Diseño y formulación de la estrategia competitiva de la fundación CEDESOCIAL

El presente proyecto se centra en el proceso del Diseño estratégico de la fundación CEDESOCIAL, una organización sin ánimo de lucro ubicada en Barranquilla, Colombia. El objetivo principal se centra en abordar desafíos que enfrenta la fundación e identificar oportunidades para su crecimiento y posic...

Full description

Autores:
Mejía Aguilar, Tomas José
Bermúdez Hernández, Kelly
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/13113
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/13113
https://repositorio.cuc.edu.co/
Palabra clave:
Fundaciones
Balance ScoreCard
Estrategias
PETEL
Foundations
Strategies
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
Description
Summary:El presente proyecto se centra en el proceso del Diseño estratégico de la fundación CEDESOCIAL, una organización sin ánimo de lucro ubicada en Barranquilla, Colombia. El objetivo principal se centra en abordar desafíos que enfrenta la fundación e identificar oportunidades para su crecimiento y posicionamiento en mercado actual. Se aborda la investigación de manera inicial realizando una revisión de la literatura mediante el cual se estableció un marco teórico que permitiera realizar un rediseño estratégico, revisando enfoques y definiciones de diversos conceptos sobre estrategia, gestión estratégica y enfoques de diseños estratégicos. De acuerdo con este análisis teórico, se desarrolla una metodología que incluye entrevistas con personal administrativo de la fundación, análisis de la situación actual y análisis de la DOFA. El análisis estratégico de la fundación CEDESOCIAL, muestra el estado actual en cuanto a fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, se evalúan los programas existentes y evalúan desafíos actuales que motivan a realizar el rediseño estratégico. El diseño de la nueva estrategia se basa en los resultados de la investigación y se presenta un detalle del trabajo, incluyendo objetivos estratégicos, metas propuestas, alineados a la misión y visión de la fundación. Abordando la implementación de la estrategia, incluyendo estrategias de comunicación, asignación de recursos y capacitación del personal. Se establece sistema de evaluación y monitoreo que permitan medir el impacto de la nueva estrategia mediante indicadores alineados al nuevo diseño.