Jornada de Actualización Académica: Retos y realidades de la puesta en práctica de modelos ágiles

Los programas de Especialización y Maestría en Gerencia de Proyectos adscritos al Departamento de Productividad e Innovación de la Universidad de la Costa, desarrollaron el pasado 4 de mayo, el Webinar: Retos y realidades de la puesta en práctica de modelos ágiles. FORMATO INFORME DE ACTIVIDAD DEPAR...

Full description

Autores:
Contreras Velásquez, Julio
Macías, Mayra
Tipo de recurso:
Documento de conferencia en no proceso
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Corporación Universidad de la Costa
Repositorio:
REDICUC - Repositorio CUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/13757
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11323/13757
Palabra clave:
Gerencia de proyectos
Modelos ágiles
Flexibilidad
ODS 4: Educación de calidad. Garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
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description Los programas de Especialización y Maestría en Gerencia de Proyectos adscritos al Departamento de Productividad e Innovación de la Universidad de la Costa, desarrollaron el pasado 4 de mayo, el Webinar: Retos y realidades de la puesta en práctica de modelos ágiles. FORMATO INFORME DE ACTIVIDAD DEPARTAMENTO DEPOSGRADOS 2 La actividad fue liderada por el Ing. Jorge García, quien es socio fundador del Capítulo Colombia (Sede Bogotá) del PMI (Project Management Institute), y experto a nivel nacional e internacional en Gerencia de Proyectos. El webinar dio inicio con una introducción al concepto de agilidad, entendido como sinómino de flexibilidad, y no necesariamente rapidez, como suele malinterpretarse, así mismo se realizó una contextualización de los modelos ágiles, estableciendo fundamentos conceptuales esenciales para la comprensión de la temática, al tiempo que se enfocó en establecer una diferenciación entre modelos tradicionales de gestión de proyectos, y los marcos de trabajo propuestos por enfoques como Kanban, Scrum, Crystal, ScrumBan entre otros. Posteriormente se tuvo una nutrida sesión de preguntas. El evento contó con la participación de estudiantes, graduados, e invitados del sector externo.
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