Modelo de simulación para evaluar la metodología Kanban en el proceso de fabricación de puertas sencillas en una empresa de la ciudad de Barranquilla

The Kanban method is a production system Pull whose Japanese meaning is closely related to the word card or visible record, this sums up all the information necessary to carry out the production process of generating the production orders and material transport at the time is required and using only...

Full description

Autores:
Días Ortega, Andrés José
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/361
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/361
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
Kanban
Sistema de Producción Pull
Tarjeta
Simulación
Sistema
Modelo
WIP
Cuello de botella
Productividad
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Atribución – No comercial – Compartir igual
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description The Kanban method is a production system Pull whose Japanese meaning is closely related to the word card or visible record, this sums up all the information necessary to carry out the production process of generating the production orders and material transport at the time is required and using only the necessary resources in order to reduce waste, to balance workload and increase productivity and company performance. Additionally process simulation evaluates low economic risk and shorter time spans the usefulness of Kanban concepts. This study aims to design a model simulation by Rockwell Arena® software to evaluate the implementation of the Kanban methodology on a production system for single doors on request. The methodology initially described the process of manufacture of Simple Doors, then calculates the number of replicates needed to statistically validate current models Kanban simulation and finally the parameters and variables of the system are synthesized and simulation models are built above mentioned. Given the significance established for experimentation results show as the current production system does not meet the production targets of the company, maintaining high levels of WIP, bottlenecks and in breach of the target for the level of service; while using the Kanban methodology is able to improve the indicators mentioned adjusting to the goals set by the company.
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The methodology initially described the process of manufacture of Simple Doors, then calculates the number of replicates needed to statistically validate current models Kanban simulation and finally the parameters and variables of the system are synthesized and simulation models are built above mentioned. Given the significance established for experimentation results show as the current production system does not meet the production targets of the company, maintaining high levels of WIP, bottlenecks and in breach of the target for the level of service; while using the Kanban methodology is able to improve the indicators mentioned adjusting to the goals set by the company.La metodología Kanban es un sistema de producción Pull, cuyo significado japonés está estrechamente relacionado con la palabra tarjeta o registro visible, esta resume toda la información necesaria para llevar a cabo el proceso productivo generando las de órdenes de producción y transporte de material en el momento que se requiere y utilizando solo los recursos necesarios con la finalidad de reducir desperdicios, balancear cargas de trabajo e incrementar la productividad y desempeño de la compañía. Adicionalmente la simulación de procesos permite evaluar a bajo riesgo económico y en lapsos de tiempo cortos la utilidad de los conceptos Kanban. El presente estudio tiene como finalidad diseñar un modelo de simulación mediante el software Rockwell Arena® para evaluar la implementación de la metodología Kanban sobre un sistema de producción de puertas sencillas bajo pedido. Para ello la metodología del trabajo describe inicialmente el proceso de fabricación de Puertas, posteriormente calcula el número de réplicas necesarias para validar estadísticamente los modelos de simulación actual y Kanban, finalmente se sintetizan los parámetros y variables del sistema y se construyen los modelos de simulación anteriormente mencionados. Teniendo en cuenta la significancia establecida para la experimentación los resultados evidencian como el sistema actual de producción no cumple con los objetivos productivos de la compañía, manteniendo altos niveles de WIP, cuellos de botella y sin lograr la meta establecida para el nivel de servicio; mientras que mediante la metodología Kanban se logra mejorar los indicadores mencionados anteriormente ajustándolos a los objetivos propuestos por la compañía.Días Ortega, Andrés José-ad1feffc-3996-4ef0-a587-5e6476011e33-0spaAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2KanbanSistema de Producción PullTarjetaSimulaciónSistemaModeloWIPCuello de botellaProductividadModelo de simulación para evaluar la metodología Kanban en el proceso de fabricación de puertas sencillas en una empresa de la ciudad de BarranquillaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionIngeniería IndustrialPublicationORIGINAL1140850592.pdf1140850592.pdfapplication/pdf3203969https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/88c52c4a-240b-49f9-9a47-a9932984260b/download135d0ffa71b966550cb2d6c429ccea29MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/718cb0fe-531b-46a6-8966-8a20fd69a21b/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAIL1140850592.pdf.jpg1140850592.pdf.jpgimage/jpeg27667https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/db52ed79-ec48-4c97-911b-774f2a8ce3bf/downloadefc8ea2ace27085d9e24cb4a1df56a59MD54TEXT1140850592.pdf.txt1140850592.pdf.txttext/plain156753https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/f76f557c-782e-4cd7-a107-b359139a8839/downloadbd4d77001349d462cc20bed64bacaca5MD5511323/361oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/3612024-09-17 11:08:55.78open.accesshttps://repositorio.cuc.edu.coRepositorio de la Universidad de la Costa CUCrepdigital@cuc.edu.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