Relationship between social intelligence and resonant leadership in public health Institutions
The investigation sought to establish the relationship between social intelligence and leadership resonant in public health institutions. quantitative methodology, descriptive, field design, transversal and not experimental and correlational, using the survey technique and an instrument a questionna...
- Autores:
-
Ramírez Molina, Ramineth Joselin
del Valle Marcano, Marisol
Ramírez Molina, Reynier Israel
Lay Raby, Nelson David
Herrera Tapias, Belina Annery
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- eng
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/6080
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/6080
https://repositorio.cuc.edu.co/
- Palabra clave:
- Social intelligence
Resonant leadership
Relationship intelligence and social between resonant leadership
Intelligence
Leadership
Inteligencia social
Liderazgo resonante
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The investigation sought to establish the relationship between social intelligence and leadership resonant in public health institutions. quantitative methodology, descriptive, field design, transversal and not experimental and correlational, using the survey technique and an instrument a questionnaire of 57 items, aimed at medical staff, care and management of the institutions under review, classified type 4 of the Zulia state. The findings reflect the lack of correlation between the study variables. It is concluded that these are manifested independently, requiring the redefinition of past concepts of social relationships and innovative styles to lead. |
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Ramírez Molina, Ramineth Joselindel Valle Marcano, MarisolRamírez Molina, Reynier IsraelLay Raby, Nelson DavidHerrera Tapias, Belina Annery2020-03-03T22:50:45Z2020-03-03T22:50:45Z20191012-1587https://hdl.handle.net/11323/6080Corporación Universidad de la CostaREDICUC - Repositorio CUChttps://repositorio.cuc.edu.co/The investigation sought to establish the relationship between social intelligence and leadership resonant in public health institutions. quantitative methodology, descriptive, field design, transversal and not experimental and correlational, using the survey technique and an instrument a questionnaire of 57 items, aimed at medical staff, care and management of the institutions under review, classified type 4 of the Zulia state. The findings reflect the lack of correlation between the study variables. It is concluded that these are manifested independently, requiring the redefinition of past concepts of social relationships and innovative styles to lead.La investigación buscó establecer la relación entre la inteligencia social y liderazgo resonante en instituciones públicas de salud. Metodología cuantitativa, tipo descriptiva, diseño de campo, transversal, no experimental y correlacional, utilizándose la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 57 ítems, dirigido al personal médico, asistencial y administrativo de las instituciones objeto de estudio, clasificadas tipo 4, del estado Zulia. Los hallazgos reflejan la inexistencia de correlación entre las variables de estudio. Se concluye que estas se manifiestan de manera independiente, requiriendo la resignificación de los conceptos pretéritos de las relaciones sociales y estilos innovadores para liderar.Ramírez Molina, Ramineth Joselindel Valle Marcano, MarisolRamírez Molina, Reynier Israel-will be generated-orcid-0000-0002-5073-5158-600Lay Raby, Nelson DavidHerrera Tapias, Belina AnneryengOpciónCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Social intelligenceResonant leadershipRelationship intelligence and social between resonant leadershipIntelligenceLeadershipInteligencia socialLiderazgo resonanteRelación entre la inteligencia social y liderazgo resonanteInteligenciaLiderazgoRelationship between social intelligence and resonant leadership in public health InstitutionsRelación entre la inteligencia social y liderazgo resonante en instituciones públicas de saludArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionALBRECHT, Karl. 2007. Inteligencia Social: la nueva ciencia del éxito. Spanish Edition.ANNÍA GONZÁLEZ, María Eugenia., VILLALOBOS ANTÚNEZ, José Vicente., RAMÍREZ MOLINA, Reynier Israel y RAMOS MARTÍNEZ, Yanelis. 2019. Capacidades dinámicas frente a la incertidumbre: una mirada desde la gestión universitaria. In Revista Venezolana de Gerencia (RVG). Año 24, No. 88: 1357-1372. Universidad del Zulia. Maracaibo (Venezuela).BALDWIN, Timothy; BOMMER, Bill and RUBIN, Robert. 2013. Managing organizational behavior: What great managers know and do. Ed. McGrawHill (New York).BELLÉ, Nicola. 2012. “Experimental Evidence on the Reationship between Public Service Motivation and Job Performance”. In Par Public Administration Review. Vol. 73, No. 1: 143-153. Bocconi University. Milan (Italy).BOYATZIS, Richard and MCKEE, Annie. 2005. Resonant Leadership: Renewing Yourself and Connecting with Others Through Mindfulness, Hope, and compassion. 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