Manual de procedimientos para la ejecución de proyectos de protección y remodelación de redes eléctricas media y baja tensión
Para reducir los problemas en la ejecución de proyectos de protección y remodelación de redes eléctricas media y baja tensión en la empresa unión eléctrica se hizo necesario la elaboración de un manual de procedimientos en el cual se define la forma en que se debe organizar y preparar la información...
- Autores:
-
Onofre Pérez, Eder Mauricio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/12884
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/12884
https://repositorio.cuc.edu.co/
- Palabra clave:
- Remodelación de redes eléctricas
Redes eléctricas
Proyectos
Protección de redes eléctricas
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- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
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Para reducir los problemas en la ejecución de proyectos de protección y remodelación de redes eléctricas media y baja tensión en la empresa unión eléctrica se hizo necesario la elaboración de un manual de procedimientos en el cual se define la forma en que se debe organizar y preparar la información para disminuir los tiempos de ejecución y cierre de la obra. Los materiales manejados en un proyecto de redes eléctricas son muy importantes y siempre deben estar certificados. La organización del equipo de trabajo es primordial para que se cumpla con los procedimientos, y debe haber un área a la cual se le hace responsables los diferentes controles que se especifican de la siguiente manera: * Control de la información = área de sistemas. * Control de los materiales = área de almacén. * Control seguimiento de la obra = programa de redes. Si cada área realiza su labor se puede disminuir los tiempos en la ejecución y cierre de proyectos de redes y es posible obtener beneficios sin descuidar las normas de calidad que se requieren. Los cálculos de los costos que la empresa tiene para la ejecución de obras, siempre deben ser calculados con datos reales y teniendo en cuenta los porcentajes de imprevistos y de la administración. Seguir los procedimientos paso a paso y manejar adecuadamente la información teniendo en cuenta la meta a cumplir que es la facturación, hace que la rentabilidad de la empresa aumente. |
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La organización del equipo de trabajo es primordial para que se cumpla con los procedimientos, y debe haber un área a la cual se le hace responsables los diferentes controles que se especifican de la siguiente manera: * Control de la información = área de sistemas. * Control de los materiales = área de almacén. * Control seguimiento de la obra = programa de redes. Si cada área realiza su labor se puede disminuir los tiempos en la ejecución y cierre de proyectos de redes y es posible obtener beneficios sin descuidar las normas de calidad que se requieren. Los cálculos de los costos que la empresa tiene para la ejecución de obras, siempre deben ser calculados con datos reales y teniendo en cuenta los porcentajes de imprevistos y de la administración. Seguir los procedimientos paso a paso y manejar adecuadamente la información teniendo en cuenta la meta a cumplir que es la facturación, hace que la rentabilidad de la empresa aumente.1.423 / 5.000 Resultados de traducción Resultado de traducción To reduce problems in the execution of projects for the protection and remodeling of medium