Diseño del proceso administrativo de la empresa Nutermia S.A.S. de la ciudad de Bogotá

El proceso administrativo es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en el encontraremos problemas de planeación, organización, dirección y control, para darle solución a esto tenemos que tener una buena planeación, un estudio previo y tener los objeti...

Full description

Autores:
Lasprilla López, Tatiana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/348
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/348
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
Proceso administrativo
Empresa Nutermia S.A.S
Nuevas empresas
Clima organizacional
Organizational climate
Administrative process
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Compartir igual
Description
Summary:El proceso administrativo es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en el encontraremos problemas de planeación, organización, dirección y control, para darle solución a esto tenemos que tener una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer el proceso lo menos difícil posible. La importancia del proceso administrativo radica en que sigue siendo utilizado hoy en día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universalidad de sus términos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia. Además de que ayuda y permite a la empresa orientarse hacia el futuro y prevenir escenarios que se puedan desarrollar en un futuro, así como determinar la cantidad de recursos que la empresa necesitara para desarrollar sus planes y hacerle frente a las situaciones que se le puedan presentar. Este trabajo tuvo como tema diseñar los procesos administrativos de la empresa NUTERMIA S.A.S., con la finalidad optimizar la eficiencia del trabajo administrativo y operativo. Para así desarrollar una serie de pasos entrelazados que dieron sentido a la compañía, Objetivo que nació debido a la ausencia de una estructura organizada y controlada. En aras de iniciar la consecución de la investigación se realizó un diagnóstico interno a la compañía soportado por un trabajo de campo para el cual la herramienta usada fue una entrevista aplicada al gerente general y gerentes de los departamentos de la compañía. El método usado para la elaboración del trabajo fue del tipo descriptivo – proyectivo. Los resultados obtenidos luego de la investigación fue la elaboración de una propuesta para entregar a la compañía en estudio, la cual contiene una serie de pasos sobre los cuales se sintetizaron algunas acciones que la empresa puede realizar de cara a convertirse en una organización competitiva, con una estructura clara, planeada, organizada, medible y posible de controlar. Luego del desarrollo del proyecto es posible concluir que el proceso administrativo no es un tema que se va actualizando constantemente y se aplica de diferentes maneras dependiendo el tamaño de la organización, el tipo y las normas internas que tiene una empresa. Una organización no utiliza un proceso administrativo similar a otras entidades sino lo adapta a su propia conveniencia de tal forma que le genera resultados positivos y se ajuste a la estructura de la organización y dentro de las capacidades de la misma. Lo más importante de una empresa además de generar ingresos es la de construir bases sólidas para evitar cualquier derrumbamiento o efecto que produzca un caos sea interno o externo del ambiente Diseño Del Proceso Administrativo De La Empresa Nutermia S.A 6 laboral, con un proceso administrativo adecuado esta hará que la empresa se sostenga sola y sea capaz de crecer conforme a lo planeado.