Identificación de los principales indicadores de gestión logística utilizados por pequeñas empresas proveedoras del sector petrolero

Introducción: los planes de mejoramiento logísticos se basan en actividades monitoreadas por indicadores que se asocian al ahorro en costos logísticos. Este trabajo se realizó a partir de una muestra de 44 empresas en seis ciudades de Colombia participantes de un proyecto realizado para el sector pe...

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Autores:
González Camargo, Carlos Alberto
Mosquera Cicero, Diana Marcela
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/12263
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/12263
https://doi.org/10.17981/ingecuc.18.1.2022.12
Palabra clave:
Indicadores logísticos
estadística multivariada
mejoramiento logístico
pymes
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análisis de componentes
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SMEs
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description Introducción: los planes de mejoramiento logísticos se basan en actividades monitoreadas por indicadores que se asocian al ahorro en costos logísticos. Este trabajo se realizó a partir de una muestra de 44 empresas en seis ciudades de Colombia participantes de un proyecto realizado para el sector petrolero. Objetivo: identificar los indicadores más utilizados por las pequeñas empresas, que permiten lograr el mejoramiento empresarial, representado en ahorros en costos logísticos. Metodología:  a partir de la información del proyecto “Fortalecimiento de las operaciones logísticas de las empresas proveedoras de bienes”, se normalizó la base de datos,  se realizó el análisis estadístico descriptivo, posteriormente el análisis multivariado encontrando relaciones entre áreas e indicadores logísticos, mediante el análisis de clúster y el análisis de componentes, identificando el grupo de indicadores logísticos más utilizados por los empresarios para el mejoramiento empresarial. Resultados: como resultado se obtuvo que el área de almacenamiento es la que más representa ahorro en costos logísticos, la ciudad de Orito fue la que más ahorros tuvo, la variación en ahorro fue heterogénea. Conclusiones: la variable de ahorro en costos logísticos, discriminada por área, se concentra en el área de almacenamiento. El grupo de indicadores principales del área de almacenamiento con los cuales se puede realizar control y seguimiento son exactitud en inventarios, rotación de inventarios y costo de unidad almacenada.
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Metodología:  a partir de la información del proyecto “Fortalecimiento de las operaciones logísticas de las empresas proveedoras de bienes”, se normalizó la base de datos,  se realizó el análisis estadístico descriptivo, posteriormente el análisis multivariado encontrando relaciones entre áreas e indicadores logísticos, mediante el análisis de clúster y el análisis de componentes, identificando el grupo de indicadores logísticos más utilizados por los empresarios para el mejoramiento empresarial. Resultados: como resultado se obtuvo que el área de almacenamiento es la que más representa ahorro en costos logísticos, la ciudad de Orito fue la que más ahorros tuvo, la variación en ahorro fue heterogénea. Conclusiones: la variable de ahorro en costos logísticos, discriminada por área, se concentra en el área de almacenamiento. El grupo de indicadores principales del área de almacenamiento con los cuales se puede realizar control y seguimiento son exactitud en inventarios, rotación de inventarios y costo de unidad almacenada.Introduction: logistics improvement plans are based on activities monitored by indicators that are associated with saving in logistics costs. This work was carried out based on a sample of 44 companies in six Colombian cities participating in a project carried out for the oil sector. Objective: to identify the indicators most used by small businesses, which allow to achieve business improvement, represented in savings in logistics costs. Methodology: based on the information of the project “Strengthening the logistics operations of the companies providing goods”, the database was normalized, the descriptive statistical analysis was carried out, subsequently the multivariate analysis finding relationships between areas and logistics indicators, through cluster analysis and component analysis, identifying the group of logistic indicators most used by entrepreneurs for business improvement. Results: as a result it was obtained that the storage area is the one that represents the most savings in logistics costs, the city of Orito was the one that had the most savings, the variation in savings was heterogeneous. Conclusions: the variable in logistics cost savings, discriminated by area, is concentrated in the storage area. The group of main indicators of the storage area with which control and monitoring can be performed are inventory accuracy, inventory turnover and cost of stored unit.application/pdftext/htmltext/xmlspaUniversidad de la CostaINGE CUC - 2021http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessEsta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://revistascientificas.cuc.edu.co/ingecuc/article/view/2751Indicadores logísticosestadística multivariadamejoramiento logísticopymesestadística descriptivaanálisis de clústeranálisis de componentesLogistic indexMultivariate statisticslogistic improvementSMEsDescriptive statisticscluster analysiscomponent analysisIdentificación de los principales indicadores de gestión logística utilizados por pequeñas empresas proveedoras del sector petroleroIdentification of the main logistics management indicators used by small companies of petroleum sector.Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Inge CucC. Gonzalez, J. Martinez, C. Malcon y J. Cavazos, “Metodología de la gestión logística para el mejoramiento de pequeñas empresas”, RIAF, vol. 6, no. 5, pp. 121–129, Ene. 2013. Recuperado de http://www.theibfr2.com/RePEc/ibf/riafin/riaf-v6n5-2013/RIAF-V6N5-2013-9.pdfJ. W. Creswell & J. D. Creswell, Research Design. Qualitative, Quantitative and Mixed Methods Approaches. THOK, CA: Sage, 2017. Available from https://www.ucg.ac.me/skladiste/blog_609332/objava_105202/fajlovi/Creswell.pdfJ. Avilez, P. Escobar, G. Von Fabeck, K. Villagran, F. García, R. Matamoros y A. García Martínez, “Caracterización Productiva de Explotaciones Lecheras Empleando Metodología de Análisis Multivariado”, Rev Cient FCV-LUZ, vol. 20, no. 1, pp. 74–80, Feb. 2010. Disponible en https://www.produccioncientificaluz.org/index.php/cientifica/article/view/15529L. Mora, Indicadores de gestión logística KPI Los indicadores claves del desempeño logístico. BO, CO: Ecoe, 2012. 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