and low voltage electrical networks in the Unión Electrical company, it was necessary to develop a procedures manual in which the way in which the operation should be organized and prepared is defined. information to reduce execution and closure times of the work. The materials handled in an electrical networks project are very important and must always be certified. The organization of the work team is essential for compliance with the procedures, and there must be an area that is responsible for the different controls that are specified as follows: * Information control = systems area. * Materials control = warehouse area. * Control monitoring of the work = network program. If each area carries out its work, the times in the execution and closing of network projects can be reduced and it is possible to obtain benefits without neglecting the quality standards that are required. The calculations of the costs that the company has for the execution of works must always be calculated with real data and taking into account the percentages of unforeseen events and administration. Following the procedures step by step and properly managing the information taking into account the goal to be met, which is billing, increases the company's profitability.INTRODUCCIÓN 16 -- 0.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 18 -- 0.2. JUSTIFICACIÓN 20 -- 0.3. OBJETIVOS 21 -- 0.3.1. OBJETIVO GENERAL 21 -- 0.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 21 -- 0.4. DESCRIPCION 22 -- 0.5. DELIMITACIÓN 23 -- 0.5.1. DELIMITACIÓN TEMPORAL 23 -- 0.5.2. DELIMITACIÓN ESPACIAL 23 -- 0.6. MARCO REFERENCIAL 24 -- 0.6.1 MARCO CONCEPTUAL 24 -- 0.6.1.1 Construcción de proyectos de protección y remodelación de redes eléctricas de baja tensión. 24 -- 0.6.1.2 Diseño de protección y remodelación de redes eléctricas. 25 -- 0.6.1.3 Replanteo de proyecto de redes eléctricas de media y baja tensión 25 -- 0.6.1.4 Materiales para la construcción de redes eléctricas de media y baja tensión. 26 -- 0.6.1.4.1 Aisladores 28 -- 0.6.1.4.2 Herrajes 31 -- 0.6.1.4.3 Cortacircuitos 41 -- 0.6.1.4.4 Pararrayos 42 -- 0.6.1.4.5 Conectores 43 -- 0.6.1.4.6 Cajas de derivación de acometidas (cajas de abonado) 44 -- 0.6.1.4.7 Cables y conductores 45 -- 0.6.1.4.8 Transformadores 47 -- 0.6.1.5 Mano de obra 47 -- 0.6.1.6 Equipos y herramientas 49 -- 0.6.1.2 Operativa 51 -- 0.6.2 MARCO TEORICO 53 -- 0.6.2.1 Elementos que caracterizan a un equipo de alto rendimiento 53 -- 0.7 DISEÑO METODOLOGICO 55 -- 0.7.1 TIPO DE ESTUDIO 55 -- 0.7.2 METODO DE ESTUDIO 55 -- 0.8 TECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION 56 -- 0.8.1 Técnicas De Recolección De Información Primaria 56 -- 0.8.2 Técnicas De Recolección De Información Secundaria 56 -- 0.9 INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE INFORMACION 57 -- 0.9.1 Instrumentos de recolección de información primaria 57 -- 1. INTRODUCCION AL MANUAL 60 -- 2. INFORMACION PARA LA EJECUCION DE PROYECTO DE REMODELACION DE REDES 61 -- 2.1. INFORMACION ANTES DE INICIAR LA CONSTRUCCION DEL PROYECTO 61 -- 2.1.1 INFORMACION REPLANTEO 61 -- 2.1.1.1. REPLANTEO PLANOS EXISTENTES 62 -- 2.1.1.2 REPLANTEO PLANOS PROYECTADOS 63 -- 2.1.2. INFORMACION DE DESCARGOS 64 -- 2.1.3. INFORMACION DE SUMINISTRO DE MATERIALES 64 -- 2.2. INFORMACION DE LA EJECUCION DE LA OBRA 65 -- 2.2.1. AVANCE DIARIO DE OBRA 65 -- 2.2.2. MATERIAL INSTALADO 65 -- 2.2.3. MATERIAL RETIRADO 66 -- 2.2.4. MANO DE OBRA 66 -- 2.2.5. HOJA DE