Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría
Es conocido el aporte de las PyMEs en la economía del país así como sus problemas en gestión. Una solución la brinda la medición del desempeño permitiendo conocer cuantitativamente su comportamiento. Para esto el modelo de referencia de operaciones (SCOR) diseñado por el Supply Chain Council es de g...
- Autores:
-
Spina, María Emilia
Rohvein, Claudia Adriana
Urrutia, Silvia
Roark, Geraldina
Paravié, Diana
Corres, Guillermo
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Corporación Universidad de la Costa
- Repositorio:
- REDICUC - Repositorio CUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/2507
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11323/2507
https://doi.org/10.17981/ingecuc.12.2.2016.05
https://repositorio.cuc.edu.co/
- Palabra clave:
- Cadena de suministro
SCOR
Medición de desempeño
Pymes industriales
Supply chain
Performance measurement
SMEs
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
RCUC2_66fad31b1f784b190ce71b625c2faadf |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/2507 |
network_acronym_str |
RCUC2 |
network_name_str |
REDICUC - Repositorio CUC |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría |
dc.title.translated.eng.fl_str_mv |
Application of the scor model in metalworking SMEs from Olavarría |
title |
Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría |
spellingShingle |
Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría Cadena de suministro SCOR Medición de desempeño Pymes industriales Supply chain Performance measurement SMEs |
title_short |
Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría |
title_full |
Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría |
title_fullStr |
Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría |
title_full_unstemmed |
Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría |
title_sort |
Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría |
dc.creator.fl_str_mv |
Spina, María Emilia Rohvein, Claudia Adriana Urrutia, Silvia Roark, Geraldina Paravié, Diana Corres, Guillermo |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Spina, María Emilia Rohvein, Claudia Adriana Urrutia, Silvia Roark, Geraldina Paravié, Diana Corres, Guillermo |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Cadena de suministro SCOR Medición de desempeño Pymes industriales |
topic |
Cadena de suministro SCOR Medición de desempeño Pymes industriales Supply chain Performance measurement SMEs |
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Supply chain Performance measurement SMEs |
description |
Es conocido el aporte de las PyMEs en la economía del país así como sus problemas en gestión. Una solución la brinda la medición del desempeño permitiendo conocer cuantitativamente su comportamiento. Para esto el modelo de referencia de operaciones (SCOR) diseñado por el Supply Chain Council es de gran ayuda. La metodología de investigación del presente trabajo muestra un enfoque mixto con un método no experimental, cuyo diseño es transeccional descriptivo. El objetivo consiste en definir las distintas partes que conformarán el modelo SCOR para PyMEs metalmecánicas de Olavarría, Argentina, de modo de identificar la cadena de suministro y la categoría de cada proceso, como así también definir los indicadores y las mejores prácticas para cada configuración. El sector se dividió en cuatro subgrupos y se observó que todos trabajan con productos a diseño salvo fabricación de aberturas de aluminio que, además, realiza productos a pedido ypara stock. |
publishDate |
