Distribución en planta del laboratorio de pintura de la Escuela Naval de Suboficiales ARC “Barranquilla”

En el presente proyecto se realizó la propuesta de una nueva distribución del laboratorio de materiales compuestos de la Escuela Naval de Suboficiales ARC “Barranquilla” (ENSB), con el fin de reducir el costo y mejorar su proceso de producción de pintura vinilo tipo I, también se hizo un análisis de...

Full description

Autores:
Berdugo De La Hoz, Karolyn Del Carmen
Charris Maldonado, Cindy Paola
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/86
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/86
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
distribución de plantas
procesos
rentabilidad
estudio de métodos y estudio de tiempos
optimización
fabricación
Manufacturing
Distribution of plants
Processes
Study of methods and study of times
Optimization
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Compartir igual
Description
Summary:En el presente proyecto se realizó la propuesta de una nueva distribución del laboratorio de materiales compuestos de la Escuela Naval de Suboficiales ARC “Barranquilla” (ENSB), con el fin de reducir el costo y mejorar su proceso de producción de pintura vinilo tipo I, también se hizo un análisis de costos en el que se realizaron comparaciones entre la distribución actual y la distribución propuesta. Todo esto con el objetivo de verificar cuál de las distribuciones es más rentable, que garantice una producción eficiente. El documento se divide en tres capítulos, en el primero se presentan generalidades del proyecto. En el segundo, se realizó un análisis de la situación actual del proceso y la distribución del laboratorio de materiales compuestos de la ENSB, esto se hizo a través de un análisis de factores y un estudio de métodos y tiempos con la finalidad de realizar los diagramas correspondientes al proceso, observar falencias y proponer algunas mejoras dentro del proceso; se determinó el costo de la distribución actual. En el capítulo tres se muestran los resultados de las mejoras implementadas dentro del proceso y a través del método CRAFT se establece un diseño de redistribución que busca optimizar tiempo, espacios y costos. Se lleva a cabo un análisis comparativo de costos de la distribución actual y la propuesta. Por último se plantea una serie de recomendaciones de mejora basadas en lo evidenciado.