Viabilidad para la implementación de un sistema de costo basado en actividades en la empresa Perfumes Caribe Ltda

Este proyecto estudia la viabilidad para la implementación de un sistema de costo por actividades (ABC) en la empresa Perfumes Caribe Ltda. Dentro de los objetivos que se plantean para determinar la consistencia de este sistema se encuentran los siguientes: Plantear la metodología de un sistema de c...

Full description

Autores:
Cera Castro, Jorge Armando
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/558
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/558
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
Sistemas ABC
Sistemas tradicionales
Costos directos
Costos variables
Costos por actividades
Costos indirectos
Sistemas administrativos de costos
Systems ABC
Traditional systems
Direct costs
Variable costs
Costs for activities
Administrative systems of costs
Indirect costs
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Compartir igual
Description
Summary:Este proyecto estudia la viabilidad para la implementación de un sistema de costo por actividades (ABC) en la empresa Perfumes Caribe Ltda. Dentro de los objetivos que se plantean para determinar la consistencia de este sistema se encuentran los siguientes: Plantear la metodología de un sistema de costo basado en actividades. Determinar la composición de un sistema de administración de costos. Determinar las fuentes de información del sistema ABC dentro de una organización. Determinar las ventajas y desventajas del sistema ABC frente al sistema de costo tradicional. Realizar el cálculo de los costos por ambos sistemas para comparar la información obtenida y analizar las diferencias y/o similitudes. La metodología que utiliza el sistema de costo es la siguiente: Identificación de las actividades y sus atributos. Reconocimiento de costos en las actividades Selección del inductor o cost driver Asignar del costo de las actividades al producto o servicio Realizados los cálculos de los costos por ambos sistemas y de acuerdo a lo propuesto en el presente proyecto se pudo obtener la siguiente información: En el costeo tradicional, los costos de los perfumes para caballeros estaban siendo subsidiados por los costos de los perfumes para damas. El Sistema ABC le permite a la empresa tomar decisiones más acertadas debido a la depuración de los costos incurridos. En la empresa, el sistema tradicional no es eficiente en la asignación de los gastos generales. De igual forma, se pudo concluir que: El sistema ABC puede reconocer todas las actividades involucradas en la elaboración de un producto o la prestación de un servicio lo cual facilita la determinación del costo incurrido más ajustado a la realidad. A su vez, al reconocer el origen de los costos (por las actividades identificadas) y al obtener algún resultado inesperado se pueden tomar correctivos desde la raíz del problema. Con la información que resulta por el Sistema ABC se incentiva a la mejora en la eficiencia de las operaciones.