Eternal clothing club: definiendo la nueva era del streetwear

Eternal Clothing Club es una marca emergente de moda urbana en San Andrés Islas que busca fusionar el streetwear con la identidad cultural local del Archipiélago, diferenciándose de la oferta predominante de ropa playera del departamento. A través de un modelo de negocio innovador, basado en sosteni...

Full description

Autores:
Blanquicett Burgos, Michael
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/14103
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/14103
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
Moda urbana
Cultura raizal
Sostenibilidad
Marketing digital
San Andrés islas
Urban fashion
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Sustainability
Lean startup
Digital marketing
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description Eternal Clothing Club es una marca emergente de moda urbana en San Andrés Islas que busca fusionar el streetwear con la identidad cultural local del Archipiélago, diferenciándose de la oferta predominante de ropa playera del departamento. A través de un modelo de negocio innovador, basado en sostenibilidad, diseño exclusivo y estrategias de marketing digital y transmedia, la marca pretende posicionarse en un mercado competitivo, conectando con jóvenes adultos que valoran la autenticidad y la expresión personal en su vestimenta. Mediante la metodología Lean Startup, se ha desarrollado un Producto Mínimo Viable (PMV) con colecciones cápsulas inspiradas en la cultura raizal, validadas a través de encuestas, análisis de mercado, campañas de lanzamiento estratégicos y pequeños Focus Group. Con un enfoque en el crecimiento orgánico y la fidelización de clientes, Eternal Clothing Club busca consolidarse como un referente en la moda urbana sostenible y culturalmente relevante en el Caribe colombiano.
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A través de un modelo de negocio innovador, basado en sostenibilidad, diseño exclusivo y estrategias de marketing digital y transmedia, la marca pretende posicionarse en un mercado competitivo, conectando con jóvenes adultos que valoran la autenticidad y la expresión personal en su vestimenta. Mediante la metodología Lean Startup, se ha desarrollado un Producto Mínimo Viable (PMV) con colecciones cápsulas inspiradas en la cultura raizal, validadas a través de encuestas, análisis de mercado, campañas de lanzamiento estratégicos y pequeños Focus Group. Con un enfoque en el crecimiento orgánico y la fidelización de clientes, Eternal Clothing Club busca consolidarse como un referente en la moda urbana sostenible y culturalmente relevante en el Caribe colombiano.Eternal Clothing Club is an emerging urban fashion brand based in San Andrés Islands, aiming to fuse streetwear with the local cultural identity of the Archipelago, setting itself apart from the department's predominant beachwear offerings. Through an innovative business model based on sustainability, exclusive design, and digital and transmedia marketing strategies, the brand seeks to position itself in a competitive market by connecting with young adults who value authenticity and self-expression in their clothing. Using the Lean Startup methodology, a Minimum Viable Product (MVP) has been developed with capsule collections inspired by Raizal culture, validated through surveys, market analysis, strategic launch campaigns, and small focus groups. With a focus on organic growth and customer loyalty, Eternal Clothing Club aims to establish itself as a benchmark for sustainable and culturally relevant urban fashion in the Colombian Caribbean.Lista de Tablas y Figuas 9 Introducción 12 -- Objetivos 14 – Metodología 15 -- Definición del problema 17 -- Antecedentes 18 -- Diseño y validación de buyer persona/ perfil del consumidor 19 -- Perfil del consumidor ideal de eternal clothing club 27 -- Bayer person 30 -- Análisis del tamaño del mercado para eternal clothing club 31 -- Análisis de las 5 fuerzas de porter en el mercado de san andrés islas 33 -- Análisis pestel del mercado de san andrés islas 34 -- Validaciones del problema 37 -- Propuesta de valor 39 -- Propuesta de valor del cliente 40 -- Análisis de propuesta de valor 41 -- Canvas de modelo de negocio 44 -- Producto mínimo viable 47 -- Benchmarking – branding 50 -- Plan de marketing para eternal clothing club 53 -- Organigrama y cultura 60 -- Proyecciones financieras 63 -- Análisis del resumen de proyección de flujo de caja anual 75 -- Análisis de la proyección financiera de eternal clothing club 75 -- Documentos financieros 81 -- Análisis de rentabilidad 84 -- Análisis del entorno regulatorio 86 -- Plan de cumplimiento para eternal clothing club 89 -- Informe sobre el proceso de registro de la marca etc. Clothing club 91 -- Selección de la estructura legal 95 -- Análisis del uso de recursos naturales 101 -- Informe de evaluación de impacto social 105 -- Plan de responsabilidad social corporativa (rsc) 110 -- Plan de acción de responsabilidad social corporativa (rsc) 112 -- Plan de comunicación 124 -- Plan de implementación de liderazgo 133 -- Evaluación del desempeño con la matriz 9-box 142 -- Desarrollo de estrategias personalizadas para el desarrollo gerencial 145 -- Plan de ejecución y evaluación de liderazgo 152 -- Plan de evaluación basado en impacto 157 -- Referencias 160 --Magíster en Administración Modalidad VirtualMaestría162 páginasapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaCiencias EmpresarialesBarranquilla, ColombiaMaestría en Administración Modalidad VirtualEternal clothing club: definiendo la nueva era del streetwearTrabajo de grado - MaestríaTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAbella Gutiérrez, C. (2024). Derecho de la Moda en Colombia . lexhttps : //www.lex.coAmaya Velandia, LK (2023). Sociología de la moda: Un estado del arte de América Latina del 2000 al 2020. Revista Latinoamericana de Moda y Sociedad, 15 (4), 123-Asuntos Legales. (2024). La moda sostenible y la ley de competencia. Asuntos Legales .https : //www.a.co.coBass, BM y Avolio, BJ (2004). Desarrollo del liderazgo: De los líderes transaccionales a los transformacionales . GramoBedoya González, Y. (2022). Estudios sobre las mujeres afrodescendientes en el Caribe colombiano. Revista de Estudios Culturales del Caribe, 18 (2https://doi.org//10,56/j.2022.8907Canal Institucional TV. (2024). Fondo Emprender SENA: qué es, cómo inscribirse y pedir crédito. Canal Institucional TV . Recuperado elhttps ://www.canalinstitucional.televisor/noticias /fondo -en-que--es -co-en-y-pe-créditoConfecoop. (2021). Las cooperativas en Colombia. Recuperado de [ https://www.co.cooperativaCorredor, LG (2021). 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