La importancia del diagnóstico estratégico en las organizaciones

El diagnostico estratégico se realiza en todas las empresas, para saber evaluar la situación de la organización, lo cual incluye el análisis dentro y fuera de la organización, es decir interno y externo. El éxito de las organizaciones resulta de la ejecución de estrategias adecuadas y así evitar gas...

Full description

Autores:
Arrieta Jiménez, Valentina
Cervantes Borrero, Yulieth Estela
De la Cruz Lara, Lina Marcela
López Cadena, Dayana Marcela
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/11957
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/11957
https://doi.org/10.17981/econcuc.42.2.2021.Ensy.1
Palabra clave:
Diagnosis
Strategies
SWOT
Organization
Environment
Strategic diagnosis
Diagnostico
Estrategias
DOFA
Organización
Entorno
Diagnostico estratégico
Rights
openAccess
License
ECONÓMICAS CUC - 2020
Description
Summary:El diagnostico estratégico se realiza en todas las empresas, para saber evaluar la situación de la organización, lo cual incluye el análisis dentro y fuera de la organización, es decir interno y externo. El éxito de las organizaciones resulta de la ejecución de estrategias adecuadas y así evitar gastar tiempo, recursos en estrategias innecesarias para su sector de mercado. El diagnostico se realiza con la finalidad de identificar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de la organización. Como objetivo principal identificaremos los aspectos importantes que debe tener en cuenta una organización para realizar un diagnóstico estratégico y de esta manera determinar la importancia de este. La metodología para utilizar consta de investigación en los diferentes autores que nos aporten información relevante con nuestro enfoque para realizar el ensayo y de esta manera llegar como equipo a las conclusiones de la importancia del diagnóstico estratégico en las organizaciones.