2016 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2016-10-12 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-02-14T22:34:05Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-02-14T22:34:05Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Artículo de revista |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/ART |
dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
M.E. Spina, C. Rohvein, S.Urrutia, G. Roark, D. Paravié y G. Corres “Aplicación del modelo SCOR en PyMEs metalmecánicas de Olavarría”, INGE CUC, vol. 12, No.2, pp. 50-57, 2016. DOI: http://dx.doi.org/10.17981/ingecuc.12.2.2016.05 |
dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/11323/2507 |
dc.identifier.url.spa.fl_str_mv |
https://doi.org/10.17981/ingecuc.12.2.2016.05 |
dc.identifier.doi.spa.fl_str_mv |
10.17981/ingecuc.12.2.2016.05 |
dc.identifier.eissn.spa.fl_str_mv |
2382-4700 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
Corporación Universidad de la Costa |
dc.identifier.pissn.spa.fl_str_mv |
0122-6517 |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
REDICUC - Repositorio CUC |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
https://repositorio.cuc.edu.co/ |
identifier_str_mv |
M.E. Spina, C. Rohvein, S.Urrutia, G. Roark, D. Paravié y G. Corres “Aplicación del modelo SCOR en PyMEs metalmecánicas de Olavarría”, INGE CUC, vol. 12, No.2, pp. 50-57, 2016. DOI: http://dx.doi.org/10.17981/ingecuc.12.2.2016.05 10.17981/ingecuc.12.2.2016.05 2382-4700 Corporación Universidad de la Costa 0122-6517 REDICUC - Repositorio CUC |
url |
https://hdl.handle.net/11323/2507 https://doi.org/10.17981/ingecuc.12.2.2016.05 https://repositorio.cuc.edu.co/ |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartofseries.spa.fl_str_mv |
INGE CUC; Vol. 12, Núm. 2 (2016) |
dc.relation.ispartofjournal.spa.fl_str_mv |
INGE CUC INGE CUC |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
[1] S. Li, B. Ragu-Nathan, T. S. Ragu-Nathan y S. S. Rao, “The impact of supply chain management practices on competitive advantage and organizational performance,” Omega, vol. 34, no. 2, pp. 107-124, 2006. [2] K. C. Tan, V.R. Kannan, R. B. Handfield, y S. Ghosh,” Supply chain management: An empirical study of its impact on performance,” International Journal of Operations & Production Management, vol. 19, no. 9/10, pp. 1034-1052, 1999. [3] A. Díaz Curbelo y F. Marrero Delgado, “El modelo SCOR y el Balance Scorecard: una poderosa combinación intangible para la gestión empresarial,” Revista Científica Visión de Futuro, vol. 18, no. 1, pp. 36-57, 2014. [4] D. Lambert y T. Pohlen, “Supply chain metrics,” International Journal of Logistics Management, vol. 12, no. 1, 2001. [5] SCOR. Supply Chain Operations Reference Model 9.0, Supply Chain Council Inc, Estados Unidos, 2008. [6] Ministerio de Industria de la Nación. (2014). La década ganada, 2003-2013. PyMEs: Protagonistas por dinámica, innovación y creatividad. Argentina. [Online]. Disponible: http://www.industria.gob.ar/wp-content/themes/twentyten/images/decada-ganada/PYMES-Protagonistas.pdf [7] Ministerio de producción, ciencia y tecnología de la Provincia de Buenos Aires. (2012). Plan Estratégico Productivo, Buenos Aires 2020. Argentina. [Online]. Disponible: http://www.mp.gba.gov.ar/downloads/PEPBA2020.pdf [8] M. Kulfas. (2008). Las PyMEs argentinas en el escenario de post convertibilidad. Políticas públicas, situación y perspectivas. Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). Argentina. [Online]. Disponible: http://archivo.cepal.org/pdfs/2009/S2009508.pdf [9] W. Sarache-Castro, D. Cárdenas-Aguirre, J. Giraldo, “Procedimiento para la definición y jerarquización de prioridades competitivas de fabricación. Aplicaciones en las PyMEs de la industria metalmecánica,” Ingeniería y Competitividad, vol. 7, no. 2, pp. 84-91, 2005. [10] Fundación Observatorio Pyme. (2013). La coyuntura de las PyMEs industriales. Argentina. [Online]. Disponible: http://www.observatoriopyme.org.ar/newsite/wp- content/uploads/2014/09/FOP_IC_1305_Encuesta-Coyuntural-Primer-trimestre-de-2013-Industria.pdf [11] Unión Industrial Argentina. (2008). Estudio de debilidades y desafíos tecnológicos del sector productivo. Argentina. [Online]. Disponible: http://www.uia.org.ar/departamento.do?nid=682&id=2 [12] Subsecretaría de Indicadores Locales. “Segundo censo industrial de la ciudad de Olavarría. Informe Censo Industrial 2011,” Agencia De Desarrollo Local (ADELO), Argentina, 2011. [13] C. Rohvein, “Principios que delimitan el camino. sistema de gestión de calidad en PyMEs metalmecánicas,” en II Encuentro Regional Argentino Brasileño de Investigación Operativa. UNCPBA, Tandil, 2010. [14] D. Paravié, G. Corres, S. Urrutia, C. Rohvein, M. Jaureguiberry, “Las PyMEs de Olavarría, ¿se gestionan reactiva o proactivamente?,” en II Encuentro Regional Argentino Brasileño de Investigación Operativa. UNCPBA, Tandil, 2010. [15] Fundación Observatorio Pyme Regional Centro De La Provincia De Buenos Aires. (2008). Industria manufacturera año 2008. Argentina. [Online]. Disponible: www.pymeregionales.org.ar/tandil/files/inf_publicacion_tandil_2008.pdf [16] G. Roark, S. Urrutia, M. Jaureguiberry, D. Paravié, “Actividades predominantes a nivel nacional, regional y local de las PyMEs industriales Argentinas,” Ciencias Administrativas, vol. 1, no. 1, pp. 1-16, 2013. [17] D. Paravié, C. Rohvein, S. Urrutia, G. Roark, D. Ottogalli, “Diseño de un instrumento para evaluar el desempeño de las actividades que integran la cadena de valor de PyMEs metalmecánicas de Olavarría,” INGE CUC, vol. 8, no. 1, pp. 7-32. 2012. |
dc.relation.citationendpage.spa.fl_str_mv |
57 |
dc.relation.citationstartpage.spa.fl_str_mv |
50 |
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv |
2 |
dc.relation.citationvolume.spa.fl_str_mv |
12 |
dc.relation.ispartofjournalabbrev.spa.fl_str_mv |
INGE CUC |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
8 páginas |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Corporación Universidad de la Costa |
dc.source.spa.fl_str_mv |
INGE CUC |
institution |
Corporación Universidad de la Costa |
dc.source.url.spa.fl_str_mv |
https://revistascientificas.cuc.edu.co/ingecuc/article/view/1005 |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/67979fb2-8c62-4436-a57e-95382ceb0d84/download https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/37d66709-fd2d-4231-8706-b5604dc510fb/download https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/cb9e9924-54ce-40fa-93da-3117e805a510/download https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/bb5ef6f8-812d-47ba-8a9b-50104f9663e5/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
d8f2af8b55dd942120cae83074844227 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 adaed303c30ef6bef918039db4d9c4f4 a9690b507a9056978f65c72064cf33da |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad de la Costa CUC |
repository.mail.fl_str_mv |
repdigital@cuc.edu.co |
_version_ |
1828166889112600576 |
spelling |
Spina, María EmiliaRohvein, Claudia AdrianaUrrutia, SilviaRoark, GeraldinaParavié, DianaCorres, Guillermo2019-02-14T22:34:05Z2019-02-14T22:34:05Z2016-10-12M.E. Spina, C. Rohvein, S.Urrutia, G. Roark, D. Paravié y G. Corres “Aplicación del modelo SCOR en PyMEs metalmecánicas de Olavarría”, INGE CUC, vol. 12, No.2, pp. 50-57, 2016. DOI: http://dx.doi.org/10.17981/ingecuc.12.2.2016.05https://hdl.handle.net/11323/2507https://doi.org/10.17981/ingecuc.12.2.2016.0510.17981/ingecuc.12.2.2016.052382-4700Corporación Universidad de la Costa0122-6517REDICUC - Repositorio CUChttps://repositorio.cuc.edu.co/Es conocido el aporte de las PyMEs en la economía del país así como sus problemas en