Formulación del diseño del mapa estratégico de la Fundación Casa Hogar Andrea

La presente investigación se enfoca en el proceso de diseño estratégico de la Fundación Casa Hogar Andrea, una organización sin ánimo de lucro ubicada en Barranquilla, Colombia. La misión principal de esta fundación es promover el desarrollo social y el bienestar de la comunidad a través de planes y...

Full description

Autores:
Ramírez Robinson, Anyeli
Pérez Villadiego, César Mauricio
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/10651
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/10651
https://repositorio.cuc.edu.co
Palabra clave:
Diseño estratégico
Sostenible
Bienestar
Mercado
Strategic design
Sustainable
Well-being
Market
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:La presente investigación se enfoca en el proceso de diseño estratégico de la Fundación Casa Hogar Andrea, una organización sin ánimo de lucro ubicada en Barranquilla, Colombia. La misión principal de esta fundación es promover el desarrollo social y el bienestar de la comunidad a través de planes y proyectos orientados hacia ese propósito. El objetivo central de este trabajo consiste en abordar los desafíos que enfrenta la fundación e identificar oportunidades para su crecimiento y posicionamiento en el mercado actual. En la fase inicial de la investigación, se lleva a cabo una revisión exhaustiva de la literatura. Este proceso establece un marco teórico que sirve como base para la creación de un diseño estratégico. Se exploran diversos conceptos relacionados con estrategia, gestión estratégica y enfoques de diseño estratégico. Con base en este análisis teórico, se desarrolla una metodología que incluye entrevistas con el personal administrativo de la fundación, un análisis de la situación actual y la creación de un Mapa de Oportunidades. El análisis estratégico de la Fundación Casa Hogar Andrea revela el estado actual en términos de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Se evalúan los programas existentes y se identifican desafíos actuales que motivan la necesidad de un diseño estratégico. La nueva estrategia se diseña tomando como base los resultados de la investigación y se presenta en detalle, incluyendo objetivos estratégicos y metas propuestas que están alineadas con la misión y visión de la fundación. La implementación de la estrategia aborda aspectos como estrategias de comunicación, asignación de recursos y capacitación del personal. Se establece un sistema de evaluación y monitoreo que permite medir el impacto de la nueva estrategia mediante indicadores alineados con el nuevo diseño estratégico. Este enfoque integral busca no solo abordar los desafíos actuales, sino también posicionar a la Fundación Casa Hogar Andrea para un crecimiento sostenible y una contribución más efectiva al bienestar de la comunidad que sirve.