La pequeña y mediana empresa colombiana ante los nuevos retos
En el mundo de hoy con una economía mucho más dinámica, abierta e interdependiente impulsada por el fenómeno de la globalización, la competitividad, y las nuevas tecnologías de la información y la comunicación TIC, las organizaciones se encuentran en un ambiente de fuerte competencia. En este contex...
- Autores:
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Quevedo Cabana, Gustavo
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- Corporación Universidad de la Costa
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En el mundo de hoy con una economía mucho más dinámica, abierta e interdependiente impulsada por el fenómeno de la globalización, la competitividad, y las nuevas tecnologías de la información y la comunicación TIC, las organizaciones se encuentran en un ambiente de fuerte competencia. En este contexto las organizaciones y en especial el segmento de las pymes se ven expuesta a cambios cada vez más rápidos, a los cuales un gran numero han entendido estos nuevos retos y han empezado un proceso que procura ajustarse a las condiciones reales que presenta el nuevo ámbito de la economía internacional y lograr una mayor capacidad de respuesta ante los embates de la competencia de manera adecuada y oportuna. |
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En este contexto las organizaciones y en especial el segmento de las pymes se ven expuesta a cambios cada vez más rápidos, a los cuales un gran numero han entendido estos nuevos retos y han empezado un proceso que procura ajustarse a las condiciones reales que presenta el nuevo ámbito de la economía internacional y lograr una mayor capacidad de respuesta ante los embates de la competencia de manera adecuada y oportuna.In today’s World with an economy much more dynamic, open to interdependencia and driven by the phenomenon of globalization, competitiveness, and new information on technologies and communication ICT organizations are in an environment of strong competitive. In this context organizations and especially the segment of SMES (small and medium enterprises) are exposed to increasingly rapid changes, to which a large number have understood these new challenges and have begun a process that seeks to conform to the actual conditions presented by the new field of international economy and achieving greater responsiveness to the ravages of competition adequately and timelyapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaECONÓMICAS CUC; Vol. 29, Núm. 1 (2008)ECONÓMICAS CUCECONÓMICAS CUC• Asociación Colombiana de Pequeños Industriales. (ACOPI). Documentos varios. • Colciencias. Plan estratégico del Programa Nacional de Desarrollo Tecnológico Industria y Calidad, 2000-2010. Bogotá: COLCIENCIAS, 2000.135 p. • Garay, Luis. Colombia: Estructura industrial e internacionalización, 1967-1996.Bogotá: Banco de la República, 1998. http//www.lablaa.org/blaavirtual/letra-i/industrilatina/indice.htm. • Gonzalo Castellano, Juan. PYMES Innovadoras, Cambio de estrategias e instrumentos. Revista EAN Nº 47. Bogotá. Abril de 2003. • Pacheco Castro, Gustavo y Quevedo Cabana, Gustavo. Productividad laboral en la Industria del Departamento del Atlántico 1980-2000.Barranquilla:Sena.2006.315 p • Pérez Uribe, Rafael. Propuesta de un modelo de Gestión Humana y Cultura Organizacional para PYMES. Revista EAN Nº 47 Abril de 2003. • Portafolio y Universidad EAFIT. Caja De Herramientas para Pymes. Bogotá: El tiempo.230 p. • Puyana Silba, David. La Problemática de la PYMES en Colombia: Internacionalizarse o morir. Centro de Investigación Escuela de Finanzas y Comercio Exterior. Universidad Sergio Arboleda. Bogotá. Noviembre 2002 • Uribe Botero, Eduardo y Medina Moncayo Yanira. La Pequeña y Mediana Industria y su relación con las Regulaciones y las Instituciones Ambientales en Colombia. DAMA Bogotá 1995. • Van Hoof Bart. Necesidades de bienes y servicios ambientales de las PYMES en Colombia. Identificación y Diagnóstico. CEPAL. Bogotá D. C. Junio 2002. • ZERDA SARMIENTO, Álvaro y RINCON GILLE, Nicolás. La Pequeña y Mediana • Industria en la Encrucijada. Bogotá: Facultad de Ciencias Económicas. Universidad • Nacional de Colombia.1998, 226PRevista Económicas CUCECONÓMICAS CUChttps://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/1227CompetitividadGlobalizaciónInnovaciónIndustriasProductividadValor AgregadoLa pequeña y mediana empresa colombiana ante los nuevos retosArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALLa pequeña y mediana empresa colombiana ante los nuevos retos.pdfLa pequeña y mediana empresa colombiana ante los nuevos retos.pdfapplication/pdf716136https://repositorio.cuc.edu.co/bitstream/11323/2867/1/La%20peque%c3%b1a%20y%20mediana%20empresa%20colombiana%20ante%20los%20nuevos%20retos.pdf0d7fbab2c3150f1034d32b8e091c930aMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.cuc.edu.co/bitstream/11323/2867/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILLa pequeña y mediana empresa colombiana ante los nuevos retos.pdf.jpgLa pequeña y mediana empresa colombiana ante los nuevos retos.pdf.jpgimage/jpeg60579https://repositorio.cuc.edu.co/bitstream/11323/2867/4/La%20peque%c3%b1a%20y%20mediana%20empresa%20colombiana%20ante%20los%20nuevos%20retos.pdf.jpg6ae20646e02352f65a09dd9bca91c338MD54open accessTEXTLa pequeña y mediana empresa colombiana ante los nuevos retos.pdf.txtLa pequeña y mediana empresa colombiana ante los nuevos retos.pdf.txttext/plain17788https://repositorio.cuc.edu.co/bitstream/11323/2867/5/La%20peque%c3%b1a%20y%20mediana%20empresa%20colombiana%20ante%20los%20nuevos%20retos.pdf.txt16b4bf33f5fc89c86c44a84ae6b1a3e5MD55open access11323/2867oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/28672023-12-14 11:42:19.205open accessRepositorio Universidad de La Costabdigital@metabiblioteca.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 |