VIDA TRAFO 67 -- 2.2.6. AMARRE CLIENTE TRAFO 67 -- 2.2.7. CONDICIONES FINALES CORRIENTES Y VOLTAJES 67 -- 2.3 INFORMACION DEVOLUCION MATERIAL 68 -- 2.3.1. DEVOLUCION DE MATERIAL NUEVO 68 -- 2.3.2. DEVOLUCION MATERIAL RETIRADO 68 -- 3. FORMATOS 69 -- 3.1 FORMATO INFORME AVANCE DIARIO DE OBRA 69 -- 3.2. FORMATO GENERAL DE MOVIMIENTO DE MATERIALES 69 -- 3.3 FORMATO DE MATERIAL NUEVO INSTALADO 70 -- 3.4 FORMATO MANO DE OBRA 70 -- 3.5. FORMATO DE MATERIAL RETIRADO 70 -- 3.6. FORMATO DE AMARE CLIENTE TRANSFORMADOR 70 -- 3.7. FORMATO DE CONDICIONES FINALES VOLTAJE Y CORRIENTE 70 -- 3.8. FORMATO DE HOJA DE VIDA TRAFO 70 -- 4. CONCILIACIÓN DE MANO DE OBRA Y MATERIALES 83 -- 4.1. CONCILIACION DE MANO DE OBRA 83 -- 4.2. CONCILIACIÓN DE MATERIALES 83 -- 4.2.1. BALANCE DE MATERIALES 83 -- 4.2.2 BALANCE DE MATERIAL NUEVO 84 -- 4.2.3 BALANCE DE MATERIAL RETIRADO 85 -- 4.2.4 ACTA DE CONCILIACION 86 -- 5. INFORME FINAL 87 -- 6. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO PARA LOS CIERRES DE LOS PROYECTOS 87 -- 6.1. RESPONSABILIDADES Y TAREAS DE LAS AREAS DE ALMACEN, SISTEMAS Y REDES PARA CUMPLIR CON EL CIERRE DE LOS PROYECTOS 89 -- 6.1.1 RESPONSABILIDADES Y TAREA DE ALMACEN 89 -- 6.1.1.1 CONTROL DE LOS MATERIALES DE REDES 89 -- 6.1.2 RESPONSABILIDADES Y TAREA DE SISTEMAS 91 -- 6.1.2.1 CONTROL DE LA INFORMACIÓN 91 -- 6.1.3 RESPONSABILIDADES Y TAREA DE REDES 92 -- 6.1.3.1 CONTROL, EJECUCION Y SEGUIMIENTO DE LA OBRA 92 -- 7. ANÁLISIS DE COSTO BENEFICIO DE LOS PROYECTOS DE REDES 96 -- 7.1 COSTOS 96 -- 7.1.1 COSTO DE OPERATIVA 97 -- 7.1.2 COSTO DE HERRAMIENTA 102 -- 7.1.3 COSTO DE TRANSPORTE 105 -- 7.1.4 COSTO DE ALIMENTACION 106 -- 7.1.4 RESUMEN DE COSTOS 106 -- 7.2 ADMINISTRACION, INPREVISTOS Y UTILIDAD “A I U” 107 -- 7.3 PRODUCTIVIDAD MENSUAL Y DIARIA 107 -- 7.4 CALCULO DE COSTOS BENEFICIOS DE UN PROYECTO DE REMODELACIÓN DE REDES 108 -- CONCLUSION 111 BIBLIOGRAFIA 113 -- ANEXOS 114 -- FORMATO DE SEGUIMIENTO INTERNOIngeniero(a) ElectricistaPregrado115 páginasapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaEnergíaBarranquilla, ColombiaIngeniería EléctricaManual de procedimientos para la ejecución de proyectos de protección y remodelación de redes eléctricas media y baja tensiónTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionRAMIREZ CASTAÑO, Samuel. Redes de Subtransmision y Líneas de distribución. Bogota, D.C: Universidad Nacional de Colombia, 1992.500pUNION FENOSA. Documento de Transición: Criterios Básicos de Diseño y Construcción para Líneas Aéreas de Media Tensión. Madrid, 2003,52phttp://www.haesa.com.mx/tornillos.htmlhttp://www.metrodemedellin.gov.co/media/uploaded/001852_Anexo%20 3.8.%20%20Especificaciones%20el%C3%A9ctricas.dochttp://www.grupomijcsa.com/somos.htmlhttp://www.uh.cu/infogral/areasuh/vri/archivos/Calidad/calidad03/Industri a/mejora2.pdf.http://www.ascort.net/descargas/equipos%20y%20liderazgo.doc.http://www.cbe.org.bo/forocbe/temas/14Spec%20Prologue.pdf.http://web.jet.es/amozarrain/elementos_gestion.htmRemodelación de redes eléctricasRedes eléctricasProyectosProtección de redes eléctricasRemodeling of electrical networksElectrical networksProjectsProtection of electrical networksORIGINALMANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE PROTECCION Y REMODELACION DE REDES ELECTRICAS MEDIA Y BAJA TENSIÓN.pdfMANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE PROTECCION Y REMODELACION DE REDES ELECTRICAS MEDIA Y BAJA 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