Contabilidad de costos
El contexto que circunscribe las empresas y organizaciones que operan bajo las dinámicas de la actual sociedad del conocimiento, requiere de ellas la estructuración de procedimientos que propendan por la optimización de la toma de decisiones, la planeación y el control empresarial; típicamente, se h...
- Autores:
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Corporación Universidad de la Costa
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/6654
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/6654
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- Palabra clave:
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Generación de ventajas competitivas
Universidad de la Costa
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El contexto que circunscribe las empresas y organizaciones que operan bajo las dinámicas de la actual sociedad del conocimiento, requiere de ellas la estructuración de procedimientos que propendan por la optimización de la toma de decisiones, la planeación y el control empresarial; típicamente, se ha caracterizado al proceso decisorio como la etapa de mayor relevancia para la adquisición de las alternativas que signifiquen para la empresa la generación de ventajas competitivas. En este sentido, para la adecuada consecución del proceso de dirección empresarial la utilización de herramientas corporativas se ubica como un aspecto de especial transcendencia para el cumplimiento de los objetivos presupuestados en el inicio del periodo operacional; en éste escenario, la contabilidad de costos se presenta como un mecanismo de carácter técnico científico, a través del cual se suministra a la gerencia toda la información útil y relevante con respecto a los procesos productivos de las diferentes organizaciones que operan en los sistemas económicos a nivel mundial. Por este motivo, la Universidad de la Costa CUC propende por el mejoramiento de la formación de los estudiantes que hacen parte de ella en lo concerniente a la generación de capacidades relacionadas con el cálculo de las erogaciones obligatorias y necesarias en los procesos productivos y de prestación de servicios, a través de la estructuración de un programa presencial de administración de empresas, cuya finalidad esencial se erige en el desarrollo de competencias en los profesionales objeto de formación. |
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En este sentido, para la adecuada consecución del proceso de dirección empresarial la utilización de herramientas corporativas se ubica como un aspecto de especial transcendencia para el cumplimiento de los objetivos presupuestados en el inicio del periodo operacional; en éste escenario, la contabilidad de costos se presenta como un mecanismo de carácter técnico científico, a través del cual se suministra a la gerencia toda la información útil y relevante con respecto a los procesos productivos de las diferentes organizaciones que operan en los sistemas económicos a nivel mundial. Por este motivo, la Universidad de la Costa CUC propende por el mejoramiento de la formación de los estudiantes que hacen parte de ella en lo concerniente a la generación de capacidades relacionadas con el cálculo de las erogaciones obligatorias y necesarias en los procesos productivos y de prestación de servicios, a través de la estructuración de un programa presencial de administración de empresas, cuya finalidad esencial se erige en el desarrollo de competencias en los profesionales objeto de formación.Corporación Universidad de la CostaspaUniversidad de la CostaAdministración de empresasContenidos académicos por cátedraBlocher, E. (2005). Cost Management, A Strategic Emphasis. Mc Graw Hill Managerial Accounting.Borda, J., & Otálora, J. (2014). Sistema de costos ABC como herramienta financiera para la toma de decisiones en las cooperativas de ahorro y crédito de la ciudad de Barranquilla. Proyecto presentado al Mg. JOSÉ MARÍA MENDOZA, como requisito para optar al título de la maestría en Administración De Empresas E Innovación. Atlántico, Colombia: Universidad Simón Bolívar.Caldera, J., Baujin, P., Ripoll, V., & Vega, V. (2007). Evolución de la configuración de los sistemas de costos basados en las actividades. Actualidad contable FACES, 13-28Chang, E. (2014). Microempresas, asociatividad y gestión de organizaciones. Revista Sotavento, 44-56.Chang, E. (2016). El impacto de la cultura organizacional sobre la estrategia competitiva y su influencia en el desempeño exportador de las pymes de Barranquilla, Colombia". Revista Técnica Empresarial, 1-46.Cherres, S. (2010). Un caso de aplicación del sistema BC en una empresa peruana: Frenosa. Contabilidad y negocios, 5(10), 29-43.Cuevas, F., & Cruz, L. (2010). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial y de gestión. Bogotá: Prentice Hall.Fundación IFRS. (2012). Normas Internacionales de Información Financiera. 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Entorno virtual de aprendizaje y resultados académicos: evidencia empírica para la enseñanza de la Contabilidad de Gestión. Revista de contabilidad, 2(17), 108-115.Ponce, P., & Muñoz, C. (2013). ¿La investigación española en Contabilidad de Gestión está alejada de la práctica profesional? La opinión académica. Revista de contabilidad, 19(1), 45-54.Polimeni, R; Fabozzi, F & Arthur, A. (2006). Contabilidad de costos: Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. México: México D.F.: Mc Graw Hill.Porporato, M. (2015). Contabilidad de gestión para controlar o coordinar en entornos turbulentos: su impacto en el desempeño organizacional. Contaduría y administración (60), 511-534.Ripoll, V; Urquidi, A. (2010). Herramientas de contabilidad de gestión utilizadas en la práctica empresarial: una revisión crítica de los trabajos de investigación. Academia, Revista Latinoamericana de Contabilidad. (44). 1-25.Sánchez, P. (2015). 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