Aplicación del estudio de métodos y tiempos a la mejora de procesos: Caso fábrica La Milagrosa (imágenes religiosas en yeso)
El estudio del trabajo es una técnica muy utilizada en cada una de las organizaciones, ya que a través de sus herramientas, como estudio de tiempos y métodos, entre otros, su objetivo es optimizar cada uno de los recursos y procesos llevados a cabo en una organización y de esta manera proponer accio...
- Autores:
-
Betancourt Enamorado, Jennifer L
Castaño Berrio, Juan. D
Hamburguer Arroyo, Wilfrido
Niño Betancourt, Juan. C
Tanus-Fernández, Cristian
Huyke Taboada, Aida
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/9775
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/9775
https://repositorio.cuc.edu.co/
- Palabra clave:
- Estudio de tiempos
Estudio de métodos
Estudio del trabajo
Productividad
5W1H
Time study
Methods study
Work study
Productivity
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El estudio del trabajo es una técnica muy utilizada en cada una de las organizaciones, ya que a través de sus herramientas, como estudio de tiempos y métodos, entre otros, su objetivo es optimizar cada uno de los recursos y procesos llevados a cabo en una organización y de esta manera proponer acciones de mejora a la productividad. Este articulo presenta una aplicación del estudio del trabajo a un proceso de fabricación de imágenes en yeso de tamaño grande dentro de una fábrica de industria ligera utilizando las técnicas de estudiode métodos y tiempos. Se realizó un análisis crítico al proceso de las imágenes de tamaño grande previamente seleccionada, debido a su alto potencial de mejora. Losresultados permitieron reducir el porcentaje de perdidas que presentaba la empresa por falta de mediospara realizar el envío de sus mercancías, así como la gestión de tiempos de una etapa del proceso en el que se presentaba exceso de trabajo. Además, se eliminaron tiempos excesivos en etapas del proceso, para aumentar el porcentaje de producción Nuestros resultados demostraron que las técnicas de estudio del trabajo son herramientas adecuadas para ser aplicadas en la mayoría de los sectores económicos para mejorar la productividad. Sin embargo, la técnica en sí misma no será eficaz si no existe un compromiso por parte de la alta dirección para aplicar las acciones correctivas propuestas |
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Se realizó un análisis crítico al proceso de las imágenes de tamaño grande previamente seleccionada, debido a su alto potencial de mejora. Losresultados permitieron reducir el porcentaje de perdidas que presentaba la empresa por falta de mediospara realizar el envío de sus mercancías, así como la gestión de tiempos de una etapa del proceso en el que se presentaba exceso de trabajo. Además, se eliminaron tiempos excesivos en etapas del proceso, para aumentar el porcentaje de producción Nuestros resultados demostraron que las técnicas de estudio del trabajo son herramientas adecuadas para ser aplicadas en la mayoría de los sectores económicos para mejorar la productividad. Sin embargo, la técnica en sí misma no será eficaz si no existe un compromiso por parte de la alta dirección para aplicar las acciones correctivas propuestasThe study of work is a technique widely used in each of the organizations, since through its tools, such as the study of times and methods, among others, its objective is to optimize each of the resources and processes carried out in an organization and thus propose actions to improve productivity. This article presents an application of the study of work to a manufacturing process of large plaster images in a light industry factory using the techniques of study of methods and time. A critical analysis was performed on the process of the previously selected large-size images, due to its high potential for improvement. The results allowed to reduce the percentage of losses that the company presented due to lack of means to ship its goods, as well as the time management of a stage of the process in which there was excess work. In addition, excessive times were eliminated in stages of the process to increase the percentage of production. Our results showed that work study techniques are adequate tools to be applied in most economic sectors to improve productivity. However, the technique itself will not be effective if there is no commitment from top management to implement the proposed corrective actions11 páginasapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaColombiahttps://revistascientificas.cuc.edu.co/bilo/article/view/4211Aplicación del estudio de métodos y tiempos a la mejora de procesos: Caso fábrica La Milagrosa (imágenes religiosas en yeso)Application of the study of methods and times to process improvement: the case of La Milagrosa factory (religious images in plaster)Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Boletín en Innovación, Logística y Operaciones (BILO)H. Eliseo Dantes, "Medición y mejoramiento de la productividad", Promep.sep.gob.mx, 2013. [Online]. Available: http://promep.sep.gob.mx/archivospdf/INFORMES/Pr oducto2074685. PDF.pp. 2Coronado-Hernandez, J.R., Ospina Mateus, H.: Incorporating ergonomic risks into U-shaped assembly line balancing problem. WPOM - Work. Pap. Oper. Manag.4,29–43(2013). https://doi.org/10.4995/wpom.v4i2.1164.Chueprasert, M., Ongkunaruk, P. Productivity improvement-based line balancing: A case study of pasteurized milk manufacturer (2015) International Food Research Journal, 22 (6), pp. 2313-2317.Prokopenko, J.:Productivity Management: A practical Handbook. International Labour Organization Geneva, (1987). https://doi.org/10.4028/www.scientific.net/AMR.933. 538.Li, W.L., Song, C.L., Han, L.S.: Application of the work study to balancing hydraulic component assembly lines. Adv. Mater. Res. 452–453, 206–210 (2012). https://doi.org/10.4028/www.scientific.net/AMR.452- 453.206.Mishra, R.: Productivity improvement in automobile industry by using method study. Int. J. Sci. Eng. Appl. Sci. 1, 361–363 (2015). 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