La internacionalización de la empresa familiar: Modos de entrada, recursos y capacidades
En este trabajo se realiza una descripción de las estrategias, recursos y capacidades, así como la problemática de la empresa familiar en su proceso de internacionalización. Dichas descripciones se llevan a cabo a partir de trabajos de investigación teóricos y empíricos, que nos permiten conocer y t...
- Autores:
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Moreno Gómez, Jorge
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
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- REDICUC - Repositorio CUC
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- Acceso en línea:
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Empresa familiar
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En este trabajo se realiza una descripción de las estrategias, recursos y capacidades, así como la problemática de la empresa familiar en su proceso de internacionalización. Dichas descripciones se llevan a cabo a partir de trabajos de investigación teóricos y empíricos, que nos permiten conocer y tener mayor comprensión al abordar estos dos campos del conocimiento tan complejos. Este escrito se desarrolla a partir de una revisión de literatura de artículos sobre la temática descrita anteriormente. Resultados de esta revisión nos permitieron identificar las fortalezas, debilidades, los puntos a favor y en contra de la empresa familiar al pensar e iniciar su proceso de internacionalización. |
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Resultados de esta revisión nos permitieron identificar las fortalezas, debilidades, los puntos a favor y en contra de la empresa familiar al pensar e iniciar su proceso de internacionalización.In this paper a description of the strategies, resources and capabilities, as well as the problems of the family business in its internationalization process. These descriptions are made from theoretical and empirical research, that let us know and have a greater understanding in dealing with these two fields of knowledge as complex. This paper was developed from a literature review of articles on the topic above. Results of this review allowed us to identify strengths, weaknesses, pros and cons of family businesses and start thinking about the process of internationalization.Moreno Gómez, Jorge-00b15ad0-7f8f-4b1f-9605-1bfe84c881aa-0application/pdfspaCorporación Universidad de la CostaECONÓMICAS CUC; Vol. 31, Núm. 1 (2010)ECONÓMICAS CUCECONÓMICAS CUCAragonés Signes, J. (1992). La sucesión en la empresa familiar. Alta Dirección, 162, 127-133. Astrachan, J. H. y Kolenko, T. A. (1994). A neglected factor explaining family business success: Human resources practices. Family Business Review, 7, 251-262. Baird, I.; Lyles, M. y Orris, J. (1994). The choices of international strategies by small business. Journal of Small Business Management, 32, 48-59. Barnes, L. y Hershon, S. (1976). Transferring power in the family business. Harvard Business Review, 54, 105-114. Beamish, P. W. (1990). The internationalization process for smaller Ontario firms: A research agenda. Research in Global Business Management, 1, 77-92. Bosma, N. y Levie, J. (2009). Global Entrepreneurship Monitor: Executive Report 2009. GEM. Casado, F. (2003). La importancia de la empresa familiar. Actualidad Económica 28(1), 3. Casillas, J. y Acedo, F. (2005). Internationalization of Spanish Family SMEs: Analysis of family involvement. 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Fernández, Z. y Nieto, M. J. (2002). La estrategia de la internacionalización de la pequeña empresa familiar. (Documento de trabajo 02-18(11)), Universidad Carlos III Madrid. Fernández, Z. y Nieto, M. J. (2006). Impact of ownership on the international involvement of SMEs. Journal of International Business Studies, 37, 340-351. Galve, C. y Salas, V. (2003). La empresa familiar en España. Fundamentos económicos y resultados. Bilbao. Fundación BBVA. Gallo, M. A. y Cappunys, K. (1999). La internacionalización de la empresa familiar: El papel de las alianzas estratégicas. Iniciativa Emprendedora y Empresa Familiar, 16, 38-44. Gallo, M. A. y García-Pont, C. (1996). Important factors in family business internationalization. Family Business Review, 4(1), 45-49. Gallo, M. A. y Sveen, J. (1991). Internationalizing the family business: Facilitating and restraining factors. Family Business Review, 4(2), 181-190. Gallo, M. A. (1995). 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Family Business Review, 13, 313-330. Sharma, P.; Christman, J. J. y Chua, J. H. (1997). Strategic management of the family business: Past Research and future challenges. Family Business Review, 10(1), 1-35. Simon, D. y Hitt, M. (2003). Managing resources: linking unique resources, Management and wealth creation in family firms. Entrepreneurship Theory and Practice, 27(4), 339-358. Swinth, R. y Vinton, K. (1993). Do familyowned businesses have strategic advantages in international joint ventures? Family Business Review, 6(1), 19-30. Ward, J. L. (1987). Keeping the family healthy. Jossey Bass, San Francisco, California, Estados Unidos. Wolf, J. A. y Pett, T. L. (2000). Internationalization of small firms: An examination of export competitive patterns, firm size, and export performance. Journal of Small Business Management, 38(2), 34-48. Young, S.; Hamill, J.; Wheeler, C. y Davies, J. (1989). International market entry and development. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall. 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