journal of the Knowledge Economy, 4(2), 135–148. Bartelt, V. L., Urbaczewski, A., Mueller, A. G., & Sarker, S. (2020). Enabling collaboration and innovation in Denver’s smart city through a living lab: A social capital perspective. European Journal of Information Systems, 29(4), 369–387. https://doi.org/10.1080/0960085X.2020.1762127 Benavides, J. (2020). Laboratorios de Innovación: ¿Valor o Irrelevancia? https://www.investavb.com/laboratorios-de-innovacion-valor-o-irrelevancia/ Bifulco, F., Tregua, M., & Amitrano, C. C. (2017). Co-governing smart cities through living labs: Top evidences from EU. 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El proyecto aborda de manera integral los desafíos urbanos en el marco del desarrollo sostenible, incluyendo aspectos como el crecimiento poblacional, la sostenibilidad ambiental y la inclusión social. A través de la colaboración entre diversos actores (gobierno, sector privado, academia y ciudadanía), LABINN crea espacios de experimentación en entornos reales para probar soluciones innovadoras. Se propone que estas estrategias impulsen la regeneración urbana, mejoren la calidad de vida y fortalezcan la capacidad de adaptación de las ciudades frente a desafíos como el cambio climático, la desigualdad y la creciente demanda de servicios urbanos sosteniblesThe LABINN: Sustainable Urban Transformation project aims to develop and implement an innovative strategic plan using the Living Labs methodology. This approach seeks to promote sustainable urban transformation, strengthening resilience and fostering entrepreneurship in cities in the Caribbean region. The project comprehensively addresses urban challenges within the framework of sustainable development, including aspects such as population growth, environmental sustainability and social inclusion. Through collaboration between various actors (government, private sector, academia and citizens), LABINN creates spaces for experimentation in real environments to test innovative solutions. These strategies are proposed to boost urban regeneration, improve quality of life and strengthen the adaptive capacity of cities in the face of challenges such as climate change, inequality and the growing demand for sustainable urban services.Lista de tablas 4--Introducción 7--Objetivo General 9--Objetivo Específicos 9--Fases del Proyecto 13--Consideraciones Metodológicas Adicionale 14--Definición del Problema 15--En el contexto del proyecto de innovación titulado "Implementación de un Plan Estratégico a partir de la Metodología de Living Labs para el fomento de la Innovación Urbana", las variables dependientes e independientes podrían definirse de la siguiente manera 16--Canvas del Problema 18--Antecedentes 20--Revisión de experiencias en el mundo 21--Buyer Person 29--Encuesta diseñada 31--Información Demográfica 31--Desafíos y Motivacione32--Tamaño del Mercado 39-- TAM (Total Addressable Market) 40-- SAM (Serviceable Available Market) 41--Benchmarking de Competidores y Análisis Comparativo 46--Validaciones del Problema 50--Técnica Jobs To Be Done 52--Propuesta de Valor 55--Lienzo Canvas de Propuesta de Valor para el Proyecto de --ransformación Urbana Sostenible en la Región Caribe 57--Modelo de Negocio 61-Análisis de Escenarios 83--Producto Minimo Viable 85--Branding 92--Plan de Marketing 101--Definición de Indicadores SMART 102--Proyecciones Financieras 123--Aspectos Legales 156--responsabilidad social 177--Pitch de Inversión 180--Pitch de Sponsor 181--Conclusiones y Recomendaciones 184--Referencias 187--ANEXOS 205Magíster en Administración Modalidad VirtualMaestría226 páginasapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaCiencias EmpresarialesBarranquilla, ColombiaMaestría en Administración Modalidad VirtualLabinn – Laboratorios de innovación publica para problemas de ciudad: transformación urbana sostenibleTrabajo de grado - MaestríaTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAnthopoulos, L., Fitsilis, P., & Ziozias, C. (2016). What is the source of smart city value? A business model analysis. International Journal of Electronic Government Research (IJEGR), 12(2), 55–75.Bakici, T., Almirall, E., & Wareham, J. (2013). A smart city initiative: The case of Barcelona. Journal of the Knowledge Economy, 4(2), 135–148.Bartelt, V. L., Urbaczewski, A., Mueller, A. G., & Sarker, S. (2020). Enabling collaboration and innovation in Denver’s smart city through a living lab: A social capital perspective. European Journal of Information Systems, 29(4), 369–387. https://doi.org/10.1080/0960085X.2020.1762127Benavides, J. (2020). Laboratorios de Innovación: ¿Valor o Irrelevancia? https://www.investavb.com/laboratorios-de-innovacion-valor-o-irrelevancia/Bifulco, F., Tregua, M., & Amitrano, C. C. (2017). Co-governing smart cities through living labs: Top evidences from EU. Transylvanian Review of Administrative Sciences, 13(50), 21–37. https://doi.org/10.24193/tras.2017.0002Datta, A. (in press). 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Semana Económica. https://semanaeconomica.com/management/innovacion/325801-laboratorios-de-innovacion-reducen-costos-para-las-empresasliving labsTransformationUrbaSustainableTransformaciónUrbanaSosteniblePublicationORIGINALLABINN LABORATORIOS DE INNOVACION PUBLICA PARA PROBLEMAS DE CIUDAD TRANSFORMACION URBANA SOSTENIBLE.pdfLABINN LABORATORIOS DE INNOVACION PUBLICA PARA PROBLEMAS DE CIUDAD TRANSFORMACION URBANA SOSTENIBLE.pdfapplication/pdf3315523https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/96e26e20-bacf-47c8-8b3e-7530ac576c5e/download316c2ee9a8537b0f022f601130d1cca0MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/6111a8ba-b880-410d-90fc-32fd8796152f/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD52TEXTLABINN LABORATORIOS DE INNOVACION PUBLICA PARA PROBLEMAS DE CIUDAD TRANSFORMACION URBANA SOSTENIBLE.pdf.txtLABINN LABORATORIOS DE INNOVACION PUBLICA PARA PROBLEMAS DE CIUDAD TRANSFORMACION URBANA SOSTENIBLE.pdf.txtExtracted 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