Emprendimiento social y ONG en la ciudad de Barranquilla
El escenario de la globalización y la dinámica de los mercados transnacionales, si bien son una fuente de crecimiento económico para los países, también podrían impactar negativamente en el desarrollo social de las comunidades más vulnerables, quienes generalmente tienen un gran número de necesidade...
- Autores:
-
Sánchez Otero, Madelín
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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El escenario de la globalización y la dinámica de los mercados transnacionales, si bien son una fuente de crecimiento económico para los países, también podrían impactar negativamente en el desarrollo social de las comunidades más vulnerables, quienes generalmente tienen un gran número de necesidades básicas insatisfechas. Es en este escenario donde el emprendimiento social liderado generalmente, por las Organizaciones No Gubernamentales (ONG), conformadas por miembros interesados en mejorar el mundo, dedicando su tiempo y talento juega un papel predominante. A través de este se busca plantear soluciones y construir oportunidades para las personas de escasos recursos de la base de la pirámide de países en desarrollo, dando respuesta a problemáticas sociales y generando impacto en la transformación social sostenible. |
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[1] S., Mukesh; V., Craig; A., Baugous. “Social Entrepreneurship: The Role of Institutions”. Journal of Business Ethics (2009). Volume 85, Supplement 1 / febrero de 2009. Springer 2008. [2] H., Neck; C., Brush; E., Allen. “The landscape of social entrepreneurship”. Business Horizons, Volume 52, Issue 1, january-february 2009, pp. 13-19. ScienceDirect. [3] A., James. Banco Interamericano de Desarrollo. “Alianzas Sociales en América Latina: enseñanzas extraídas de colaboraciones entre el sector privado y organizaciones de la sociedad civil / Miembros del equipo de investigación de SEKN”. ISBN 1597820075.2005. p. 21. [4] J., Weerawardena; G., Sullivan. “Investigating social entrepreneurship: A multidimensional model”. Journal of World Business, Volume 41, Issue 1, february 2006, pp. 21-35. [5] M., Christie; B., Honig. “Social entrepreneurship: New research findings”. Journal of World Business, Volume 41, Issue 1, february 2006, pp. 1-5. ELSEVIER |
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Es en este escenario donde el emprendimiento social liderado generalmente, por las Organizaciones No Gubernamentales (ONG), conformadas por miembros interesados en mejorar el mundo, dedicando su tiempo y talento juega un papel predominante. A través de este se busca plantear soluciones y construir oportunidades para las personas de escasos recursos de la base de la pirámide de países en desarrollo, dando respuesta a problemáticas sociales y generando impacto en la transformación social sostenible.The setting of globalization and dynamics of transnational markets, although they are a source of economic growth for the countries, could also negatively impact on social development of disadvantaged communities, which generally have a large number of unmet basic needs. It is at this setting that usually led social entrepreneurship by NGO, formed by members interested in improving the world, dedicating their time and talent plays a predominant role. Through this it seeks propose solutions and create opportunities for poor people in the base of the pyramid in developing countries, responding to social problems and generating impact on sustainable social transformation.Sánchez Otero, Madelín-5b42282f-9ce4-4c30-b34d-64adab05b658-0application/pdfspaCorporación Universidad de la CostaECONÓMICAS CUC; Vol. 30, Núm. 1 (2009)ECONÓMICAS CUCECONÓMICAS CUC[1] S., Mukesh; V., Craig; A., Baugous. “Social Entrepreneurship: The Role of Institutions”. Journal of Business Ethics (2009). Volume 85, Supplement 1 / febrero de 2009. Springer 2008. [2] H., Neck; C., Brush; E., Allen. “The landscape of social entrepreneurship”. Business Horizons, Volume 52, Issue 1, january-february 2009, pp. 13-19. ScienceDirect. [3] A., James. Banco Interamericano de Desarrollo. “Alianzas Sociales en América Latina: enseñanzas extraídas de colaboraciones entre el sector privado y organizaciones de la sociedad civil / Miembros del equipo de investigación de SEKN”. ISBN 1597820075.2005. p. 21. [4] J., Weerawardena; G., Sullivan. “Investigating social entrepreneurship: A multidimensional model”. Journal of World Business, Volume 41, Issue 1, february 2006, pp. 21-35. [5] M., Christie; B., Honig. “Social entrepreneurship: New research findings”. Journal of World Business, Volume 41, Issue 1, february 2006, pp. 1-5. ELSEVIERRevista Económicas CUCECONÓMICAS CUChttps://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/1211Valor socialComunidadesBeneficiariosTransformaciónEmprendimiento socialGestiónEmprendimiento social y ONG en la ciudad de BarranquillaArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PublicationORIGINALEmprendimiento social y ONG en la ciudad de Barranquilla.pdfEmprendimiento social y ONG en la ciudad de Barranquilla.pdfapplication/pdf618089https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/8319c310-2831-41a3-9d3c-4894317f971b/download4934f35bf3db3215d2114beba3c713e4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/beed7246-310c-4f4b-a3ed-a0f355d398c5/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILEmprendimiento social y ONG en la ciudad de Barranquilla.pdf.jpgEmprendimiento social y ONG en la ciudad de Barranquilla.pdf.jpgimage/jpeg43995https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/e383ab13-6282-4a91-bbcb-42a1c9f565df/download33144e19f09722b9a42cbdb226d33a19MD54TEXTEmprendimiento social y ONG en la ciudad de Barranquilla.pdf.txtEmprendimiento social y ONG en la ciudad de Barranquilla.pdf.txttext/plain32299https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/603906db-62f8-4a4f-b735-4e0ae4c9a128/download249d2418c734cd4ed91966a7b768de9cMD5511323/2852oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/28522024-09-17 12:50:23.776open.accesshttps://repositorio.cuc.edu.coRepositorio de la Universidad de la Costa CUCrepdigital@cuc.edu.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 |