Diseño de un sistema de almacenamiento y control de inventarios basado en el sistema ABC aplicado en la empresa Gestión Directa S.A.S

El presente proyecto de grado, es una propuesta de investigación que se tomó como estudio los procesos de almacenamiento y control de inventarios de una empresa en la ciudad de Barranquilla, los atores hicieron énfasis en un diseño estratégico de la bodega de producto terminado, desarrollando un sis...

Full description

Autores:
León Ricaurte, Claudia Milena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/422
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11323/422
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
Almacenamiento industrial
Control de inventarios
Inventory control
Industrial storage
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Compartir igual
Description
Summary:El presente proyecto de grado, es una propuesta de investigación que se tomó como estudio los procesos de almacenamiento y control de inventarios de una empresa en la ciudad de Barranquilla, los atores hicieron énfasis en un diseño estratégico de la bodega de producto terminado, desarrollando un sistema de almacenamiento y control de inventarios basado en el sistema ABC. GESTION DIRECTA SAS, es una empresa, que pertenece al sector de textil e industrial, pionera en la venta directa en la ciudad de Barranquilla, dedicada a la fabricación y comercialización de productos de prendas de vestir, productos de belleza y bienestar para la mujer en todas su edades; se encuentra integrada por un personal capacitado y comprometido a brindar productos de excelente calidad con la mejor relación precio/valor. Sin embargo al transcurrir el tiempo estas gestiones pueden ser descuidadas indirectamente por cualquier factor externo o interno en la organización; en consecuencia a este hecho es normal encontrar falencias y oportunidades en el mejoramiento de sus procesos de almacenamiento y el impacto que genera una acertada operación logística, en el desarrollo de sus procesos operativos como lo son: Recibo, almacenamiento y toma de inventario de productos, respectivamente. La mayoría de los problemas que se observaron durante el estudio involucra la optimización de la gestión logística en términos de proceso de inventarios y almacenamiento de productos terminados. Sin embargo frente a la competitividad y mejora continua a la que deben participar las organizaciones para su progreso, es necesario involucrar otras variables en este desarrollo y toma de decisiones basadas en situaciones reales que permita visionar en interpretar fácilmente la implementación de nuevos recursos.