Estrategias del sector privado como actor de cooperación internacional en la generación de desarrollo en el departamento del Atlántico, Colombia

The current global situation indicates that economic growth is uneven, increasingly expanding the gap between rich and poor, for which the International Cooperation has been set as an answer in order to help improving the quality of life through fulfillment of the Millennium Development Goals. The A...

Full description

Autores:
León Martínez, Jorge Daniel
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/813
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/813
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
Cooperación Internacional
Sector privado
Desarrollo
Departamento del Atlántico
International cooperation
Private sector
Development
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Atribución – No comercial – Compartir igual
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description The current global situation indicates that economic growth is uneven, increasingly expanding the gap between rich and poor, for which the International Cooperation has been set as an answer in order to help improving the quality of life through fulfillment of the Millennium Development Goals. The Atlantico Department isn't stranger to this situation, it is necessary to join efforts integrating new actors who contribute to the improvement of inequality. Therefore this research is aimed to determine strategies that allow to the private sector to position itself as an actor of international cooperation in the Atlantic department, Colombia, considering this like an actor whose integration is vital by its potential as a development generator. Results obtained conclude that, although the Atlantico department still has an incipient organization in the International Cooperation topic and the private sector does not consider it a priority, to be positioned the private sector as an actor can contribute to a better quality of life in the region and sustainability of companies. A variety of strategies that do not necessarily require substantial investment by companies was also detected.
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Results obtained conclude that, although the Atlantico department still has an incipient organization in the International Cooperation topic and the private sector does not consider it a priority, to be positioned the private sector as an actor can contribute to a better quality of life in the region and sustainability of companies. A variety of strategies that do not necessarily require substantial investment by companies was also detected.La situación mundial actual indica que el crecimiento económico es disparejo, ampliando cada vez más la brecha social entre pobres y ricos, para lo cual la Cooperación Internacional se ha configurado como respuesta con el fin de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida a través del cumplimiento de los Objetivos del Desarrollo del Milenio. El departamento del Atlántico no es ajeno a esta situación, para lo cual es necesario aunar esfuerzos integrando a nuevos actores que contribuyan al mejoramiento de la desigualdad. Por tanto la presente investigación tiene como objetivo determinar estrategias que permitan al sector privado posicionarse como un actor de la Cooperación Internacional en el departamento del Atlántico, Colombia, siendo considerado este un actor cuya integración es fundamental por su potencial como generador de desarrollo. Como resultado se pudo constatar, pese a que el departamento del Atlántico aún tiene una organización incipiente en materia de Cooperación Internacional y el sector privado no lo considera como una de sus prioridades, posicionarse este último como actor puede contribuir a una mayor calidad de vida en la región y sostenibilidad de las empresas del sector. Se detectaron además, una diversidad de estrategias que no exigen necesariamente inversiones considerables por parte de las empresas.León Martínez, Jorge Daniel-b8b4f3d8-6ba2-48fd-9ede-760ddb1d5fab-600spaAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cooperación InternacionalSector privadoDesarrolloDepartamento del AtlánticoInternational cooperationPrivate sectorDevelopmentAtlantico departmentEstrategias del sector privado como actor de cooperación internacional en la generación de desarrollo en el departamento del Atlántico, ColombiaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFinanzas y Relaciones InternacionalesPublicationORIGINAL1143128831 - Estrategias del Sector Privado como Actor de Cooperación Internacional en la Generac.pdf1143128831 - Estrategias del Sector Privado como Actor de Cooperación Internacional en la Generac.pdfapplication/pdf2512397https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/fcc2239e-daf6-4005-a8e3-b8d87ec021ae/download7ec238e1b9dff644ab876303344177b4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/01ef4bc1-f794-4b38-a407-0facba938ab9/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAIL1143128831 - Estrategias del Sector Privado como Actor de Cooperación Internacional en la Generac.pdf.jpg1143128831 - Estrategias del Sector Privado como Actor de Cooperación Internacional en la Generac.pdf.jpgimage/jpeg26043https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/963a3042-b984-42db-a22a-abb2a2fe6f07/download4340c47f1e33708c6d89a6396329752bMD54TEXT1143128831 - Estrategias del Sector Privado como Actor de Cooperación Internacional en la Generac.pdf.txt1143128831 - Estrategias del Sector Privado como Actor de Cooperación Internacional en la Generac.pdf.txttext/plain176913https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/867373ef-ee24-4702-a3c2-0ccc678ea7dd/download8255b3a38daadefed05b7f91d576c67dMD5511323/813oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/8132024-09-17 12:46:15.087open.accesshttps://repositorio.cuc.edu.coRepositorio de la Universidad de la Costa CUCrepdigital@cuc.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=