gestión. Una solución la brinda la medición del desempeño permitiendo conocer cuantitativamente su comportamiento. Para esto el modelo de referencia de operaciones (SCOR) diseñado por el Supply Chain Council es de gran ayuda. La metodología de investigación del presente trabajo muestra un enfoque mixto con un método no experimental, cuyo diseño es transeccional descriptivo. El objetivo consiste en definir las distintas partes que conformarán el modelo SCOR para PyMEs metalmecánicas de Olavarría, Argentina, de modo de identificar la cadena de suministro y la categoría de cada proceso, como así también definir los indicadores y las mejores prácticas para cada configuración. El sector se dividió en cuatro subgrupos y se observó que todos trabajan con productos a diseño salvo fabricación de aberturas de aluminio que, además, realiza productos a pedido ypara stock.It is known the contribution of SMEs in the economy as well as its management problems. One solu-tion is the use of performance metrics in order to quan-titatively understand their behavior. For this purpose, is really helpful the operations reference model (SCOR) designed by the Supply Chain Council. The research methodology of this paper presents a mixed approach with a non-experimental method, whose design is de-scriptive transversal. The aim is to define the different parts that make up the SCOR model for metalworking SMEs from Olavarria, Argentina, in order to identify the supply chain and category of each process, as well as define indicators and best practices for each configu-ration. The sector has been divided into four subgroups and it was found that all of them work with design prod-ucts, except of the manufacturing of aluminum aper-tures that also makes customized products and stock products.Spina, María Emilia-7eb62eb9-d395-4436-9a5d-73870f8db2b3-0Rohvein, Claudia Adriana-cfdfc789-21bc-4274-95d1-44b28f43d3c0-0Urrutia, Silvia-3e5cb00e-5294-453a-82e3-a46b3789ef16-0Roark, Geraldina-27af3d9d-8bde-41ca-9fcb-68399f82d5ab-0Paravié, Diana-ef87e3ea-aeec-43f9-bed7-bf0f4cfa5c83-0Corres, Guillermo-4eb8f2cd-7e35-4c58-94f9-6f275b4d8269-08 páginasapplication/pdfspaCorporación Universidad de la CostaINGE CUC; Vol. 12, Núm. 2 (2016)INGE CUCINGE CUC[1] S. Li, B. Ragu-Nathan, T. S. Ragu-Nathan y S. S. Rao, “The impact of supply chain management practices on competitive advantage and organizational performance,” Omega, vol. 34, no. 2, pp. 107-124, 2006.[2] K. C. Tan, V.R. Kannan, R. B. Handfield, y S. Ghosh,” Supply chain management: An empirical study of its impact on performance,” International Journal of Operations & Production Management, vol. 19, no. 9/10, pp. 1034-1052, 1999.[3] A. Díaz Curbelo y F. Marrero Delgado, “El modelo SCOR y el Balance Scorecard: una poderosa combinación intangible para la gestión empresarial,” Revista Científica Visión de Futuro, vol. 18, no. 1, pp. 36-57, 2014.[4] D. Lambert y T. Pohlen, “Supply chain metrics,” International Journal of Logistics Management, vol. 12, no. 1, 2001.[5] SCOR. Supply Chain Operations Reference Model 9.0, Supply Chain Council Inc, Estados Unidos, 2008.[6] Ministerio de Industria de la Nación. (2014). La década ganada, 2003-2013. PyMEs: Protagonistas por dinámica, innovación y creatividad. Argentina. [Online]. Disponible: http://www.industria.gob.ar/wp-content/themes/twentyten/images/decada-ganada/PYMES-Protagonistas.pdf[7] Ministerio de producción, ciencia y tecnología de la Provincia de Buenos Aires. (2012). Plan Estratégico Productivo, Buenos Aires 2020. Argentina. [Online]. Disponible: http://www.mp.gba.gov.ar/downloads/PEPBA2020.pdf[8] M. Kulfas. (2008). Las PyMEs argentinas en el escenario de post convertibilidad. Políticas públicas, situación y perspectivas. Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). Argentina. [Online]. Disponible: http://archivo.cepal.org/pdfs/2009/S2009508.pdf[9] W. Sarache-Castro, D. Cárdenas-Aguirre, J. Giraldo, “Procedimiento para la definición y jerarquización de prioridades competitivas de fabricación. Aplicaciones en las PyMEs de la industria metalmecánica,” Ingeniería y Competitividad, vol. 7, no. 2, pp. 84-91, 2005.[10] Fundación Observatorio Pyme. (2013). La coyuntura de las PyMEs industriales. Argentina. [Online]. Disponible: http://www.observatoriopyme.org.ar/newsite/wp- content/uploads/2014/09/FOP_IC_1305_Encuesta-Coyuntural-Primer-trimestre-de-2013-Industria.pdf[11] Unión Industrial Argentina. (2008). Estudio de debilidades y desafíos tecnológicos del sector productivo. Argentina. [Online]. Disponible: http://www.uia.org.ar/departamento.do?nid=682&id=2[12] Subsecretaría de Indicadores Locales. “Segundo censo industrial de la ciudad de Olavarría. Informe Censo Industrial 2011,” Agencia De Desarrollo Local (ADELO), Argentina, 2011.[13] C. Rohvein, “Principios que delimitan el camino. sistema de gestión de calidad en PyMEs metalmecánicas,” en II Encuentro Regional Argentino Brasileño de Investigación Operativa. UNCPBA, Tandil, 2010.[14] D. Paravié, G. Corres, S. Urrutia, C. Rohvein, M. Jaureguiberry, “Las PyMEs de Olavarría, ¿se gestionan reactiva o proactivamente?,” en II Encuentro Regional Argentino Brasileño de Investigación Operativa. UNCPBA, Tandil, 2010.[15] Fundación Observatorio Pyme Regional Centro De La Provincia De Buenos Aires. (2008). Industria manufacturera año 2008. Argentina. [Online]. Disponible: www.pymeregionales.org.ar/tandil/files/inf_publicacion_tandil_2008.pdf[16] G. Roark, S. Urrutia, M. Jaureguiberry, D. Paravié, “Actividades predominantes a nivel nacional, regional y local de las PyMEs industriales Argentinas,” Ciencias Administrativas, vol. 1, no. 1, pp. 1-16, 2013.[17] D. Paravié, C. Rohvein, S. Urrutia, G. Roark, D. Ottogalli, “Diseño de un instrumento para evaluar el desempeño de las actividades que integran la cadena de valor de PyMEs metalmecánicas de Olavarría,” INGE CUC, vol. 8, no. 1, pp. 7-32. 2012.5750212INGE CUCINGE CUChttps://revistascientificas.cuc.edu.co/ingecuc/article/view/1005Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de OlavarríaApplication of the scor model in metalworking SMEs from OlavarríaArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cadena de suministroSCORMedición de desempeñoPymes industrialesSupply chainPerformance measurementSMEsPublicationORIGINALAplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría.pdfAplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría.pdfapplication/pdf297239https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/67979fb2-8c62-4436-a57e-95382ceb0d84/downloadd8f2af8b55dd942120cae83074844227MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/37d66709-fd2d-4231-8706-b5604dc510fb/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILAplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría.pdf.jpgAplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría.pdf.jpgimage/jpeg54903https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/cb9e9924-54ce-40fa-93da-3117e805a510/downloadadaed303c30ef6bef918039db4d9c4f4MD54TEXTAplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría.pdf.txtAplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría.pdf.txttext/plain37599https://repositorio.cuc.edu.co/bitstreams/bb5ef6f8-812d-47ba-8a9b-50104f9663e5/downloada9690b507a9056978f65c72064cf33daMD5511323/2507oai:repositorio.cuc.edu.co:11323/25072024-09-17 14:22:30.18open.accesshttps://repositorio.cuc.edu.coRepositorio de la Universidad de la Costa CUCrepdigital@cuc.edu.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 |